Evaluación del Proyecto Producción de Alimentos

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Evaluation Plan:
2020-2024, Paraguay
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
07/2021
Completion Date:
11/2021
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
10,000

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Title Evaluación del Proyecto Producción de Alimentos
Atlas Project Number: 00082601
Evaluation Plan: 2020-2024, Paraguay
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 11/2021
Planned End Date: 07/2021
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Poverty
  • 2. Sustainable
  • 3. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021)
  • 1. Output 1.4.1 Solutions scaled up for sustainable management of natural resources, including sustainable commodities and green and inclusive value chains
SDG Goal
  • Goal 1. End poverty in all its forms everywhere
SDG Target
  • 1.1 By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day
  • 1.2 By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions
Evaluation Budget(US $): 10,000
Source of Funding: Fondo de proyecto - Gobierno del Paraguay
Evaluation Expenditure(US $): 10,000
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Nationality
Andrea Wehrle Evaluadora
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: PARAGUAY
Comments:

 

 

Lessons
Findings
Recommendations
1

Recomendación de la evaluación: Para MAG y PNUD: Diseñar el marco de resultados del Proyecto con Objetivos, Productos, Metas e Indicadores que puedan ser medibles y que respondan efectivamente a las acciones que se plantean desarrollar desde el Proyecto. Buscar que se disponga de los instrumentos necesarios para recoger la información.

2

Para el MAG: Disponer de un sistema unificado de datos de familias, que permita recopilar información comparable a lo largo del desarrollo de un proyecto.

3

Para MAG y PNUD: Si bien los proyectos deben estar alineados con las acciones que lleva adelante la propia institución implementadora, sería adecuado que se puedan plantear acciones de sostenibilidad múltiples.

4

Para MAG y PNUD: Los diagnósticos de capacidades institucionales disponibles (dada la modalidad de implementación nacional), podrían, según interés y priorización del MAG, orientar planes de trabajo que contribuyan a fortalecer las capacidades que se consideren necesarias.

5

Para el MAG y el PNUD: Pensar en instancias de evaluación intermedia. Las mismas son vitales en este tipo de proyectos, ya que permitirán ver el desarrollo del proyecto y proponer medidas necesarias para el logro de los objetivos establecidos

6

Para el MAG: La asistencia ha sido sumamente valorada, aunque a través de las entrevistas se pudo constatar que la misma podría adquirir mayor relevancia y sostenibilidad si es acompañada de mayores espacios de capacitación en otras temáticas, como la educación financiera, fortalecimiento organizativo, entre otros, que posibiliten que el productor o las familias de la agricultura familiar proyecten sus acciones y estas sean sostenibles

7

Para el MAG: Con relación al cumplimiento de objetivos, enfocar el diseño de los proyectos desde un enfoque holístico e integral, es decir, potenciando que las acciones no solo estén planteadas en apoyo a micro proyectos, sino que comprometan un acompañamiento y seguimiento de manera a que los efectos sean más sostenibles con los grupos con los cuales se trabaja.

8

Para el MAG: Trabajar el enfoque de género desde una mirada de igualdad entre hombres y mujeres, donde la asunción de los “roles tradicionales” no interfiera en esta perspectiva.

9

Para el MAG: Fortalecer procesos de comercialización de las fincas agropecuarias, de manera a que se realice una gestión comercial de los productores en forma individual y asociada, y de esa manera se pueda vincular mayormente lo productivo como las posibilidades de mercado/comercialización

Management Response Documents
1. Recommendation:

Recomendación de la evaluación: Para MAG y PNUD: Diseñar el marco de resultados del Proyecto con Objetivos, Productos, Metas e Indicadores que puedan ser medibles y que respondan efectivamente a las acciones que se plantean desarrollar desde el Proyecto. Buscar que se disponga de los instrumentos necesarios para recoger la información.

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Aceptada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Involucrar a la DGP (DCTAyC y DME ) del Ministerop de Agricultura y Ganaderia en los diseños de proyectos. Sobre todo cuando haya próximas propuestas
[Added: 2021/12/10] [Last Updated: 2022/09/02]
PNUD Programas 2022/08 Completed Se tuvo una reunión de planificación y monitoreo con el equipo MAG, incluyendo la revisión y ajuste del Marco de Resultados para el año 2022. Se tomó en cuenta esta recomendación en particular, se adjunto acta de dicha reunión History
2. Recommendation:

Para el MAG: Disponer de un sistema unificado de datos de familias, que permita recopilar información comparable a lo largo del desarrollo de un proyecto.

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Aceptada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
2. Continuar fortaleciendo el actual RENABE, registro nacional de beneficiarios. Agregar en nuevas propuestas como acciones
[Added: 2021/12/10] [Last Updated: 2022/09/02]
MAG 2022/08 Completed Se reiteró durante la reunión de planificación con el MAG la importancia del fortalecimiento y se vió la posibilidad de incluir acciones vinculadas al RENABE para el siguiente POA, se adjunta en la Key actions (1) uno, el acta de la reunión llevada a cabo el 30/08/2022. History
3. Recommendation:

Para MAG y PNUD: Si bien los proyectos deben estar alineados con las acciones que lleva adelante la propia institución implementadora, sería adecuado que se puedan plantear acciones de sostenibilidad múltiples.

Management Response: [Added: 2021/12/10] [Last Updated: 2021/12/10]

Rechazada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Asegurar la inclusión de criterios de sostenibilidad en las iniciativas acordadas.
[Added: 2021/12/10]
PNUD Programas 2021/11 Completed Desde la etapa de diseño de los Proyectos se debe establecer la incorporación de acciones claves orientados a los indicadores de sostenibilidad History
4. Recommendation:

Para MAG y PNUD: Los diagnósticos de capacidades institucionales disponibles (dada la modalidad de implementación nacional), podrían, según interés y priorización del MAG, orientar planes de trabajo que contribuyan a fortalecer las capacidades que se consideren necesarias.

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Aceptada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Ofrecer al MAG un taller de socialización de los resultados de micro evaluación realizada. Agregar en proximas propuestas un diagnistico para que el MAG conozca su capacidad instalada de recursos humanos.
[Added: 2021/12/10] [Last Updated: 2022/08/03]
PNUD Programas 2022/07 Completed La acción ha sido acordada junto con la Oficial de programa del área. Se espera que se pueda coordinar con la contraparte nacional el espacio para compartir la información durante el segundo semestre del 2022, acorde a los avances de las actuales negociaciones. History
5. Recommendation:

Para el MAG y el PNUD: Pensar en instancias de evaluación intermedia. Las mismas son vitales en este tipo de proyectos, ya que permitirán ver el desarrollo del proyecto y proponer medidas necesarias para el logro de los objetivos establecidos

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Aceptada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
En todas las iniciativas acordadas, plantear la inclusión de evaluaciones intermedias.
[Added: 2021/12/10] [Last Updated: 2022/09/02]
PNUD 2022/08 Completed Se propuso al Ministerio de Agricultura y Ganadería, realizar una evaluación intermedia a los proyectos vigentes en el mes de abril de 2023, se adjunto en la key actions 1(uno) el acta de reunión del 30/08/2022 History
6. Recommendation:

Para el MAG: La asistencia ha sido sumamente valorada, aunque a través de las entrevistas se pudo constatar que la misma podría adquirir mayor relevancia y sostenibilidad si es acompañada de mayores espacios de capacitación en otras temáticas, como la educación financiera, fortalecimiento organizativo, entre otros, que posibiliten que el productor o las familias de la agricultura familiar proyecten sus acciones y estas sean sostenibles

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Aceptada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Proponer la pertinencia de aplicar esta recomendación en nuevas iniciativas.
[Added: 2021/12/10] [Last Updated: 2022/11/16]
MAG 2022/11 No Longer Applicable [Justification: A la fecha, no se registran nuevas propuestas conjuntas entre PNUD y MAG a las cuales se pueda aplicar la Key Action. Desde PNUD, se tomará en cuenta la recomendación en caso de que existan nuevas iniciativas en el futuro.]
History
7. Recommendation:

Para el MAG: Con relación al cumplimiento de objetivos, enfocar el diseño de los proyectos desde un enfoque holístico e integral, es decir, potenciando que las acciones no solo estén planteadas en apoyo a micro proyectos, sino que comprometan un acompañamiento y seguimiento de manera a que los efectos sean más sostenibles con los grupos con los cuales se trabaja.

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Rechazada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Proponer la pertinencia de aplicar esta recomendación en nuevas iniciativas.
[Added: 2021/12/10]
Desde el diseño del Proyecto se debe establecer los aspectos relacionados a la sostenibilidad vinculado al servicio brindado a los grupos meta 2021/11 Completed Desde el diseño del Proyecto se debe establecer los aspectos relacionados a la sostenibilidad vinculado al servicio brindado a los grupos meta
8. Recommendation:

Para el MAG: Trabajar el enfoque de género desde una mirada de igualdad entre hombres y mujeres, donde la asunción de los “roles tradicionales” no interfiera en esta perspectiva.

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Rechazada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Proponer la pertinencia de aplicar esta recomendación en nuevas iniciativas
[Added: 2021/12/10]
MAG 2022/11 Completed En el informe de evaluación no se identifica aspectos de desigualdad de oportunidades en la entrega de servicio o bien
9. Recommendation:

Para el MAG: Fortalecer procesos de comercialización de las fincas agropecuarias, de manera a que se realice una gestión comercial de los productores en forma individual y asociada, y de esa manera se pueda vincular mayormente lo productivo como las posibilidades de mercado/comercialización

Management Response: [Added: 2021/12/10]

Rechazada

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Proponer la pertinencia de aplicar esta recomendación en nuevas iniciativas.
[Added: 2021/12/10]
MAG 2021/11 Completed Desde el diseño del proyecto se debe incluir el mecanismo de comercialización, buscando o promoviendo el enfoque de comercialización conjunta, asociativa, considerando que presenta ventajas comparativas al productor en relación con la comercialización individual. History

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