
EVALUATION DU PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE/PNBG
Completedon 31 Dec, 2005
Evaluation Plan
Planned End Date
Dec 2005
Evaluation Type
Outcome
Management Response
N/A
Evaluation Budget
$30,000
Summary
Conclusions :
- Dans le cadre du PNBG, une approche programme a été mise en place au niveau des administrations, ce qui a constitué une nouveauté par rapport à l'approche projet traditionnelle.
- De même, la mise en place d'une nouvelle approche « participative » pour l'élaboration du Document d'Appui au Programme (DAP) constitue un aspect positif qu'il convient de noter.
- Le dispositif institutionnel était très ambitieux, avec l'adoption de plans trimestriels et l'implication de plusieurs niveaux et administrations, plutôt habitués à la gestion suivant l'approche projet ;
- Le PNBG s'est focalisé sur des questions structurantes pour mener les réformes nécessaires, la dimension formation et renforcement des ressources humaines n'ayant pas bénéficié de l'importance requise ;
- Les difficultés d'appropriation du nouveau système de gestion ATLAS et le système de paiement direct par le PNUD ont beaucoup joué sur le taux de décaissement du Programme ;
Recommandations
- Le Gouvernement devrait mieux prendre le leadership du pilotage et de la coordination du PNBG, avec un engagement effectif des points focaux au niveau des administrations sectorielles ;
- Le Gouvernement devrait se doter d'un programme cadre global, cohérent et actualisé en matière de bonne gouvernance;
- Le PNBG gagnerait à utiliser les Comités techniques sectoriels de bonne gouvernance et modernisation de l'administration publique du CSLP à la place des CTS prévus au titre du programme ;
- Il convient de veiller au relèvement du niveau de compétence des points focaux dans les administrations bénéficiaires et de renforcer leur motivation, par un détachement administratif ou appel à la candidature ;
- Le PNBG devrait mieux s'inspirer des politiques nationales, dont le CSLP, qui constitue le document unique de référence des politiques publiques de développement, ainsi que le Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) ;
- Le PNBG dev
Evaluation Title
EVALUATION DU PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE/PNBG
Plan Period
Status
Completed
Type
Outcome
Plan Date
31 Dec, 2005
Completion Date
31 Dec, 2005
Budget
$30,000
Expenditure
$0
Management Response
N/A
Quality Assessment
No
Joint Programme
No
Joint Evaluation
No
GEF Evaluation
No
Countries
Mauritania
Plan Period
Status
Completed
Type
Outcome
Management Response
N/A
Plan Date
31 Dec, 2005
Quality Assessment
No
Completion Date
31 Dec, 2005
Joint Programme
No
Joint Evaluation
No
Budget
$30,000
GEF Evaluation
No
Expenditure
$0
Countries
Mauritania
Une administration modernisée et plus efficace
GOUVERNANCE ECONOMIQUE
1: Democratic Governance