PIMS 407 CC FSP : Experimental validation of building

PIMS 407 CC FSP : Experimental validation of building

Completedon 30 Sep, 2007
Evaluation Plan
Planned End Date
Sep 2007
Evaluation Type
Project
Management Response
Yes
Evaluation Budget
$8,100
Summary
A la fin de cette évaluation certaines leçons peuvent etre tirées de l'exemple tunisien afin de les valoriser dans d'autres contextes similaires. 1. La concertation Les projets de telle nature relèvent d'un processus long et complexe faisant appel à une multitude d'acteurs dont les objectifs et les contraintes peuvent etre parfois antagonistes. Dans ce contexte, la concertation entre les acteurs et l'implication permanente et active des parties prenantes dans le processus de mise en oeuvre du projet est la clé de vote pour la réussite du projet et de la durabilité de ses acquis. 2.La qualité de l'agence d'exécution Le maintien de l'adhésion de ces parties prenantes tout au long de ce long processus nécessite une agence d'exécution de qualité ayant la tradition et la culture de la concertation et du travail horizontal. Dans le cas du présent du projet, le choix de l'ANME comme agence d'exécution s'est révélé très pertinent. 3.L'approche multidimensionnelle La complexité de ce type de projet et son caractère multidimensionnel nécessite une appréhension des différents aspects liés à la mise en oeuvre des préconisations issues du projet. Une approche trop techniciste, comme celle adoptée jusqu'ici par le projet tunisien, réduit les perspectives de diffusion à grande échelle de ces préconisations en négligeant parfois les aspects socio-économiques et les contraintes du marché. L'équipe dédiée à ce type de projet devrait être multidisciplinaire intégrant dés le départ des compétences autres que les seules de nature technique (économiste, financier, sociologue, communicateur, etc.). 4.Approche incitative versus coercitive La réglementation est certainement un des moyens pour promouvoir l'amélioration des performances thermiques des bâtiments. Toutefois, dans le contexte des pays en développement son application se heurte à de nombreuses contraintes majeures : inadéquation entre surcoût et capacités de p
  • Evaluation Information
Evaluation Title
PIMS 407 CC FSP : Experimental validation of building
Plan Period
Status
Completed
Type
Project
Management Response
Yes
Plan Date
30 Sep, 2007
Quality Assessment
No
Completion Date
30 Sep, 2007
Joint Programme
No
Joint Evaluation
No
Budget
$8,100
GEF Evaluation
Yes
Expand
Expenditure
$0
Countries
Tunisia