EVALUATION MI-PARCOURS DE L'EFFET LIEE A L'ENVIRONNEMENT ET DEVELOPPEMENT DURABLE

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Evaluation Plan:
2012-2016, Sao Tome and Principe
Evaluation Type:
Outcome
Planned End Date:
11/2014
Completion Date:
12/2014
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
20,000

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Title EVALUATION MI-PARCOURS DE L'EFFET LIEE A L'ENVIRONNEMENT ET DEVELOPPEMENT DURABLE
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2012-2016, Sao Tome and Principe
Evaluation Type: Outcome
Status: Completed
Completion Date: 12/2014
Planned End Date: 11/2014
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 5.1. Mechanisms in place to assess natural and man-made risks at national and sub-national levels
  • 2. Output 5.2. Effective institutional, legislative and policy frameworks in place to enhance the implementation of disaster and climate risk management measures at national and sub-national levels
  • 3. Output 5.4. Preparedness systems in place to effectively address the consequences of and response to natural hazards (e.g. geo-physical and climate related) and man-made crisis at all levels of government and community
Evaluation Budget(US $): 20,000
Source of Funding: GEF
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Baba Top Consultant International babatop@orange.sn SENEGAL
Albertino Boa Morte Francisco Consultant national albertino@ua.pt SAO TOME AND PRINCIPE
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: MINISTERE DES RESSOURCES NATURELLES (DIRECTION GENERALE D?ENVIRONNEMENT) ; MINISTERES-CLES DANS LA PROMOTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE
Countries: SAO TOME AND PRINCIPE
Comments: A PREVOIR LORS DE LA TENUE DE L'EVALUATION A MI-PARCOURS DES AUTRES PORTEFEUILLES DU CPD 2012-2016
Lessons
Findings
Recommendations
1 Elaborer régulièrement les rapports de suivi annuels du CPD, dont la composante Environnement et Développement Durable
2 Mieux prendre en compte la dimension genre notamment dans les indicateurs de résultats des projets et des produits
3 Prendre plus en compte le secteur d?activité du Plan stratégique du PNUD pour 2014-2017 sur « le renforcement de la résilience ».
1. Recommendation: Elaborer régulièrement les rapports de suivi annuels du CPD, dont la composante Environnement et Développement Durable
Management Response: [Added: 2015/01/31]

Le rapport d?évaluation annuelle (2013) conjointe de la performance du CPD y témoigne ; celle de 2014 ayant été coïncidée avec la présente évaluation à mi-parcours, réalisée en 2014

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Elaboration régulière des rapports de suivi annuels et sectoriels du CPD
[Added: 2016/01/13]
Programme 2016/01 Overdue-Not Initiated Le rapport annuel 2015 est prévu pour fin janvier 2016
2. Recommendation: Mieux prendre en compte la dimension genre notamment dans les indicateurs de résultats des projets et des produits
Management Response: [Added: 2015/01/31]

Cette approche sera considérée davantage en 2015 et lors du prochain exercice de planification et de monitoring du PA-UNDAF/CPD 2017-2021.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Approfondir cette approche lors de la préparation du CPD 2017-2021
[Added: 2016/01/13]
Le secteur Programme et les respectifs portefeuilles No due date No deadline established Action initiée en Dec 2015 et compte poursuivre jusqu'à Juin 2016
3. Recommendation: Prendre plus en compte le secteur d?activité du Plan stratégique du PNUD pour 2014-2017 sur « le renforcement de la résilience ».
Management Response: [Added: 2015/01/31]

L?alignement au niveau de la plateforme a déjà été fait, nécessitant toutefois le concrétiser au niveau du Programme de pays en cours

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Alignement à considerer lors du processus de mise à jour du Cadre Intégré des Résultats et Ressources (CIRR/IRRF) 2014-2017
[Added: 2016/01/13]
Programme-PMSU-Senior Economiste 2015/10 Overdue-Not Initiated Aout 2014- Novembre 2015

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