- Evaluation Plan:
- 2007-2011, Guinea
- Evaluation Type:
- UNDAF
- Planned End Date:
- 12/2010
- Completion Date:
- 12/2010
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 15,000
Evaluation du programme conjoint
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 PCGF Bonnes pratiques et leçons apprises à capitaliser.docx |
summary | French | 11.20 KB | Posted | 582 |
| TDR des consultants RMP du PCGF Final gb.doc |
tor | French | 206.00 KB | Posted | 709 |
| PROJET DE RAPPORT FINAL RMP PCGF.doc |
report | French | 2279.00 KB | Posted | 1456 |
| Title | Evaluation du programme conjoint | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | |||||||||
| Evaluation Plan: | 2007-2011, Guinea | ||||||||
| Evaluation Type: | UNDAF | ||||||||
| Status: | Completed | ||||||||
| Completion Date: | 12/2010 | ||||||||
| Planned End Date: | 12/2010 | ||||||||
| Management Response: | Yes | ||||||||
| Focus Area: |
|
||||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017) |
|
||||||||
| Evaluation Budget(US $): | 15,000 | ||||||||
| Source of Funding: | |||||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 12,309 | ||||||||
| Joint Programme: | No | ||||||||
| Joint Evaluation: | Yes
|
||||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||||
| Key Stakeholders: | |||||||||
| Countries: | GUINEA | ||||||||
| Comments: | Le programme conjoint est une approche intégré de développement et une expérience pilote de réalisation des OMD au niveau régional (approche village du millénaire). La Transition en cours dans le pays depuis décembre 2008 a une incidence certaine sur le rythme de fonctionnement de l'Administration publique et des projets.La mise en place des institutions de la transition et le recours à la vie constitutionnelle sont aujourd'hui les priorités du pays. Aussi, le réaménagement des périodes d'évaluation s'impose pour tenir compte de ce contexte. |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Les principales recommandations découlant de l?évaluation d?ensemble se déclinent comme suit : (1) Adopter, au niveau de toutes les agences, un plan de travail conjoint basé sur les effets et les produits du Programme (2) Accentuer la mobilisation des ressources et aller vers un panier commun dans la gestion du Programme (3) Renforcer l?implication des services techniques dans la mise en oeuvre des projets et garantir une approche appuyant la mise en oeuvre (4) Renforcer la coordination opérationnelle des interventions (5)Renforcer le suivi évaluation (6) Élaboration d?une politique de communication adaptée et orientée vers l?ensemble des acteurs concernés par la mise en oeuvre du Programme. (7) Donner une identité propre au Programme dans la gestion de chaque agence |
1. Recommendation: Les principales recommandations découlant de l?évaluation d?ensemble se déclinent comme suit :
(1) Adopter, au niveau de toutes les agences, un plan de travail conjoint basé sur les effets et
les produits du Programme
(2) Accentuer la mobilisation des ressources et aller vers un panier commun dans la gestion du
Programme
(3) Renforcer l?implication des services techniques dans la mise en oeuvre des projets et
garantir une approche appuyant la mise en oeuvre
(4) Renforcer la coordination opérationnelle des interventions
(5)Renforcer le suivi évaluation
(6) Élaboration d?une politique de communication adaptée et orientée vers l?ensemble des
acteurs concernés par la mise en oeuvre du Programme.
(7) Donner une identité propre au Programme dans la gestion de chaque agence
Management Response: [Added: 2011/01/17]
Réaliser le maximum des récommandations
Key Actions: