Fortalecimiento de la Capacidad Local de Gestión para la Reducción de Riesgos en la provincia Granma - DIPECHO

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Evaluation Plan:
2008-2013, Cuba
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
05/2011
Completion Date:
05/2011
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
7,800
Hallazgos y Recomendaciones de la Evaluación: La evaluación presenta 9 hallazgos y llegó a 12 recomendaciones. Estas últimas a su vez responden a dos propósitos, en primer lugar para perfeccionar el proceso de gestión de futuros proyectos con similares características a DIPECHO sobre la base de las lecciones aprendidas en el presente; y por otra parte se subrayan los aportes sustantivos del proyecto que deben ser tomados en cuenta para ampliar su impacto en la provincia y replicar sus lecciones en futuros proyectos.

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Title Fortalecimiento de la Capacidad Local de Gestión para la Reducción de Riesgos en la provincia Granma - DIPECHO
Atlas Project Number: 00073216
Evaluation Plan: 2008-2013, Cuba
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 05/2011
Planned End Date: 05/2011
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Crisis Prevention & Recovery
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. National and local institutions have the capacities to prevent, reduce and mitigate the impact of conflict
Evaluation Budget(US $): 7,800
Source of Funding: DIPECHO
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Michel Piguet and Rafael J. Betancourt Team Leader
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: CUBA
Lessons
Findings
Recommendations
1 Continuar promoviendo el trabajo interagencial en próximos proyectos con financiamiento de DIPECHO, en busca de sinergias a partir de la experiencia, metodologías, conocimientos y enfoques que aporta cada agencia. Igualmente buscar sinergias con otros actores de la cooperación a nivel nacional y otras iniciativas DIPECHO en la región. Partir de la articulación del proyecto con las prioridaddes nacionales tomando como referencia las estrategias y prioridades nacionales, especialmente considerando las zonas del país que presentan mayor vulnerabilidad al momento de la convocatoria
2 A futuro, se podrá incorporar en los instrumentos de programación y los proyectos más indicadores cualitativos para medir los cambios de actitudes, conocimientos, cambios organizacionales, etc ; considerando los avances que irá alcanzado el país en el proceso de institucionalización de herramientas como las desarrolladas en el proyecto, para fortalecer las capacidades de gestión de riesgo de los gobiernos y sectores claves.
3 Sobre la base de las lecciones y aportes obtenidas en el proyecto y otros similares, continuar ampliando el intercambio de experiencias entre los CGRR del país para socializar buenas prácticas y experiencias locales.
4 Considerando los aportes del proyecto en el área de la participación comunitaria en la gestión de riesgo, tanto a nivel de los CGRR de los gobiernos locales a través de la consulta urbana y las actividades escolares, como en la vinculación y roles de la población con los SAT, en un futuro inmediato podrá ampliarse la documentación de la experiencia, además de la existente que responde a lo previsto en los resultados. Así mismo, por su utilidad para futuros proyectos de este tipo podrá ampliarse los aspectos relacionados con la sinergia alcanzada entre proyectos que articulan los SAT en la provincia. Dar seguimiento y apoyar la responsabilidad asignada a los CGRR acerca de garantizar el mantenimiento de esa documentación, documentar lo ocurrido en las zonas vulnerables y Georeferenciar los documentos fotográficos y audiovisuales para incluirlos en el SIG desde un inicio
1. Recommendation: Continuar promoviendo el trabajo interagencial en próximos proyectos con financiamiento de DIPECHO, en busca de sinergias a partir de la experiencia, metodologías, conocimientos y enfoques que aporta cada agencia. Igualmente buscar sinergias con otros actores de la cooperación a nivel nacional y otras iniciativas DIPECHO en la región. Partir de la articulación del proyecto con las prioridaddes nacionales tomando como referencia las estrategias y prioridades nacionales, especialmente considerando las zonas del país que presentan mayor vulnerabilidad al momento de la convocatoria
Management Response: [Added: 2012/01/18] [Last Updated: 2012/01/18]

Como se trata de una Evaluación final de proyecto, todas las recomendaciones y leccione s aprendidas han sido compartidas con las contrapartes, para su valoración y posible implementación. En cuanto al trabajo interagencial el PNUD continúa trabajando de conjunto con otras agencias del Sistema, apoyando las acciones en la gestión para la reducción del riesgo.

Key Actions:

2. Recommendation: A futuro, se podrá incorporar en los instrumentos de programación y los proyectos más indicadores cualitativos para medir los cambios de actitudes, conocimientos, cambios organizacionales, etc ; considerando los avances que irá alcanzado el país en el proceso de institucionalización de herramientas como las desarrolladas en el proyecto, para fortalecer las capacidades de gestión de riesgo de los gobiernos y sectores claves.
Management Response: [Added: 2012/01/18] [Last Updated: 2012/01/18]

Esta recomendación es de suma importancia y se tomará muy en cuenta a la hora de formular nuevas iniciativas

Key Actions:

3. Recommendation: Sobre la base de las lecciones y aportes obtenidas en el proyecto y otros similares, continuar ampliando el intercambio de experiencias entre los CGRR del país para socializar buenas prácticas y experiencias locales.
Management Response: [Added: 2012/01/18] [Last Updated: 2012/01/18]

Esta recomendación ya está siendo implementada. A través de los diferentes proyectos se han realizado talleres regionales nacionales y con la participación de invitados de latinoamérica. Igualmente, a través del proyecto Regional CRMI se está promoviendo la replicación de los CGRR en el Caribe

Key Actions:

4. Recommendation: Considerando los aportes del proyecto en el área de la participación comunitaria en la gestión de riesgo, tanto a nivel de los CGRR de los gobiernos locales a través de la consulta urbana y las actividades escolares, como en la vinculación y roles de la población con los SAT, en un futuro inmediato podrá ampliarse la documentación de la experiencia, además de la existente que responde a lo previsto en los resultados. Así mismo, por su utilidad para futuros proyectos de este tipo podrá ampliarse los aspectos relacionados con la sinergia alcanzada entre proyectos que articulan los SAT en la provincia. Dar seguimiento y apoyar la responsabilidad asignada a los CGRR acerca de garantizar el mantenimiento de esa documentación, documentar lo ocurrido en las zonas vulnerables y Georeferenciar los documentos fotográficos y audiovisuales para incluirlos en el SIG desde un inicio
Management Response: [Added: 2012/01/18] [Last Updated: 2012/01/18]

Un factor importante de éxito en este proyecto ha sido la acción coordinada e implementación de acciones con UNICEF ( actividades educacionales )y UN HABITAT ( Consulta Urbana). Aunque la experiencia ha sido documentada se considera válida la recomendación de considerar su posible ampliación.

Key Actions:

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