EVALUACIÓN DE RELEVANCIA, EFICIENCIA, EFICACIA Y SOSTENIBILIDAD DEL MODELO DE EQUIDAD DE GENERO DEL ESTADO DE ZACATECAS

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Evaluation Plan:
2008-2013, Mexico
Evaluation Type:
Others
Planned End Date:
03/2011
Completion Date:
03/2011
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
69,000

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Title EVALUACIÓN DE RELEVANCIA, EFICIENCIA, EFICACIA Y SOSTENIBILIDAD DEL MODELO DE EQUIDAD DE GENERO DEL ESTADO DE ZACATECAS
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2008-2013, Mexico
Evaluation Type: Others
Status: Completed
Completion Date: 03/2011
Planned End Date: 03/2011
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Democratic Governance
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Strengthened national, regional and local level capacity to mainstream gender equality and women's empowerment in government policies and institutions
Evaluation Budget(US $): 69,000
Source of Funding: Gobierno Estatal y Proyecto
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Estudios y Estrategias para el Desarrollo y la Equidad EPADEQ S.C Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Gobierno de Zacatecas, INMUZA
Countries: MEXICO
Lessons
Findings
Recommendations
1 1. Este componente se insertó dentro del proyecto ?Fortalecimiento de Capacidades para la Implementación de la Legislación Nacional en materia de Igualdad y no Violencia contra las mujeres?. Sin embargo, los recurso con los que se financió no fueron directamente estatales, sino como resultado del Programa de Transversalización de la PEG del Instituto Nacional de las Mujeres. Se recomienda que, dadas las bases de operación de estos fondos federales, se firmen convenios de colaboración específicos con los estados y no derivados de convenios con el INMUJERES.
2 2. Durante el transcurso de este proyecto el gobierno del Estado cambió, sin embargo el cabildeo inmediato para presentar el producto a la directora entrante y que facilitara su implementación se debió a la continuidad de una persona que fungió como enlace desde el inicio de actividades. La recomendación va en el sentido de que los proyectos que tengan el riesgo de una elección intermedia puedan contar con el personal de base como enlace del proyecto, pues resulta menos probable que cambien, o designarlos directamente a un área de la institución con la que se esté trabajando.
3 3. Las instancias estatales de las mujeres, como el INMUZA en Zacatecas, cuentan con pocos recursos y algunas dependen de los fondos federales para subsistir. Se recomienda brindar asesorías y acompañamiento a estas instancias para que logren acceder a nuevas fuentes de recursos y fortalecer sus capacidades y posicionamiento dentro de los gobiernos estatales y municipales.
1. Recommendation: 1. Este componente se insertó dentro del proyecto ?Fortalecimiento de Capacidades para la Implementación de la Legislación Nacional en materia de Igualdad y no Violencia contra las mujeres?. Sin embargo, los recurso con los que se financió no fueron directamente estatales, sino como resultado del Programa de Transversalización de la PEG del Instituto Nacional de las Mujeres. Se recomienda que, dadas las bases de operación de estos fondos federales, se firmen convenios de colaboración específicos con los estados y no derivados de convenios con el INMUJERES.
Management Response: [Added: 2011/06/02]

1. Se firmarán convenios de colaboración con los Estados, de los que se derivarán convenios específicos para trabajar con fondos federales

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Acompañamiento al INMUZA para la presentación y diseño del proyecto 2011 del programa de Transversalidad del INMUJERES
[Added: 2011/06/02]
Paola Monroy Viridiana Orozco 2011/05 Completed
2. Recommendation: 2. Durante el transcurso de este proyecto el gobierno del Estado cambió, sin embargo el cabildeo inmediato para presentar el producto a la directora entrante y que facilitara su implementación se debió a la continuidad de una persona que fungió como enlace desde el inicio de actividades. La recomendación va en el sentido de que los proyectos que tengan el riesgo de una elección intermedia puedan contar con el personal de base como enlace del proyecto, pues resulta menos probable que cambien, o designarlos directamente a un área de la institución con la que se esté trabajando.
Management Response: [Added: 2011/06/02]

2. Dentro de los convenios se podría establecer el área de las instancias a la que se le asigne la responsabilidad del proyecto.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se solicitó un enlace para la comunicación y continuidad del proyecto. Se designó el área de Unidad de Gestión de Recursos Federales
[Added: 2011/06/02]
Paola Monroy 2011/05 Completed
3. Recommendation: 3. Las instancias estatales de las mujeres, como el INMUZA en Zacatecas, cuentan con pocos recursos y algunas dependen de los fondos federales para subsistir. Se recomienda brindar asesorías y acompañamiento a estas instancias para que logren acceder a nuevas fuentes de recursos y fortalecer sus capacidades y posicionamiento dentro de los gobiernos estatales y municipales.
Management Response: [Added: 2011/06/02]

3. Dentro del convenio de colaboración especificar el tipo de asesorías que se brindarán al INMUZA por parte de la coordinación. Vincular a otras áreas que fortalezcan las capacidades de la instancia para acceder a recursos internacionales.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Acompañamiento al INMUZA para la presentación de proyectos que permitan acceder a fondos nacionales e internacionales
[Added: 2011/06/02]
Por definir 2012/12 Overdue-Not Initiated

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