Appui au développement des villages du Millénaire

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Evaluation Plan:
2009-2013, Congo Brazzaville
Evaluation Type:
Mid Term Project
Planned End Date:
12/2013
Completion Date:
12/2013
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
30,000

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Title Appui au développement des villages du Millénaire
Atlas Project Number: 00057635
Evaluation Plan: 2009-2013, Congo Brazzaville
Evaluation Type: Mid Term Project
Status: Completed
Completion Date: 12/2013
Planned End Date: 12/2013
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 1.1. National and sub-national systems and institutions enabled to achieve structural transformation of productive capacities that are sustainable and employment - and livelihoods- intensive
Evaluation Budget(US $): 30,000
Source of Funding: Project budget
Evaluation Expenditure(US $): 29,700
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
cheik faye Consultant independant chfaye@orange.sn SENEGAL
cheik faye Consultant independant chfaye@orange.sn SENEGAL
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Gouvernement, Collectivités locales, Société civile
Countries: CONGO BRAZZAVILLE
Lessons
Findings
Recommendations
1 Améliorer la planification et la programmation sur le projet
2 Impliquer systématiquement la partie nationale
3 Rompre définitivement avec le cash transfert dans les activités économiques et, au-delà, récuser toute approche substitutive
4 Ancrer les organes de gestion dans un diagnostic de situation préalable qui éclaire les forces et les contraintes du milieu institutionnel
1. Recommendation: Améliorer la planification et la programmation sur le projet
Management Response: [Added: 2014/02/07]

Elaborer et valider un nouveau document de projet

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Réaliser de concert avec la partie nationale une analyse approfondie du contexte de développement dans chaque village cible Élaborer de concert avec la partie nationale un programme budgétise pour chaque village -Mettre en place une equipe mixte Gouvernement-PNUD de personnes ressources pour rediger le draft du document de projet
[Added: 2014/02/07] [Last Updated: 2018/08/17]
Alain Mpoue 2014/01 Completed History
2. Recommendation: Impliquer systématiquement la partie nationale
Management Response: [Added: 2014/02/07]

Mettre un nouveau dispositif institutionnel pour une meilleure prise en compte de la partie nationale

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Faire une revue des principaux partenaires concernés par le projet Revoir le dispositif institutionnel du projet pour une meilleure prise en compte de la partie nationale -Mettre en place une équipe mixte Gouvernement PNUD pour coordonner toutes les étapes du projet
[Added: 2014/02/07] [Last Updated: 2018/08/17]
RRai, Alain Mpoue 2014/01 Completed Une équipe mixte composé des Direction générale de l'Aménagement du territoire, Développement durable, de Total E&P et PNUD a été mis en place afin de gérer ensemble le projet de bout en bout avec des rôles bien distincts. History
3. Recommendation: Rompre définitivement avec le cash transfert dans les activités économiques et, au-delà, récuser toute approche substitutive
Management Response: [Added: 2014/02/07]

inscrire l'appui au développement des AGR dans une approche de relance des économies locales

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Avant toute action d'appui aux AGR, réaliser une étude préalable afin d'identifier et de définir les filières porteuses dans la zone, les contraintes pour leurs développement, le profil des bénéficiaires ainsi que les mécanismes de financement plus durables et plus inclusifs.
[Added: 2014/02/07] [Last Updated: 2018/08/17]
Alain Mpoue 2014/01 Completed Des études d'identification des opportunités dans les zones de Tchiamba nzassi a été réalisée. De plus, plus de 15 plans de revitalisations des grands villages ont été disponibilisés afin de mieux orienter les investissements du gouvernement. History
4. Recommendation: Ancrer les organes de gestion dans un diagnostic de situation préalable qui éclaire les forces et les contraintes du milieu institutionnel
Management Response: [Added: 2014/02/07]

renforcer l'analyse institutionnelle et les enjeux de pouvoir dans la zone d'intervention

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Identifier avant toute intervention au niveau local les vrais points d?ancrage des changements de gouvernance à promouvoir par une analyse approfondie du milieu institutionnel et de ses enjeux de pouvoir
[Added: 2014/02/07] [Last Updated: 2018/08/17]
Alain Mpoue 2014/01 Completed History

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