Evaluation finale du Programme d'Appui à la réintégration à la reconstruction et à la réhabilitation communautaire

Report Cover Image
Evaluation Plan:
2009-2016, Côte d'Ivoire
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
10/2010
Completion Date:
12/2011
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
12,000

Share

Document Type Language Size Status Downloads
Download document PARC RAPPORT FINAL.pdf report French 858.33 KB Posted 940
Title Evaluation finale du Programme d'Appui à la réintégration à la reconstruction et à la réhabilitation communautaire
Atlas Project Number: 00058085
Evaluation Plan: 2009-2016, Côte d'Ivoire
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 12/2011
Planned End Date: 10/2010
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Crisis Prevention & Recovery
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. National and local institutions have the capacities to fulfill key functions of government for recovery in early post-crisis situations
Evaluation Budget(US $): 12,000
Source of Funding: Trac3
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Ildefonse Ndabalishye Team Leader RWANDA
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Gouvernement-ONG
Countries: COTE d'IVOIRE
Lessons
Findings
Recommendations
1 Renforcer la synergie de collaboration programmatique entre les agences du SNU au delà des rôles normatifs assurés par l'UNDAF
2 Renforcer les échanges entre programmes au sein même du PNUD pour un meilleur partage des leçons apprises et une vision plus intégrée des problématiques
3 Analyser la possibilité de coupler le passage de relèvement au developpement avec le principe de Revolving funds qui se subtituerait aux appuis à fonds perdus pratiqués actuellement
4 Envisager le devenir de l'UPC en tenat compte du contexte actuel afin d'eviter la dispersion programmatqiue au sein même du bureau
5 Soutenir le renforcement de la solidarité nationale par la promotion du volontariat et du benevolat faisant notamment appel aux diplomés sans emploi
1. Recommendation: Renforcer la synergie de collaboration programmatique entre les agences du SNU au delà des rôles normatifs assurés par l'UNDAF
Management Response: [Added: 2013/03/05] [Last Updated: 2013/03/05]

Le bureau a renforcé sa collboration et les synergie d'action en matière de CPR avec les autres agneces et l'ONUCI. En effet, il est un acteur stratégique dans la formulation et la mise en oeuvre du programme conjoint à l'ouest à travers le bureau de terrain

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Developper des programmes conjoints
[Added: 2013/03/05]
DCD/P 2012/01 Completed
2. Recommendation: Renforcer les échanges entre programmes au sein même du PNUD pour un meilleur partage des leçons apprises et une vision plus intégrée des problématiques
Management Response: [Added: 2013/03/05]

Une réorganisation au sein des unités su programme a été rélaisée avec une intégration effective des actions du CPR au sein des piliiers gouvernance et réduction de la pauvreté

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Systématiser les réunions de programmes et les réunions au sein des unités thématiques
[Added: 2013/03/05]
DCD/P et Conseillers au programme 2012/01 Completed
3. Recommendation: Analyser la possibilité de coupler le passage de relèvement au developpement avec le principe de Revolving funds qui se subtituerait aux appuis à fonds perdus pratiqués actuellement
Management Response: [Added: 2013/03/05] [Last Updated: 2013/03/05]

Le bureau a revu sa strategie d'appui aux communautés et est en train de developper une strategie d'appui à la microfinance. Des partenariats sont en vue avec les institutions de microfinance pour l'appui aux communutés sous forme de prêts

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Une strategie d'appui aux communautés à travers des fonds remboursables est envisagé via la microfinance
[Added: 2013/03/05]
Conseiller au programme 2013/12 Overdue-Initiated
4. Recommendation: Envisager le devenir de l'UPC en tenat compte du contexte actuel afin d'eviter la dispersion programmatqiue au sein même du bureau
Management Response: [Added: 2013/03/05]

Le bureau ne dispose plus d'une unité specifique chargé des questions de crises et relèvement. Les actions de CPR sont desormais intégrées dans les deux principaux pilliers que sont la réduction de la pauvreté et la gouvernance

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
L'unité post crise a été fermée
[Added: 2013/03/05]
DCD/P 2012/06 Completed
5. Recommendation: Soutenir le renforcement de la solidarité nationale par la promotion du volontariat et du benevolat faisant notamment appel aux diplomés sans emploi
Management Response: [Added: 2013/03/05]

Le bureau a accompagner le gouvernement pour l'élaboration d'une strategie nationale de volontariat et fait la promotion du volontariat national

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Appuyer le gouvernement à élaborer une strategie de volontariat
[Added: 2013/03/05]
Conseiller au programme 2012/12 Completed

Latest Evaluations

Contact us

1 UN Plaza
DC1-20th Floor
New York, NY 10017
Tel. +1 646 781 4200
Fax. +1 646 781 4213
erc.support@undp.org