L'évaluation a permis de tirer les leçons suivantes 1. Le travail avec les partenaires de mise en oeuvre de projet est difficile en l'absence de procédure nationale de gestion des programmes et des projets. Pour ce faire, un travail de renforment des capacités doit être privilégié en insistan sur l'amélioration de la performation des oéprateurs de terrain que sont les ONG et OAC 2. Il apparaît très judicieux de vulgariser l'approche de gestion axée sur les résultats à tous les partenaires et de les accompagner à utiliser les outils et approches appropriés, à savoir se doter de  Un plan de travail annuel  Un plan de suivi et évaluation  Un tableau de bord des risques (Journal des risques du projet/programme)  Un tableau de bord des problèmes (Journal des problèmes de projet)  Un tableau de bord des enseignements tirés (Journal des enseignements tirés)  Rapports trimestriels du projet  Rapport annuel des performances du projet 3. Il faut aider la coordination nationale de la lutte à travailler sur la base des critères de qualité dans les perspecives de l'obtention de résultats pertinents et du devoir redditionnel. 4. Le travail de communication est indispensable pour la visibilité des contributions du PNUD et des partenaires. C'est pourquoi le renforcement du système de communication est une prioritare qui devra être partagé par toutes les parties prenantes