Evaluation Finale du Projet Réponse rapide pour la cohésion sociale et la relance économique dans les provinces du Sud Kivu et de l’Ituri» en République Démocratique du Congo

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Evaluation Plan:
2013-2019, Congo DRC
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
04/2018
Completion Date:
04/2018
Status:
Completed
Management Response:
No
Evaluation Budget(US $):
45,000

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Title Evaluation Finale du Projet Réponse rapide pour la cohésion sociale et la relance économique dans les provinces du Sud Kivu et de l’Ituri» en République Démocratique du Congo
Atlas Project Number: 00095532
Evaluation Plan: 2013-2019, Congo DRC
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 04/2018
Planned End Date: 04/2018
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 1.1.2 Marginalised groups, particularly the poor, women, people with disabilities and displaced are empowered to gain universal access to basic services and financial and non-financial assets to build productive capacities and benefit from sustainable livelihoods and jobs
Evaluation Budget(US $): 45,000
Source of Funding: Project Budget (non core)
Evaluation Expenditure(US $): 30,000
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Nationality
Raymond Onana International Consultant
Charles-Mugagga Mushizi National Consultant
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Government, Provincial Authorities, Beneficiaries communities, Donors.
Countries: CONGO DRC
Lessons
Findings
Recommendations
1

Dans le contexte d’élaboration d’une suite du projet, compléter le cadre de résultats avec des indicateurs traduisant les changements recherchés à l’issue du Projet

2

Assurer l’accompagnement et l’encadrement techniques des groupes bénéficiaires de l’approche 3x6  pour une durée minimale d’une année supplémentaire.  Cibler en priorité des sites d’intervention qui présentent les meilleures garanties d’atteinte des résultats escomptés, au regard de l’existence de capacités endogènes aptes à accompagner efficacement les initiatives programmées, et des possibilités d’assurer la continuité des actions programmées en toute sécurité

3

Systématiser la combinaison des modalités d’exécution NIM et DIM pour les projets financés par le Fonds Supplémentaire Japonais.

4

Instaurer des mesures de protection/sécurisation et de maintenance/entretien préventif des équipements acquis et des infrastructures réalisées :

-  Organiser des campagnes de sensibilisation sur l’engagement citoyen et l’organisation des journées de travaux communautaires de réhabilitation et/ou de maintenance des ouvrages réalisés par le projet

-  Organiser des campagnes de plaidoyer en vue de la mobilisation de partenariats et de ressources

5

Renforcer les dispositifs de dissémination de l’information en direction des communautés cibles sur les critères de sélection des bénéficiaires directes de l’approche 3x6 en vue d’éviter les tensions sociales au sein des communautés, notamment entre bénéficiaires et non bénéficiaires

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