Evaluation à mi-parcours du projet de fabrication et d'installation de petites unités de transformation de noix de cajou

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Evaluation Plan:
2009-2016, Côte d'Ivoire
Evaluation Type:
Mid Term Project
Planned End Date:
07/2011
Completion Date:
07/2011
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
5,000

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Title Evaluation à mi-parcours du projet de fabrication et d'installation de petites unités de transformation de noix de cajou
Atlas Project Number: 00059582
Evaluation Plan: 2009-2016, Côte d'Ivoire
Evaluation Type: Mid Term Project
Status: Completed
Completion Date: 07/2011
Planned End Date: 07/2011
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Poverty and MDG
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Inclusive growth and social equity promoted through pro-poor macroeconomic and fiscal policies that support income, employment and social protection of youth, women and vulnerable groups in a sustainable way
Evaluation Budget(US $): 5,000
Source of Funding: FISDES
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
AGADA N'GUESSAN Consultant
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: PNUD-Gouvernement
Countries: COTE d'IVOIRE
Lessons
Findings
Recommendations
1 Mobiliser auprès d'autres partenaires techniques et financiers des moyens additionnels pour accompagner efficacement les unites de transformations pilotes
2 Mettre en scelle le comité de pilotagepour une coordination efficace des actions et renforcer les synergies entre projets du PNUD qui travaillent sur la meme problementique de la reduction de la pauvreté
3 Renforcer les capacities des bénéficiaires en matière de structuration, de systeme de gsetion, de processus de transformation de la noix brute et de marketing
1. Recommendation: Mobiliser auprès d'autres partenaires techniques et financiers des moyens additionnels pour accompagner efficacement les unites de transformations pilotes
Management Response: [Added: 2013/07/23]

Le Minsitère de l'industrie s'est appropriée le projet et a formulé un projet d'envergure national pour mieux accompagner les unites pilotes à travers son centre de transformation des technologies

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Initier une rencontre de discussions avec le Ministère de l'industrie
[Added: 2013/07/23]
Chargé de Programme 2012/01 Completed
2. Recommendation: Mettre en scelle le comité de pilotagepour une coordination efficace des actions et renforcer les synergies entre projets du PNUD qui travaillent sur la meme problementique de la reduction de la pauvreté
Management Response: [Added: 2013/07/23]

Le comité de pilotage est mis en place et est fonctionnel avec la tenue effective des reunions mandataires. Les synergies avec le programme de redeuction de la pauvreté (PALCP) est établi

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Progammer la reunion du comité de pilotage et une rencontre entre projets
[Added: 2013/07/23]
Chargé de Programme 2012/03 Completed
3. Recommendation: Renforcer les capacities des bénéficiaires en matière de structuration, de systeme de gsetion, de processus de transformation de la noix brute et de marketing
Management Response: [Added: 2013/07/23]

Organiser des series d'ateliers de formations et des visites de terrain

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Organiser les ateleisr de formations requis
[Added: 2013/07/23]
Coordonnateur national 2011/09 Completed

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