Evaluation finale du project d'appui aux elections legislatives en Guinee

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Evaluation Plan:
2007-2011, Guinea
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
01/2011
Completion Date:
10/2011
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
15,000

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Title Evaluation finale du project d'appui aux elections legislatives en Guinee
Atlas Project Number: 00057005
Evaluation Plan: 2007-2011, Guinea
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 10/2011
Planned End Date: 01/2011
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Democratic Governance
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Electoral laws, processes and institutions strengthen inclusive participation and professional electoral administration
Evaluation Budget(US $): 15,000
Source of Funding:
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Cheikh FAYE, Consultant International, Chef de Mission & Chérif Salah BAH, Consultant National, Membre Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: GUINEA
Comments: La Transition en cours dans le pays depuis décembre 2008 a une incidence certaine sur le rythme de fonctionnement de l'Administration publique et des projets.La mise en place des institutions de la transition et le recours à la vie constitutionnelle sont aujourd'hui les priorités du pays. Aussi, le réaménagement des périodes d'évaluation s'impose pour tenir compte de ce contexte.
Lessons
Findings
Recommendations
1 Améliorer l'information ex ante sur les procédures d'exécution: La mission recommande donc au gestionnaire de renforcer en amont la communication sur les procédures, non seulement de passation de marché, mais de gestion en général.
2 Mieux articuler l'assistance technique sur la CENI: Il est important de prendre toute la mesure des lacunes, à travers un diagnostic institutionnel externe, ou une consolidation d'analyses déjà faites sur l'institution, pour pouvoir y articuler de véritables appuis techniques ayant pour objectifs clairement affirmés, non pas seulement de réaliser des activités de projet, mais encore et surtout de construire une capacité institutionnelle autonome à la CENI
3 Améliorer le mécanisme de suivi-évaluation Le suivi-évaluation est une fonction essentielle dans le domaine des projets de développement. Il acquiert encore plus de poids dans le cadre d'un programme électoral
4 Décentraliser l'assistance technique: La décentralisation ou la déconcentration de l'assistance technique permet de mieux prendre en compte les besoins du niveau local, où se déroule en réalité le processus électoral et où les capacités sont en principe beaucoup plus faibles.
1. Recommendation: Améliorer l'information ex ante sur les procédures d'exécution: La mission recommande donc au gestionnaire de renforcer en amont la communication sur les procédures, non seulement de passation de marché, mais de gestion en général.
Management Response: [Added: 2011/10/27] [Last Updated: 2011/10/27]

Donner les informations sur les procédures de passation de marché de PNUD

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Des responsables du PNUD sont même venus de Bruxelles et du Centre d'achat de Copenhagues pour mieux faire comprendre les procédures de passation de marché mises en oeuvre dans ce cadre,
[Added: 2011/10/27]
PNUD 2009/11 Completed
2. Recommendation: Mieux articuler l'assistance technique sur la CENI: Il est important de prendre toute la mesure des lacunes, à travers un diagnostic institutionnel externe, ou une consolidation d'analyses déjà faites sur l'institution, pour pouvoir y articuler de véritables appuis techniques ayant pour objectifs clairement affirmés, non pas seulement de réaliser des activités de projet, mais encore et surtout de construire une capacité institutionnelle autonome à la CENI
Management Response: [Added: 2011/10/27] [Last Updated: 2011/10/27]

Articuler mieux l'assistance technique sur la CENI

Key Actions:

3. Recommendation: Améliorer le mécanisme de suivi-évaluation Le suivi-évaluation est une fonction essentielle dans le domaine des projets de développement. Il acquiert encore plus de poids dans le cadre d'un programme électoral
Management Response: [Added: 2011/10/27] [Last Updated: 2011/10/27]

renforcer cette fonction, et y dédier plus de ressources, humaines, matérielles et inancières.

Key Actions:

4. Recommendation: Décentraliser l'assistance technique: La décentralisation ou la déconcentration de l'assistance technique permet de mieux prendre en compte les besoins du niveau local, où se déroule en réalité le processus électoral et où les capacités sont en principe beaucoup plus faibles.
Management Response: [Added: 2011/10/27] [Last Updated: 2011/10/27]

Le recours aux volontaires, ainsi que cela était prévu dans le concept initial du projet, pourrait cependant permettre, sinon de neutraliser cette contrainte, de la minimiser tout du moins

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