Évaluation à mi parcours du projet Appui à la Gouvernance Locale et au Developpement Territorial
Le projet d’Appui à la Gouvernance Locale et au Développement Territorial d’une durée de 5 ans (janvier 2017 à mars 2023), financé par Affaires Mondiales Canada, le gouvernement d’Haïti et le PNUD autour de trois volets d’activités notamment :
- Le pilotage des réformes de déconcentration et de décentralisation ;
- La modernisation des administrations territoriales ;
- La structuration du cadre et des mécanismes de planification et de mise en œuvre du développement.
Ce projet a initié une évaluation à mi-parcours dans le but de tirer des enseignements sur l’état d’avancement de la mise en œuvre du projet AGLDT, afin de capitaliser sur les bonnes pratiques ainsi que de formuler des recommandations pour l’orientation à prendre pour l’atteinte des résultats attendus, la consolidation et la pérennisation des acquis du projet. L'évaluation a également vocation à mettre en lumière les forces et les points à améliorer au niveau du projet dans l'exécution des activités dans la zone d'intervention, zone frontalière, sur la période allant de janvier 2017 à mars 2023, en vue d’accélérer la mise en œuvre du projet et maximiser l’atteinte des résultats attendus. Les résultats de cette évaluation contribueront à la définition des stratégies d’intervention lors de la mise en œuvre de la prochaine phase du projet. Comme il s’est agi d’une évaluation à mi-parcours, cet exercice a aussi eu une deuxième finalité, celle de la redevabilité du projet auprès de ses différents partenaires financiers (Affaires Mondiales Canada, Gouvernement de Haïti et autres PTF) et techniques (MICT, MPCE, OMRH, MCFDF, etc.), au PNUD et aux populations bénéficiaires par rapport aux résultats escomptés.
- Evaluation Information
- Corporate Outcome and Output
UNDP Strategic Plan 2018-2021
Output 1.1.1 Capacities developed across the whole of government to integrate the 2030 Agenda, the Paris Agreement and other international agreements in development plans and budgets, and to analyse progress towards the SDGs, using innovative and data-driven solutions
Output 1.2.1 Capacities at national and sub-national levels strengthened to promote inclusive local economic development and deliver basic services including HIV and related services
Output 2.2.2 Constitution-making, electoral and parliamentary processes and institutions strengthened to promote inclusion, transparency and accountability
Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls
Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable
Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels
Goal 17. Strengthen the means of implementation and revitalize the Global Partnership for Sustainable Development
5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life
11.a Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning
16.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels
16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels
17.1 Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection
1: Governance
2: Others
3: Poverty
Mid-Term review