- Evaluation Plan:
- 2021-2025, Côte d'Ivoire
- Evaluation Type:
- Final Project
- Planned End Date:
- 12/2021
- Completion Date:
- 11/2021
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 15,000
Evaluation finale du projet "Appui au Processus démocratique en Cote d'Ivoire"
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tor | French | 3326.94 KB | Posted | 483 |
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report | French | 5767.94 KB | Posted | 495 |
Title | Evaluation finale du projet "Appui au Processus démocratique en Cote d'Ivoire" | |||||||||
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Atlas Project Number: | 00113331 | |||||||||
Evaluation Plan: | 2021-2025, Côte d'Ivoire | |||||||||
Evaluation Type: | Final Project | |||||||||
Status: | Completed | |||||||||
Completion Date: | 11/2021 | |||||||||
Planned End Date: | 12/2021 | |||||||||
Management Response: | Yes | |||||||||
Focus Area: |
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Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
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SDG Goal |
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SDG Target |
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Evaluation Budget(US $): | 15,000 | |||||||||
Source of Funding: | PBF | |||||||||
Evaluation Expenditure(US $): | 14,000 | |||||||||
Joint Programme: | No | |||||||||
Joint Evaluation: | No | |||||||||
Evaluation Team members: |
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GEF Evaluation: | No | |||||||||
Key Stakeholders: | Ministère de la reconcialiation et de la cohesion nationale ; ONUFEMMES CIV; | |||||||||
Countries: | COTE d'IVOIRE |
Lessons | |
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Findings |
Recommendations | |
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1 | Le gouvernement ainsi que les autorités locales devraient s’approprier les effets des actions significatives mises en œuvre dans le cadre des élections et continuer à travailler sur la problématique de la paix et de la cohésion sociale |
2 | Plusieurs initiatives ont permis de mettre en évidence l’impact des pratiques de socialisation démocratiques sur les populations et la recherche de la paix. Il serait intéressant de ne pas attendre les élections pour organiser des actions de formation citoyenne à l’endroit de la jeunesse déscolarisée. |
3 | Aider les OSC partenaires, à la fin des initiatives, à obtenir de nouveaux financements dans le but de pérenniser les effets des projets. Ceci permettrait véritablement une durabilité des initiatives |
4 | Aider les OSC partenaires, à la fin des initiatives, à obtenir de nouveaux financements dans le but de pérenniser les effets des projets. Ceci permettrait véritablement une durabilité des initiatives |
5 | Il serait opportun que des moyens soient mobilisés pour soutenir les CIED à travers des activités afin de maintenir la dynamique vu le caractère cyclique des élections qui sont si récurrentes dans les pays démocratiques |
6 | Trouver les moyens de rendre réelle et pérenne l’initiative des clubs de paix dans les universités |
Key Action Update History
Le gouvernement ainsi que les autorités locales devraient s’approprier les effets des actions significatives mises en œuvre dans le cadre des élections et continuer à travailler sur la problématique de la paix et de la cohésion sociale
Management Response: [Added: 2022/03/25]
La recommandation est acceptée intégralement. La prise en compte de cette recommandation permettra de réduire les violences électorales
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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- Organisation d’une session de dissémination des enseignements du avec la partie nationale (CEI, ministère de la Réconciliation et de la cohésion nationale, la Direction de l’administration du territoire etc..) en vue de leur appropriation
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/05/04] |
Peyogori Ouattara | 2022/04 | Completed | Pour la dissémination des résultats aux différents acteurs, il a été organisé un comité de clôture au cours duquel les différents résultats, bonnes pratiques et leçons apprises ont été partagés avec les partenaires. History |
Plusieurs initiatives ont permis de mettre en évidence l’impact des pratiques de socialisation démocratiques sur les populations et la recherche de la paix. Il serait intéressant de ne pas attendre les élections pour organiser des actions de formation citoyenne à l’endroit de la jeunesse déscolarisée.
Management Response: [Added: 2022/03/25]
Cette recommandation est acceptée intégralement. Ces activités de formations permettront d’anticiper sur les violences électorales
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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- Organisation d’une séance de travail avec l’équipe de gestion du projet d’appui au processus électoral du PNUD afin qu’elle privilégie les activités de formation citoyenne des jeunes
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/13] |
Peyogori Ouattara | 2022/06 | Completed | pour renforcer la synergie d'action et la coherence interne du projet l'equipe projet a partager les acquis au projet d'appui au processus electoral en Côte d'Ivoire History | |
- Elaboration d’un plan de formation citoyenne à l’endroit des jeunes
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Peyogori Ouattara | 2022/06 | Completed | Le projet a appuyer les clubs de paix dans l'élaboration d'un plan de formation History |
Aider les OSC partenaires, à la fin des initiatives, à obtenir de nouveaux financements dans le but de pérenniser les effets des projets. Ceci permettrait véritablement une durabilité des initiatives
Management Response: [Added: 2022/03/25]
La recommandation est acceptée intégralement. Cela permettra au OSC de poursuivre et de consolider leurs activités sur le terrain.
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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- Renforcement des capacités techniques des OSC sur la stratégie de mobilisation de ressources et la consolidation des acquis
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Peyogori Ouattara | 2022/12 | Completed | L'atelier a eu lieu avec les clubs de Paix en milieu universitaire History | |
- Renforcement des capacités techniques des OSC partenaires sur le processus HACT
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Peyogori Ouattara | 2022/06 | Completed | Cet atelier visait à renforcer les connaissances et les compétences des partenaires de mise en œuvre sur l’approche HACT, la gestion financière et le rapportage basé sur les résultats pour une bonne exécution du Programme. De façon spécifique, il s’agit de permettre aux partenaires de mise en œuvre : • D’avoir une bonne compréhension de l’approche HACT. • D’avoir une bonne compréhension des vérifications ponctuelles (spotchecks); • D’être sensibilisés sur la planification et la réalisation d’activités d’assurance (vérification ponctuelle, audit et visites programmatiques) et du processus de la micro-évaluation ; • De maîtriser la conception du FACE et l’utilisation du formulaire e-FACE en ligne sur AtTLAS ; • De maîtriser les procédures de de gestion financière et comptable du SNU ; • De maîtriser le reporting axé sur les résultats et le changement opéré dans la vie des bénéficiaires ; • D’avoir une bonne connaissance des outils de gestion financière et rapportage programmatique ; • Avoir une bonne connaissance de la Gestion Axée sur les Résultats. • D’être sensibilisés sur la prise en compte du genre dans la mise en œuvre des activités History |
Aider les OSC partenaires, à la fin des initiatives, à obtenir de nouveaux financements dans le but de pérenniser les effets des projets. Ceci permettrait véritablement une durabilité des initiatives
Management Response: [Added: 2022/03/25]
La recommandation est acceptée intégralement. Cela permettra au OSC de poursuivre et de consolider leurs activités sur le terrain.
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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- Renforcement des capacités techniques des OSC sur la stratégie de mobilisation de ressources et la consolidation des acquis
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Peyogori Ouattara | 2022/12 | Completed | La session de renforcement des capacités techniques des OSC sur la stratégie de mobilisation de ressources a été réalisée History | |
- Renforcement des capacités techniques des OSC partenaires sur le processus HACT
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Peyogori Ouattara | 2022/12 | Completed | Cet atelier visait à renforcer les connaissances et les compétences des partenaires de mise en œuvre sur l’approche HACT, la gestion financière et le rapportage basé sur les résultats pour une bonne exécution du Programme. De façon spécifique, il s’agit de permettre aux partenaires de mise en œuvre : • D’avoir une bonne compréhension de l’approche HACT. • D’avoir une bonne compréhension des vérifications ponctuelles (spotchecks); • D’être sensibilisés sur la planification et la réalisation d’activités d’assurance (vérification ponctuelle, audit et visites programmatiques) et du processus de la micro-évaluation ; • De maîtriser la conception du FACE et l’utilisation du formulaire e-FACE en ligne sur AtTLAS ; • De maîtriser les procédures de de gestion financière et comptable du SNU ; • De maîtriser le reporting axé sur les résultats et le changement opéré dans la vie des bénéficiaires ; • D’avoir une bonne connaissance des outils de gestion financière et rapportage programmatique ; • Avoir une bonne connaissance de la Gestion Axée sur les Résultats. • D’être sensibilisés sur la prise en compte du genre dans la mise en œuvre des activités History |
Il serait opportun que des moyens soient mobilisés pour soutenir les CIED à travers des activités afin de maintenir la dynamique vu le caractère cyclique des élections qui sont si récurrentes dans les pays démocratiques
Management Response: [Added: 2022/03/25]
Cette recommandation est acceptée intégralement. Elle permettra de pérenniser le cadre de dialogue au niveau local et de réduire les violences électorales
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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- Intégration de l’appui au CIED dans le plan de travail du projet élection
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Péyogori Ouattara | 2022/06 | Completed | Réalisé History |
Trouver les moyens de rendre réelle et pérenne l’initiative des clubs de paix dans les universités
Management Response: [Added: 2022/03/25]
Cette recommandation est partiellement acceptée car elle relève du gouvernement à travers ses démembrements surtout les universités et grandes écoles. Également, les clubs de paix doivent s’investir dans la mobilisation des ressources pour le financement de leur activités. Les financements de PBF sont des ressources catalytiques. Toutefois, dans le cadre d’autres projets similaire du PNUD, un accent sera mis sur le renforcement des capacités en matière de mobilisation de ressources des organisations estudiantines
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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- Plaidoyer auprès des autorités universitaires pour la reconnaissance des clubs de paix
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Ouattara Peyogori | 2022/06 | Completed | Le projet a rencontré la Présidence des universités nationales (Abidjan, Bouaké) sur la nécessité de reconnaitre l'utilité des clubs de Paix. A l'issue des échanges, les clubs de Paix sont reconnus au même titre que toutes les organisations estudiantines. A cet titre les clubs sur la liste interne des organisations œuvrant au sein de l'université History | |
- Appui à la structuration des clubs de paix
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/14] |
Ouattara Peyogori | 2022/06 | Completed | La conférences des clubs de Paix a installé des sous sections dans chacune des université et grandes écoles de Côte d'Ivoire avec des cellule d'alerte precoce. Ce sont 12 sous sections qui ont été installées History | |
- Appui à la planification des activités des clubs de paix et dans la mobilisation de ressources
[Added: 2022/03/25] [Last Updated: 2022/06/15] |
Ouattara Peyogori | 2022/12 | Completed | La conférence des clubs de paix a élaboré un plan de travail avec l'appui du PNUD History |