EVALUATION FINALE DU PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE GESTION DES FRONTIERES ET ACCES A LA SECURITE POUR LA LUTTE CONTRE LE TERRORISME DANS LA REGION DU HODH EL CHARGUI

Report Cover Image
Evaluation Plan:
2018-2022, Mauritania
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
12/2019
Completion Date:
12/2019
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
18,000

Share

Document Type Language Size Status Downloads
Download document TDR_Evaluation_finale Gestion frontieres_vF.docx tor French 107.43 KB Posted 50
Download document RAPPORT EVALUATION FINALE_HODH_EL_CHARGUI_VERSION_FINALE_27_12_19.pdf report French 2696.07 KB Posted 76
Title EVALUATION FINALE DU PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE GESTION DES FRONTIERES ET ACCES A LA SECURITE POUR LA LUTTE CONTRE LE TERRORISME DANS LA REGION DU HODH EL CHARGUI
Atlas Project Number: 00110217
Evaluation Plan: 2018-2022, Mauritania
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 12/2019
Planned End Date: 12/2019
Management Response: Yes
UNDP Signature Solution:
  • 1. Governance
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 3.2.1 National capacities strengthened for reintegration, reconciliation, peaceful management of conflict and prevention of violent extremism in response to national policies and priorities
SDG Target
  • 16.4 By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime
  • 16.a Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime
Evaluation Budget(US $): 18,000
Source of Funding: Project
Evaluation Expenditure(US $): 15,900
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Raymon ONANA M. raymond_onana2@yahoo.fr
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: MAURITANIA
Lessons
Findings
Recommendations
1

A l’attention du Gouvernement de Mauritanie : Déployer sans délai les 10 (dix) motos acquises pour les besoins de la surveillance mobile de la façade frontalière de la Mauritanie qui borde la Moughataa de Bassikounou et renforcer les aptitudes des membres des équipes de gestion frontalière en poste à Fassala à produire des statistiques fiables sur les mouvements migratoires et le contrôle des armes légères de petit calibre.

2

Recommandation 2: A l’attention du Gouvernement de Mauritanie :Examiner la possibilité d’inscrire la création et l’aménagement de points de passage frontaliers supplémentaires le long de la frontière avec le Mali dans le plan d’Aménagement du Territoire de la Mauritanie

3

Recommandation 3. : A l’attention du Gouvernement de Mauritanie et du PNUD :  En cas de renouvellement du Projet de renforcement des capacités de gestion des frontières et accès à la sécurité pour la lutte contre le terrorisme dans la Région de Hodh El Chargui, porter les interventions à l’échelle sur toute la longueur de la frontière entre le Mali et la Mauritanie et planifier la durée de sa mise en œuvre sur une période minimale de 24 (vingt-quatre) mois.

4

Recommandation 4. A travers son Unité d’Assurance-Qualité, le PNUD devrait assurer un accompagnement performant des partenaires d’exécution des projets qu’il met en œuvre dans la conception des outils de suivi adaptés et la production des données de qualité.

5

Recommandation 5. Produire un rapport final du Projet en bonne et due forme qui sera annexé au rapport d’évaluation à distribuer aux parties prenantes du Projet

6

Recommandation 6. Les leçons tirées du faible niveau de leadership démontré par le Comité de Pilotage amènent la mission d’évaluation à recommander au Gouvernement de la Mauritanie, et aux potentiels partenaires de l’éventuelle phase subséquente du Projet et au PNUD qu’un tel Comité soit plus proactif et se réunisse plus souvent que cela n’a été le cas jusqu’à présent, c’est-à-dire, au moins deux fois par an

7

Recommandation 6. Les leçons tirées du faible niveau de leadership démontré par le Comité de Pilotage amènent la mission d’évaluation à recommander au Gouvernement de la Mauritanie, et aux potentiels partenaires de l’éventuelle phase subséquente du Projet et au PNUD qu’un tel Comité soit plus proactif et se réunisse plus souvent que cela n’a été le cas jusqu’à présent, c’est-à-dire, au moins deux fois par an

1. Recommendation:

A l’attention du Gouvernement de Mauritanie : Déployer sans délai les 10 (dix) motos acquises pour les besoins de la surveillance mobile de la façade frontalière de la Mauritanie qui borde la Moughataa de Bassikounou et renforcer les aptitudes des membres des équipes de gestion frontalière en poste à Fassala à produire des statistiques fiables sur les mouvements migratoires et le contrôle des armes légères de petit calibre.

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Acceptée: Le Bureau continuera le plaidoyer auprès des autorites nationales pour la mise en oeuvre de cette recommandation. 

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Transmettre un courrier et faire le suivi avec la DGSN pour déployer les motos des frontalières
[Added: 2020/02/22] [Last Updated: 2020/08/02]
DGAT/MIDEC 2020/03 Completed Courrier transmis History
2. Recommendation:

Recommandation 2: A l’attention du Gouvernement de Mauritanie :Examiner la possibilité d’inscrire la création et l’aménagement de points de passage frontaliers supplémentaires le long de la frontière avec le Mali dans le plan d’Aménagement du Territoire de la Mauritanie

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Réponse de Gestion : Acceptée : Le Gouvernement a élaboré un plan de mise en place de postes frontaliers dans les deux régions du Hodh

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mettre en œuvre le Plan des postes frontaliers et les doter en équipements au niveau des Hodh EChargui
[Added: 2020/02/22] [Last Updated: 2020/08/02]
DGAT/MIDEC 2020/12 Completed - postes frontalier de Boustaila construit équipé et fonctionnel -Poste de Feyrenny construit et agents affectés -Poste de Touil en cours de construction History
3. Recommendation:

Recommandation 3. : A l’attention du Gouvernement de Mauritanie et du PNUD :  En cas de renouvellement du Projet de renforcement des capacités de gestion des frontières et accès à la sécurité pour la lutte contre le terrorisme dans la Région de Hodh El Chargui, porter les interventions à l’échelle sur toute la longueur de la frontière entre le Mali et la Mauritanie et planifier la durée de sa mise en œuvre sur une période minimale de 24 (vingt-quatre) mois.

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
La création d’un centre de coopération régionale (gendarmerie, douane, police) à Sélibabi avec le Mali et Sénégal
[Added: 2020/02/22] [Last Updated: 2020/08/02]
DGAT/MIDEC 2020/12 Initiated Projet adopté par le Gouvernement malien et en cours d’adoption par les autorité du Sénégal. Le site a été attribué par les autorité mauritanienne compétente et receptionné par l’OIM. Les travaux devraient commencer incessamment History
Elaborer un Plan de formations des autorités frontalières en partenariat avec le Mali.
[Added: 2020/02/22] [Last Updated: 2020/08/02]
DGAT/MIDEC 2020/06 Completed Projet d’accord adopté par les délégations des trois pays.à Vintimille en Italie/ History
4. Recommendation:

Recommandation 4. A travers son Unité d’Assurance-Qualité, le PNUD devrait assurer un accompagnement performant des partenaires d’exécution des projets qu’il met en œuvre dans la conception des outils de suivi adaptés et la production des données de qualité.

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Assurer que le nouveau programme de gouvernance développe son plan de suivi-évaluation
[Added: 2020/02/22] [Last Updated: 2020/08/02]
M&E Unit/PNUD 2020/12 Initiated History
5. Recommendation:

Recommandation 5. Produire un rapport final du Projet en bonne et due forme qui sera annexé au rapport d’évaluation à distribuer aux parties prenantes du Projet

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Le rapport final du projet a été élaboré et mis à la disposition de l’évaluateur

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
S’assurer de la production du rapport final du projet repondant aux normes de qualité de l’organisation.
[Added: 2020/02/22] [Last Updated: 2020/08/02]
M&E UNIT /PNUD 2020/04 Completed Le rapport final du projet a été produit. History
6. Recommendation:

Recommandation 6. Les leçons tirées du faible niveau de leadership démontré par le Comité de Pilotage amènent la mission d’évaluation à recommander au Gouvernement de la Mauritanie, et aux potentiels partenaires de l’éventuelle phase subséquente du Projet et au PNUD qu’un tel Comité soit plus proactif et se réunisse plus souvent que cela n’a été le cas jusqu’à présent, c’est-à-dire, au moins deux fois par an

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Il n y pas eu de nouvelle phase du projet.

Key Actions:

7. Recommendation:

Recommandation 6. Les leçons tirées du faible niveau de leadership démontré par le Comité de Pilotage amènent la mission d’évaluation à recommander au Gouvernement de la Mauritanie, et aux potentiels partenaires de l’éventuelle phase subséquente du Projet et au PNUD qu’un tel Comité soit plus proactif et se réunisse plus souvent que cela n’a été le cas jusqu’à présent, c’est-à-dire, au moins deux fois par an

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Il n y pas eu de nouvelle phase du projet.

Key Actions:

Latest Evaluations

Contact us

1 UN Plaza
DC1-20th Floor
New York, NY 10017
Tel. +1 646 781 4200
Fax. +1 646 781 4213
erc.support@undp.org