PROJET D’APPUI A LA REINTEGRATION DES PERSONNES DEPLACEES/RETOURNEES ET A LA COHESION SOCIALE

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Evaluation Plan:
2017-2020, Côte d'Ivoire
Evaluation Type:
Project
Planned End Date:
06/2019
Completion Date:
08/2019
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
19,000

La décennie de conflit militaro-politique qu’a connu la Côte d’Ivoire a fragilisé le tissu social et entrainé le déplacement de milliers de personnes. Ces déplacements qui sont entretenus par la persistance des conflits intercommunautaires, pèsent sur la dynamique de cohésion sociale et de réconciliation nationale. À la faveur de l’initiative du Secrétaire général des Nations unies sur la fin du déplacement à la suite de conflits, le pays s’est doté, d’une stratégie visant à rétablir progressivement et durablement à la stabilité, la cohésion sociale et la relance de l’économie, notamment dans les zones de retour où il existe encore un fort taux de concentration de personnes déplacées internes, de retournés et des rapatriés ivoiriens.

Le présent projet, qui s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie nationale sur les solutions durables, vise à combler le gap des besoins de nombreuses personnes déplacées et retournées dans la dynamique de la lutte contre la pauvreté, de renforcement de la cohésion sociale et de prévention de nouveaux déplacements. Il est en lien avec le programme de renforcement des acquis en matière de consolidation de la paix, mis en place par l’Equipe pays des Nations Unies pour appuyer les efforts du gouvernement de Côte d’Ivoire.

Les interventions porteront principalement sur :

a)    La réintégration économique des personnes déplacées et retournées et des groupes les plus défavorisés des communautés d’accueil notamment les femmes et les jeunes à travers le renforcement des moyens d’existence et le développement d’activités génératrices de revenu ; et

L’amélioration de leur accès à des services socio-économiques de base et le renforcement des mécanismes locaux de dialogue, de prévention et de résolution de conflits, de resocialisation en vue de contribuer à instaurer un climat de paix et à restaurer la cohésion sociale.

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Title PROJET D’APPUI A LA REINTEGRATION DES PERSONNES DEPLACEES/RETOURNEES ET A LA COHESION SOCIALE
Atlas Project Number: 00098298
Evaluation Plan: 2017-2020, Côte d'Ivoire
Evaluation Type: Project
Status: Completed
Completion Date: 08/2019
Planned End Date: 06/2019
Management Response: Yes
UNDP Signature Solution:
  • 1. Poverty
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 1.1.2 Marginalised groups, particularly the poor, women, people with disabilities and displaced are empowered to gain universal access to basic services and financial and non-financial assets to build productive capacities and benefit from sustainable livelihoods and jobs
SDG Goal
  • Goal 1. End poverty in all its forms everywhere
  • Goal 10. Reduce inequality within and among countries
SDG Target
  • 1.1 By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day
  • 10.1 By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average
Evaluation Budget(US $): 19,000
Source of Funding: Allemagne
Evaluation Expenditure(US $): 11,888
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Aissatou Yao Yao Consultante aissatouyy@gmail.com
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Ministère des Affaires Etrangères (Direction d’Aide et d’Assistance aux Réfugiés et Apatrides (DAARA), Ministère du Plan et du Développement (Office Nationale de la Population (ONP), CARITAS, DRAO, ASAPSU, PEHE, CASES et l’ANADER. UNHCR, PNUD
Countries: COTE d'IVOIRE
Comments:

Le projet a bénéficié du financement de la République Fédérale d’Allemagne, du PNUD et du UNHCR pour sa mise en œuvre opérationnelle, qui a effectivement démarré en juillet 2017 et couvrant la période 2017-2018 (24 mois).

Lessons
1.

Plusieurs leçons et bonnes pratiques ont été tirés de la mise en œuvre du projet.

1.       L’approche participative et la responsabilisation des bénéficiaires permettent d’assurer le bon déroulement de la mise en œuvre du projet.

 

2.       L’implication des autorités locales, notamment les Préfets, Sous-Préfet, les chefs coutumiers et religieux dans toutes les phases du projet permet de faciliter l’accès aux zones d’intervention et de poser les jalons pour assurer la pérennisation et la durabilité des activités.

 

3.       La prise en compte du genre et des droits humains permettent d’assurer une mise en œuvre inclusive et le ciblage des couches les plus vulnérables comme travailleurs dans la réalisation des AGR.

 

4.       La flexibilité permet de relever les différents défis auxquels le projet fait face tout au long de sa mise en œuvre.


Findings
1.

Plusieurs leçons et bonnes pratiques ont été tirés de la mise en œuvre du projet.

1.       L’approche participative et la responsabilisation des bénéficiaires permettent d’assurer le bon déroulement de la mise en œuvre du projet.

 

2.       L’implication des autorités locales, notamment les Préfets, Sous-Préfet, les chefs coutumiers et religieux dans toutes les phases du projet permet de faciliter l’accès aux zones d’intervention et de poser les jalons pour assurer la pérennisation et la durabilité des activités.

 

3.       La prise en compte du genre et des droits humains permettent d’assurer une mise en œuvre inclusive et le ciblage des couches les plus vulnérables comme travailleurs dans la réalisation des AGR.

 

4.       La flexibilité permet de relever les différents défis auxquels le projet fait face tout au long de sa mise en œuvre.


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