EVALUATION DU PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE/PNBG
Completedon 31 Dec, 2005
Evaluation Plan
Planned End Date
Dec 2005
Evaluation Type
Outcome
Management Response
No
Evaluation Budget
$30,000
Summary
Conclusions :
- Dans le cadre du PNBG, une approche programme a été mise en place au niveau des administrations, ce qui a constitué une nouveauté par rapport à l'approche projet traditionnelle.
- De même, la mise en place d'une nouvelle approche « participative » pour l'élaboration du Document d'Appui au Programme (DAP) constitue un aspect positif qu'il convient de noter.
- Le dispositif institutionnel était très ambitieux, avec l'adoption de plans trimestriels et l'implication de plusieurs niveaux et administrations, plutôt habitués à la gestion suivant l'approche projet ;
- Le PNBG s'est focalisé sur des questions structurantes pour mener les réformes nécessaires, la dimension formation et renforcement des ressources humaines n'ayant pas bénéficié de l'importance requise ;
- Les difficultés d'appropriation du nouveau système de gestion ATLAS et le système de paiement direct par le PNUD ont beaucoup joué sur le taux de décaissement du Programme ;
Recommandations
- Le Gouvernement devrait mieux prendre le leadership du pilotage et de la coordination du PNBG, avec un engagement effectif des points focaux au niveau des administrations sectorielles ;
- Le Gouvernement devrait se doter d'un programme cadre global, cohérent et actualisé en matière de bonne gouvernance;
- Le PNBG gagnerait à utiliser les Comités techniques sectoriels de bonne gouvernance et modernisation de l'administration publique du CSLP à la place des CTS prévus au titre du programme ;
- Il convient de veiller au relèvement du niveau de compétence des points focaux dans les administrations bénéficiaires et de renforcer leur motivation, par un détachement administratif ou appel à la candidature ;
- Le PNBG devrait mieux s'inspirer des politiques nationales, dont le CSLP, qui constitue le document unique de référence des politiques publiques de développement, ainsi que le Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) ;
- Le PNBG dev
Evaluation Title
EVALUATION DU PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE/PNBG
Plan Period
Status
Completed
Type
Outcome
Plan Date
31 Dec, 2005
Completion Date
31 Dec, 2005
Budget
$30,000
Expenditure
$0
Management Response
No
Quality Assessment
No
Joint Programme
No
Joint Evaluation
No
GEF Evaluation
No
Countries
Mauritania
Plan Period
Status
Completed
Type
Outcome
Management Response
No
Plan Date
31 Dec, 2005
Quality Assessment
No
Completion Date
31 Dec, 2005
Joint Programme
No
Joint Evaluation
No
Budget
$30,000
GEF Evaluation
No
Expenditure
$0
Countries
Mauritania
Une administration modernisée et plus efficace
GOUVERNANCE ECONOMIQUE
1: Democratic Governance