- Evaluation Plan:
- 2008-2012, Congo DRC
- Evaluation Type:
- Final Project
- Planned End Date:
- 12/2009
- Completion Date:
- 12/2009
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 48,000
Evaluation du PASMIF I
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 Évaluation Final PASMIF RDC FENU-PNUD 2009.pdf |
report | French | 501.77 KB | Posted | 2080 |
 TDR_Evaluation_PASMIF__Draft_07_juil091.docx |
tor | French | 69.12 KB | Posted | 1794 |
| Title | Evaluation du PASMIF I | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | |||||||
| Evaluation Plan: | 2008-2012, Congo DRC | ||||||
| Evaluation Type: | Final Project | ||||||
| Status: | Completed | ||||||
| Completion Date: | 12/2009 | ||||||
| Planned End Date: | 12/2009 | ||||||
| Management Response: | Yes | ||||||
| Focus Area: |
|
||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
|
||||||
| Evaluation Budget(US $): | 48,000 | ||||||
| Source of Funding: | |||||||
| Joint Programme: | No | ||||||
| Joint Evaluation: | Yes
|
||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||
| Key Stakeholders: | |||||||
| Countries: | CONGO DRC |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | reconduire le PASMIF pour une nouvelle phase. Le programme devra s?intéresser aux trois niveaux du secteur (Macro, Méso, Micro). |
| 2 | 2) s'assurer que les responsables de la mise en ?uvre s'approprient correctement les résultats inscrits au Document de Projet. |
| 3 | 3) Le poste de CTR du PASMIF reste nécessaire, mais axé sur la coordination des actions en interrelation avec les responsables de mise en ?uvre des volets (MPME, BCC, PST, Association professionnelle). |
| 4 | 4) Le budget du PASMIF devrait être consacré en grande partie au niveau Micro. |
| 5 | 5) appuyer le MPME à mettre en ?uvre la SNMF et son plan d?action, particulièrement pour le suivi du plan et l?animation du CNM |
| 6 | 6) Le programme devrait continuer à susciter le dialogue entre les acteurs du secteur et animer la table des bailleurs de fonds. |
| 7 | 7) susciter par des appuis techniques et financiers, d?abord sur une base régionale, l?émergence de l?association (ou des) du secteur |
| 8 | 8) L?institutionnalisation du FPM, sous une forme autonome et inciter d?autres bailleurs de fonds à s?y joindre. |
| 9 | 9) mettre l?accent sur le renforcement des OMF |
| 10 | 10) développer des stratégies d?intervention auprès des clientèles particulières et inciter les OMF à les mettre en ?uvre (diversification des produits), |
1. Recommendation: reconduire le PASMIF pour une nouvelle phase. Le programme devra s?intéresser aux trois niveaux du secteur (Macro, Méso, Micro).
Management Response: [Added: 2011/04/17]
accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Recrutement d?un consultant pour la formalisation et procéder à l?adoption du document
[Added: 2011/04/17] |
Bureau Régional UNCDF et le programme pauvreté via la composante microfinance | 2010/06 | Completed | Document du programme produit et approuvé qui tient compte de l?approche sectorielle |
2. Recommendation: 2) s'assurer que les responsables de la mise en ?uvre s'approprient correctement les résultats inscrits au Document de Projet.
Management Response: [Added: 2011/04/17] [Last Updated: 2011/04/17]
accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| ?Formulation des tdrs qui tiennent compte de ces éléments
?Faire participer les intervenants dans la formulation
?Partager avec les parties prenantes le document final du programme
[Added: 2011/04/17] |
Bureau Régional UNCDF et le programme pauvreté via la composante microfinance | 2010/06 | Completed | ?TDRs publiés ?Des ateliers de formulations organisées ?PRODOC partagé et expliqué |
3. Recommendation: 3) Le poste de CTR du PASMIF reste nécessaire, mais axé sur la coordination des actions en interrelation avec les responsables de mise en ?uvre des volets (MPME, BCC, PST, Association professionnelle).
Management Response: [Added: 2011/04/17]
accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Formuler les tdrs dans ce sens
[Added: 2011/04/17] |
UNCDF | 2010/05 | Completed | Appel à candidature lancé |
4. Recommendation: 4) Le budget du PASMIF devrait être consacré en grande partie au niveau Micro.
Management Response: [Added: 2011/04/17]
Accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| 60% des ressources consacrées au niveau Micro
[Added: 2011/04/17] |
2010/12 | Completed | Prise en compte dans le PRODOC et dans le PTA 2011 |
5. Recommendation: 5) appuyer le MPME à mettre en ?uvre la SNMF et son
plan d?action, particulièrement pour le suivi du plan et l?animation du CNM
Management Response: [Added: 2011/04/17]
Mitigé
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Appuyer beaucoup plus le Ministère des Finances ;
Mettre en place le CNM
[Added: 2011/04/17] |
No due date | No deadline established |
6. Recommendation: 6) Le programme devrait continuer à susciter le dialogue entre les acteurs du
secteur et animer la table des bailleurs de fonds.
Management Response: [Added: 2011/04/17]
Accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Dialogue avec les bailleurs
[Added: 2011/04/17] |
2010/06 | Completed | Des échanges sont en cours avec certains bailleurs des fonds |
7. Recommendation: 7) susciter par des appuis techniques et financiers, d?abord
sur une base régionale, l?émergence de l?association (ou des) du secteur
Management Response: [Added: 2011/04/17]
accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Mener l?étude
Faciliter la tenue du premier Assemblée Général constitutive et l?élaboration des textes réglementaires
[Added: 2011/04/17] |
UGP | 2010/12 | Completed | L?appel à candidature a été lancé pour les consultants |
8. Recommendation: 8) L?institutionnalisation du FPM, sous une forme autonome et inciter d?autres
bailleurs de fonds à s?y joindre.
Management Response: [Added: 2011/04/17]
accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Valider les textes fondateurs de l?asbl
Mobiliser des ressources supplémentaires
[Added: 2011/04/17] |
PNUD/UNCDF | 2010/12 | Completed | Le FPM a été institutionnalisé, son BP adopté. La Banque Mondiale a rejoint le FPM mais aussi la coopération suédoise a apporté des ressources supplémentaires |
9. Recommendation: 9) mettre l?accent sur le renforcement des OMF
Management Response: [Added: 2011/04/17]
accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Inscrire un volet appui technique dans le BP du FPM
[Added: 2011/04/17] [Last Updated: 2014/07/17] |
FPM | 2011/12 | Completed | Identification en cours et évaluation du besoin, le volet assistance technique est repris dans le BP du FPM. Une dizaine d?institutions ont été appuyé |
10. Recommendation: 10) développer des stratégies d?intervention auprès des clientèles
particulières et inciter les OMF à les mettre en ?uvre (diversification des
produits),
Management Response: [Added: 2011/04/17]
accepté
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Identification et évaluation des capacités des OMF
[Added: 2011/04/17] [Last Updated: 2014/07/17] |
FPM | 2011/12 | Completed | , les interventions auprès des institutions sont précédées des due diligence qui déterminent le niveau de risque institutionnelle mais aussi de son besoin en appui. Cela est fait à la fois par le FPM et les consultants indépendants |