EVALUATION MI-PARCOURS DE L'EFFET LIEE A LA PAUVRETE

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Evaluation Plan:
2012-2016, Sao Tome and Principe
Evaluation Type:
Outcome
Planned End Date:
11/2014
Completion Date:
12/2014
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
20,000

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Title EVALUATION MI-PARCOURS DE L'EFFET LIEE A LA PAUVRETE
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2012-2016, Sao Tome and Principe
Evaluation Type: Outcome
Status: Completed
Completion Date: 12/2014
Planned End Date: 11/2014
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 3.2. Functions, financing and capacity of sub-national level institutions enabled to deliver improved basic services and respond to priorities voiced by the public
  • 2. Output 3.3. National institutions, systems, laws and policies strengthened for equitable, accountable and effective delivery of HIV and related services
  • 3. Output 3.6. Governance institutional, and other critical bottlenecks addressed to support achievement of the MDGs and other internationally agreed development goals
Evaluation Budget(US $): 20,000
Source of Funding: Budget des Projet(TRAC, DGTTF & autres)
Joint Programme: No
Joint Evaluation: Yes
  • Joint with CNE; PNLP; PNLS; DGP; DC
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Baba Top Consultant International babatop@orange.sn SENEGAL
Albertino Boa Morte Francisco Consultant national albertino@ua.pt SAO TOME AND PRINCIPE
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: MINISTERE DU PLAN ET DEVELOPPEMENT, MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERE, MINISTERE DES FINANCES ET COOPERATION INTERNATIONALE, MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES, PNUD
Countries: SAO TOME AND PRINCIPE
Comments: A PREVOIR LORS DE LA TENUE DE L'EVALUATION A MI-PARCOURS DES TROIS AUTRES PORTEFEUILLES DU CPD 2012-2016
Lessons
Findings
Recommendations
1 Elaborer régulièrement les rapports de suivi annuels du CPD
2 Appuyer la préparation régulière des rapports de suivi et d?évaluation de la SNRP
3 Poursuivre le renforcement des capacités de gestion des structures nationales de mise en œuvre des projets pour rendre effective la modalité NIM
4 Diminuer les rotations dans les structures nationales de mise en œuvre des projets (dissocier les dimensions politiques et techniques).
5 Mieux prendre en compte la dimension genre notamment dans les indicateurs de résultats des projets et des produits
1. Recommendation: Elaborer régulièrement les rapports de suivi annuels du CPD
Management Response: [Added: 2015/01/31] [Last Updated: 2015/01/31]

Le rapport d?évaluation annuelle (2013) conjointe de la performance du CPD y témoigne

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Elaboration régulière des rapports de suivi annuels et sectoriels du CPD
[Added: 2016/01/13]
Secteur Programme et les respectifs portefeuilles 2016/01 Overdue-Initiated Evaluation 2015 prévue pour Janvier 2016
2. Recommendation: Appuyer la préparation régulière des rapports de suivi et d?évaluation de la SNRP
Management Response: [Added: 2015/01/31]

Il est attendu tirer profit de la dynamique du nouveau gouvernement pour finaliser le rapport de suivi et d?évaluation 2014 de la seconde génération de la SNRP en 2015. L'appui technique et logistique du PNUD sera comme d'habitude envisagée.L'appui technique et logistique du PNUD sera comme d'habitude envisagé.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Appuyer le système national de statistique. Bien qu?un système national de statistique est capable de produire de manière régulière des données statistiques fiables soit un des trois produits de la composante aucune activité Appuyer le système national de statistique. Bien qu?un système national de statistique est capable de produire de manière régulière des données statistiques fiables soit un des trois produits de la composante aucune activité n?a encore été réalisée à mi-parcours
[Added: 2015/01/31]
INE 2015/01 Overdue-Initiated Le management fera son mieux pour continuer à apporter le soutien nécessaire en la matière
3. Recommendation: Poursuivre le renforcement des capacités de gestion des structures nationales de mise en œuvre des projets pour rendre effective la modalité NIM
Management Response: [Added: 2015/01/31]

Le bureau a l'intention de maintenir et de prendre des avantages comparatifs du PNUD pour poursuivre les actions de développement des capacités des partenaires nationaux de mise en œuvre.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Etablissement d?un agenda de programme de renforcement des capacités des partenaires de mise en ?uvre par l?équipe NIM/NGO
[Added: 2016/01/13]
Programme ? Equipe NIM/NGO 2015/04 Completed
4. Recommendation: Diminuer les rotations dans les structures nationales de mise en œuvre des projets (dissocier les dimensions politiques et techniques).
Management Response: [Added: 2015/01/31]

Le plaidoyer sera priorisé en la matière

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Plaidoyer auprès des autorités pour la diminution de la rotation dans les structures nationales
[Added: 2016/01/13]
Bureau du RR No due date No deadline established Depuis 2014
5. Recommendation: Mieux prendre en compte la dimension genre notamment dans les indicateurs de résultats des projets et des produits
Management Response: [Added: 2015/01/31]

Cette approche sera considérée davantage en 2015 et lors du prochain exercice de planification et de monitoring du PA-UNDAF/CPD 2017-2021.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Approfondir cette approche lors de la préparation du CPD 2017-2021
[Added: 2016/01/13]
Secteur Programme et les respectifs Portefeuilles No due date No deadline established L'action a démaré en Dec 2015 et compte poursuivre jusqu'à Juin 2016

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