Evaluation du programme conjoint

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Evaluation Plan:
2007-2011, Guinea
Evaluation Type:
UNDAF
Planned End Date:
12/2010
Completion Date:
12/2010
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
15,000
(1) La mise en oeuvre de programmes communs en zone de concentration permet plus d?efficacité et offre beaucoup d?opportunités · (2) L?alignement sur les priorités locales de développement est indispensable · (3)L?implication et la responsabilisation de la partie nationale est une condition sin qua non de réussite · (4)Le renforcement des capacités de la partie nationale est primordial · (5)L?interruption du financement des projets peut avoir un impact dévastateur · (6)Le financement parallèle a des effets limitatifs sur le caractère conjoint · (7)Une meilleure synergie inter agence dans la programmation peut amplifier les résultats · (8)La démarche d?élaboration des PTA doit aller de la base au sommet et non l?inverse · (9)De la visibilité des agences

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Title Evaluation du programme conjoint
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2007-2011, Guinea
Evaluation Type: UNDAF
Status: Completed
Completion Date: 12/2010
Planned End Date: 12/2010
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Poverty and MDG
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Capacités nationales de suivi et de mise à jour de la pauvreté et des inégalités améliorées en rapport avec les OMD
Evaluation Budget(US $): 15,000
Source of Funding:
Evaluation Expenditure(US $): 12,309
Joint Programme: No
Joint Evaluation: Yes
  • Joint with Toutes les agences des Nations Unies, autorités locales, communautés
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: GUINEA
Comments:

Le programme conjoint est une approche intégré de développement et une expérience pilote de réalisation des OMD au niveau régional (approche village du millénaire). La Transition en cours dans le pays depuis décembre 2008 a une incidence certaine sur le rythme de fonctionnement de l'Administration publique et des projets.La mise en place des institutions de la transition et le recours à la vie constitutionnelle sont aujourd'hui les priorités du pays. Aussi, le réaménagement des périodes d'évaluation s'impose pour tenir compte de ce contexte.

Lessons
Findings
Recommendations
1 Les principales recommandations découlant de l?évaluation d?ensemble se déclinent comme suit : (1) Adopter, au niveau de toutes les agences, un plan de travail conjoint basé sur les effets et les produits du Programme (2) Accentuer la mobilisation des ressources et aller vers un panier commun dans la gestion du Programme (3) Renforcer l?implication des services techniques dans la mise en oeuvre des projets et garantir une approche appuyant la mise en oeuvre (4) Renforcer la coordination opérationnelle des interventions  (5)Renforcer le suivi évaluation (6) Élaboration d?une politique de communication adaptée et orientée vers l?ensemble des acteurs concernés par la mise en oeuvre du Programme. (7) Donner une identité propre au Programme dans la gestion de chaque agence
1. Recommendation: Les principales recommandations découlant de l?évaluation d?ensemble se déclinent comme suit : (1) Adopter, au niveau de toutes les agences, un plan de travail conjoint basé sur les effets et les produits du Programme (2) Accentuer la mobilisation des ressources et aller vers un panier commun dans la gestion du Programme (3) Renforcer l?implication des services techniques dans la mise en oeuvre des projets et garantir une approche appuyant la mise en oeuvre (4) Renforcer la coordination opérationnelle des interventions  (5)Renforcer le suivi évaluation (6) Élaboration d?une politique de communication adaptée et orientée vers l?ensemble des acteurs concernés par la mise en oeuvre du Programme. (7) Donner une identité propre au Programme dans la gestion de chaque agence
Management Response: [Added: 2011/01/17]

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