- Evaluation Plan:
- 2013-2019, Congo DRC
- Evaluation Type:
- Country Programme Evaluation
- Planned End Date:
- 12/2015
- Completion Date:
- 12/2015
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 50,000
Evaluation de l'effet : Changement climatique et gestion durable des ressources naturelles
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 TDRs Evaluation à mi - parcours des effets du Programme 2015 Final.pdf |
tor | French | 813.64 KB | Posted | 1411 |
| Rapport_final-_Evaluation _Effet 3 CPAP 2013 - 2017 RDC_vf.pdf |
report | French | 1983.03 KB | Posted | 1360 |
| Rapport_final-_Evaluation _Effet 3 CPAP 2013 - 2017 RDC_vf.pdf |
report | French | 1983.03 KB | Posted | 1567 |
| Title | Evaluation de l'effet : Changement climatique et gestion durable des ressources naturelles | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | |||||||
| Evaluation Plan: | 2013-2019, Congo DRC | ||||||
| Evaluation Type: | Country Programme Evaluation | ||||||
| Status: | Completed | ||||||
| Completion Date: | 12/2015 | ||||||
| Planned End Date: | 12/2015 | ||||||
| Management Response: | Yes | ||||||
| Focus Area: |
|
||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
|
||||||
| Evaluation Budget(US $): | 50,000 | ||||||
| Source of Funding: | PNUD | ||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 42,000 | ||||||
| Joint Programme: | No | ||||||
| Joint Evaluation: | No | ||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||
| Key Stakeholders: | |||||||
| Countries: | CONGO DRC |
| Lessons | |
|---|---|
| 1. | Au vu des analyses, les principales leçons apprises suivantes peuvent être retenues afin de mieux orienter la mise en œuvre et le suivi de l’effet 3 du CPAP :
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| Findings | |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Engager financierement des le mois de janvier de chaque annee des activites a faible impact financier pour le premier trimestre avant la mise en place des credits et proceder à une planification glissante de la gestion par approche NIM dans les structures beneficiaires qui presentent moins de risques |
| 2 | Intensifier les actions de « fundraising » aupres des partenaires financiers (Norvege, France, Allemagne, Suede, Royaume Uni) en vue de mobiliser davantage de ressources financieres dont le taux (11%) est encore faible. |
| 3 | Poursuivre dans le cadre du projet PANA AFE et des acquis du projet PASA ASA, l appui aux stations agro-meteorologiques en vue de la production d informations y relatives pour la securisation des productions contre les risques climatiques |
| 4 | A travers PANA-AFE, l expérience de traction animale a montre tout l interet pour faire face a la resilience climatique en multipliant le labour de grandes surfaces de maniere durable et augmenter du coup la production agricole. La traction animale permet egalement d avoir des debouches pour les jeunes et alleger le travail des femmes pour evacuer les produits vers les marches. Poursuivre et intensifier le volet traction animale comme une activite resiliente en s approchant du Small Grants Programme qui est ouvert a la promotion et au financement des moyens de transport peu polluant a l échelon local |
| 5 | A l image des experiences du PNUD en Afrique de l Ouest, integrer au niveau du site de NKATABUSONGO un Programme Plateforme Multifonctionnelle qui s inscrit deja dans le cadre de SE4ALL et des objectifs Programme Croissance Inclusive et Developpement Durable (CIDD, pilier 2) qui contribue essentiellement a l’Effet 3. Une synergie avec le Small Grants Programme est possible au regard des criteres definis. |
| 6 | Lancer des 2016 un programme d urgence de developpement de centrales hydrauliques (pico/micro), dans toutes les provinces (une unite par province) pour en faire un projet NAMA phare en phases avec les dispositions de SE4ALL et repondant surtout aux besoins de base des populations : force motrice, electrification rurale. Et enfin ; |
| 7 | Renforcer les capacites des directions techniques impliquees par l effet 3 du CPAP a la formulation des projets PANA et NAMA, a l Economie verte et aux financements innovants et asseoir une bonne politique de communication en vue de rendre plus visibles les resultats |
1. Recommendation:
Engager financierement des le mois de janvier de chaque annee des activites a faible impact financier pour le premier trimestre avant la mise en place des credits et proceder à une planification glissante de la gestion par approche NIM dans les structures beneficiaires qui presentent moins de risques
Management Response: [Added: 2016/07/07]
acceptée
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Finaliser le processus d elaboration et de validation des PTA en fin decembre de chaque annee
[Added: 2016/07/07] [Last Updated: 2017/12/18] |
Pilier CIDD | 2017/12 | Completed | Les efforts énormes ont été entrepris au niveau du bureau, lesquels ont permis d'avoir systématiquement les PTA au 31 decembre de chaque année History |
2. Recommendation:
Intensifier les actions de « fundraising » aupres des partenaires financiers (Norvege, France, Allemagne, Suede, Royaume Uni) en vue de mobiliser davantage de ressources financieres dont le taux (11%) est encore faible.
Management Response: [Added: 2016/07/07]
acceptee
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Presenter des propositions des projets/programme dans le cadre de l appel a manifestation d interet du fonds national REDD+ /CAFI pour mobiliser les ressources
[Added: 2016/07/07] [Last Updated: 2016/12/08] |
Pilier CIDD | 2016/12 | Completed | Le PNUD a déjà soumis une proposition de projet au Fonds National REDD History |
3. Recommendation:
Poursuivre dans le cadre du projet PANA AFE et des acquis du projet PASA ASA, l appui aux stations agro-meteorologiques en vue de la production d informations y relatives pour la securisation des productions contre les risques climatiques
Management Response: [Added: 2016/07/07]
acceptee
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Planifier l appui aux stations agro-meteorologiques en vue de la production d informations y relatives et les financer dans le cadre des PTA 2016 et 2017
[Added: 2016/07/07] [Last Updated: 2017/12/18] |
Charles Wasikama | 2017/12 | Completed | Le station trois stations agro-météorologiques retenues dans les cadre du projet PANA AFE ont bénéficié de l'appui nécessaire et sont à ce jour opérationnelle History |
4. Recommendation:
A travers PANA-AFE, l expérience de traction animale a montre tout l interet pour faire face a la resilience climatique en multipliant le labour de grandes surfaces de maniere durable et augmenter du coup la production agricole. La traction animale permet egalement d avoir des debouches pour les jeunes et alleger le travail des femmes pour evacuer les produits vers les marches. Poursuivre et intensifier le volet traction animale comme une activite resiliente en s approchant du Small Grants Programme qui est ouvert a la promotion et au financement des moyens de transport peu polluant a l échelon local
Management Response: [Added: 2016/07/07]
acceptee
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Planifier dans le PTA 2016 et 2017 l appui aux AGR dont la traction animale comme AGR suivant les besoins exprimes
[Added: 2016/07/07] [Last Updated: 2017/12/18] |
Charles Wasikama | 2017/12 | Completed | L'appui aux AGR à été effectivement prévu dans le PTA PTA 2016 et 2017 History |
5. Recommendation:
A l image des experiences du PNUD en Afrique de l Ouest, integrer au niveau du site de NKATABUSONGO un Programme Plateforme Multifonctionnelle qui s inscrit deja dans le cadre de SE4ALL et des objectifs Programme Croissance Inclusive et Developpement Durable (CIDD, pilier 2) qui contribue essentiellement a l’Effet 3. Une synergie avec le Small Grants Programme est possible au regard des criteres definis.
Management Response: [Added: 2016/07/07]
Recommandation refusee car il n y a pas d etudes initiales permettant de s’assurer que la meilleure option pour le site de NKATATABUSONGO a l énergie renouvelable soit la Plateforme Multifonctionnelle
Key Actions:
6. Recommendation:
Lancer des 2016 un programme d urgence de developpement de centrales hydrauliques (pico/micro), dans toutes les provinces (une unite par province) pour en faire un projet NAMA phare en phases avec les dispositions de SE4ALL et repondant surtout aux besoins de base des populations : force motrice, electrification rurale. Et enfin ;
Management Response: [Added: 2016/07/07]
acceptee
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| lancer le projet sur la micro-hydro-electricite qui fera la promotion de l energie renouvelable
[Added: 2016/07/07] [Last Updated: 2017/12/18] |
Pilier CIDD | 2017/09 | Completed | Le projet micro hydro est déjà et lancé depuis juillet 2017 History |
7. Recommendation:
Renforcer les capacites des directions techniques impliquees par l effet 3 du CPAP a la formulation des projets PANA et NAMA, a l Economie verte et aux financements innovants et asseoir une bonne politique de communication en vue de rendre plus visibles les resultats
Management Response: [Added: 2016/07/07]
acceptee
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Formuler le Plan National d Adaptation (NAP) de la RDC
[Added: 2016/07/07] [Last Updated: 2018/12/28] |
Charles Wasikama et les conseillers CCEV | 2020/12 | Overdue-Initiated | Processus d'élaboration du Plan National d Adaptation (NAP) de la RDC en cours. Un PRODOC a été élaboré et financé pour permettre à la RDC de conduire son processus d'élaboration de son plan National d'adaptation. ce processus durera deux ans History | |
| Elaborer pour la RDC, une strategie LEDS et au moins une initiative NAMAS integrant le renforcement des capacites des structures impliquees
[Added: 2016/07/07] [Last Updated: 2017/12/18] |
Charles Wasikama et les conseillers CCEV | 2017/12 | Completed | La stratégie LEDS et au moins une initiative NAMAS integrant le renforcement des capacites des structures impliquees a été élaborée. Elle est attachée History |