Proyecto Regional AFRO II Población afrodescendiente de América Latina II (PAAL2)

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Evaluation Plan:
2008-2013, RBLAC
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
10/2013
Completion Date:
11/2013
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
15,000

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Title Proyecto Regional AFRO II Población afrodescendiente de América Latina II (PAAL2)
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2008-2013, RBLAC
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 11/2013
Planned End Date: 10/2013
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Democratic Governance
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Strengthened national, regional and local level capacity to mainstream gender equality and women's empowerment in government policies and institutions
Evaluation Budget(US $): 15,000
Source of Funding: Regional Project
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Daniel Martin dmartin@econosul.com
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Location of Evaluation: Regional
Countries: PANAMA
Lessons
Findings
Recommendations
1 Recommendation or Issue 1: Seguimiento y evaluación  Acompañar el Marco de Resultados de un sistema de monitoreo y evaluación, con ejercicios periódicos de evaluaciones externas. Es aconsejable la realización de evaluaciones más frecuentes durante la ejecución de un proyecto, quizás incluso algunas evaluaciones parciales a la terminación de algunos eventos críticos y no esperar a realizar la evaluación final del proyecto cuando el mismo está concluyendo. De esta forma, esas evaluaciones parciales permitirán fortalecer o corregir los rumbos adoptados, mientras que las evaluaciones finales ya no podrán tener efectos positivos sobre el mismo proyecto objeto de la evaluación.
2 Recommendation or Issue 2: Partnership  Es crucial poder construir y consolidar un esquema eficiente de acuerdos y participación de ?socios institucionales? con visiones y preocupaciones de similar naturaleza que aseguren una mayor seguridad en la implementación de los proyectos. Un aspecto de importancia frente a la formulación de proyectos por etapas y con presupuestos reducidos, es la necesidad de potenciar las alianzas del PNUD para la ejecución del proyecto.
3 Evaluation Recommendation or Issue 3: Al considerar la ejecución que ha tenido el presente proyecto y asimismo, el impacto logrado con las asociaciones de afrodescendientes de varios países de América Latina, no cabe otra recomendación que promover la continuación de actividades, con un nuevo proyecto que pueda tener un horizonte de más largo plazo, con el objetivo esencial de asegurar los efectos necesarios para impactar positiva y sostenidamente en este proceso de desarrollo social.
1. Recommendation: Recommendation or Issue 1: Seguimiento y evaluación  Acompañar el Marco de Resultados de un sistema de monitoreo y evaluación, con ejercicios periódicos de evaluaciones externas. Es aconsejable la realización de evaluaciones más frecuentes durante la ejecución de un proyecto, quizás incluso algunas evaluaciones parciales a la terminación de algunos eventos críticos y no esperar a realizar la evaluación final del proyecto cuando el mismo está concluyendo. De esta forma, esas evaluaciones parciales permitirán fortalecer o corregir los rumbos adoptados, mientras que las evaluaciones finales ya no podrán tener efectos positivos sobre el mismo proyecto objeto de la evaluación.
Management Response: [Added: 2014/02/04] [Last Updated: 2014/02/13]

De acuerdo con la recomendación y en caso de conseguir los recursos necesarios para ello

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
En el caso en que se consigan los recursos para ello y en el caso en que el nuevo proyecto sea lo suficientemente extendido en el tiempo para que esta recomendación tenga sentido, se elaborará una estrategia de seguimiento y evaluación que permita la obtención de evidencias y de información actualizada para la implementación de las futuras fases.
[Added: 2014/02/13] [Last Updated: 2018/09/06]
ATP del proyecto regional y Manager del Programa Regional RBLAC. 2014/02 No Longer Applicable [Justification: The Regional Programme has been reduced in scope and financing mechanisms, and the topic of this project is not being pursued further.]
History
2. Recommendation: Recommendation or Issue 2: Partnership  Es crucial poder construir y consolidar un esquema eficiente de acuerdos y participación de ?socios institucionales? con visiones y preocupaciones de similar naturaleza que aseguren una mayor seguridad en la implementación de los proyectos. Un aspecto de importancia frente a la formulación de proyectos por etapas y con presupuestos reducidos, es la necesidad de potenciar las alianzas del PNUD para la ejecución del proyecto.
Management Response: [Added: 2014/02/04] [Last Updated: 2014/02/13]

De acuerdo con la recomendación.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Se consolidarán las alianzas con los socios tanto en el nivel nacional como en el regional con el objetivo de lograr una buena implementación del proyecto. 2. Se buscarán nuevas alianzas regionales y nacionales vinculadas con los derechos de la población afrodescendiente en América Latina.
[Added: 2014/02/13] [Last Updated: 2018/09/06]
ATP del proyecto regional y Manager del Programa Regional RBLAC. 2014/02 No Longer Applicable [Justification: The Regional Programme has been reduced in scope and financing mechanisms, and the topic of this project is not being pursued further.]
History
3. Recommendation: Evaluation Recommendation or Issue 3: Al considerar la ejecución que ha tenido el presente proyecto y asimismo, el impacto logrado con las asociaciones de afrodescendientes de varios países de América Latina, no cabe otra recomendación que promover la continuación de actividades, con un nuevo proyecto que pueda tener un horizonte de más largo plazo, con el objetivo esencial de asegurar los efectos necesarios para impactar positiva y sostenidamente en este proceso de desarrollo social.
Management Response: [Added: 2014/02/04] [Last Updated: 2014/02/13]

De acuerdo con la recomendación y siempre que haya recursos para ello.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
En la medida en que haya recursos, se planeará una tercera fase del proyecto con un plazo temporal más prolongado
[Added: 2014/02/13] [Last Updated: 2018/09/06]
ATP del proyecto regional y Manager del Programa Regional RBLAC. 2014/02 No Longer Applicable [Justification: The Regional Programme has been reduced in scope and financing mechanisms, and the topic of this project is not being pursued further.]
History

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