EVALUATION DU PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE/PNBG

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Evaluation Plan:
2003-2008, Mauritania
Evaluation Type:
Outcome
Planned End Date:
12/2005
Completion Date:
12/2005
Status:
Completed
Management Response:
No
Evaluation Budget(US $):
30,000
Conclusions : - Dans le cadre du PNBG, une approche programme a été mise en place au niveau des administrations, ce qui a constitué une nouveauté par rapport à l'approche projet traditionnelle. - De même, la mise en place d'une nouvelle approche « participative » pour l'élaboration du Document d'Appui au Programme (DAP) constitue un aspect positif qu'il convient de noter. - Le dispositif institutionnel était très ambitieux, avec l'adoption de plans trimestriels et l'implication de plusieurs niveaux et administrations, plutôt habitués à la gestion suivant l'approche projet ; - Le PNBG s'est focalisé sur des questions structurantes pour mener les réformes nécessaires, la dimension formation et renforcement des ressources humaines n'ayant pas bénéficié de l'importance requise ; - Les difficultés d'appropriation du nouveau système de gestion ATLAS et le système de paiement direct par le PNUD ont beaucoup joué sur le taux de décaissement du Programme ; Recommandations - Le Gouvernement devrait mieux prendre le leadership du pilotage et de la coordination du PNBG, avec un engagement effectif des points focaux au niveau des administrations sectorielles ; - Le Gouvernement devrait se doter d'un programme cadre global, cohérent et actualisé en matière de bonne gouvernance; - Le PNBG gagnerait à utiliser les Comités techniques sectoriels de bonne gouvernance et modernisation de l'administration publique du CSLP à la place des CTS prévus au titre du programme ; - Il convient de veiller au relèvement du niveau de compétence des points focaux dans les administrations bénéficiaires et de renforcer leur motivation, par un détachement administratif ou appel à la candidature ; - Le PNBG devrait mieux s'inspirer des politiques nationales, dont le CSLP, qui constitue le document unique de référence des politiques publiques de développement, ainsi que le Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) ; - Le PNBG dev

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Title EVALUATION DU PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE/PNBG
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2003-2008, Mauritania
Evaluation Type: Outcome
Status: Completed
Completion Date: 12/2005
Planned End Date: 12/2005
Management Response: No
Focus Area:
  • 1. Democratic Governance
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Une administration modernisée et plus efficace
  • 2. GOUVERNANCE ECONOMIQUE
Evaluation Budget(US $): 30,000
Source of Funding:
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Cabinet d'Etudes, de Communication, et Conseil (CECO-CONSEIL) Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: MAURITANIA
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