- Evaluation Plan:
- 2014-2019, Cuba
- Evaluation Type:
- Mid Term Project
- Planned End Date:
- 01/2017
- Completion Date:
- 02/2017
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 21,200
Evaluación de medio término al proyecto: Programa de Apoyo al Fortalecimiento de Cadenas Agroalimentarias a Nivel Local (Agrocadenas)
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Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
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tor | Spanish | 146.91 KB | Posted | 1193 |
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report | Spanish | 2062.14 KB | Posted | 1923 |
Title | Evaluación de medio término al proyecto: Programa de Apoyo al Fortalecimiento de Cadenas Agroalimentarias a Nivel Local (Agrocadenas) | ||||||||||||
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Atlas Project Number: | 00077925 | ||||||||||||
Evaluation Plan: | 2014-2019, Cuba | ||||||||||||
Evaluation Type: | Mid Term Project | ||||||||||||
Status: | Completed | ||||||||||||
Completion Date: | 02/2017 | ||||||||||||
Planned End Date: | 01/2017 | ||||||||||||
Management Response: | Yes | ||||||||||||
Focus Area: |
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Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
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SDG Goal |
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SDG Target |
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Evaluation Budget(US $): | 21,200 | ||||||||||||
Source of Funding: | Project Budget | ||||||||||||
Evaluation Expenditure(US $): | 21,200 | ||||||||||||
Joint Programme: | No | ||||||||||||
Joint Evaluation: | No | ||||||||||||
Evaluation Team members: |
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GEF Evaluation: | No | ||||||||||||
Key Stakeholders: | |||||||||||||
Countries: | CUBA |
Lessons | |
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1. | El proyecto, en su primera etapa de implementación, muestra que todo proceso de trasformación económico y social, debe estar precedido por un cambio de mentalidad de los diversos actores de la economía y de la sociedad, en cuya dirección la capacitación y formación de los recursos humanos constituye una premisa insoslayable, tanto por su efecto en la sensibilización y empoderamiento, como en lo relativo al conocimiento y aplicación de nuevos métodos de gestión, resaltando la participación, el papel de la ciencia, la tecnología y la innovación en todas las instancias. |
Findings | |
1. | Hallazgos |
Recommendations | |
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1 | Seguir trabajando con los decisores nacionales y locales en el enfoque de gestión intersectorial de las cadenas agroalimentarias |
2 | Continuar el fortalecimiento del eje de capacitación del proyecto |
3 | Profundizar en la dimensión regional de las cadenas que se apoyan |
4 | Continuar difusión de los logros del proyecto |
5 | Conciliar con donantes estrategia para contar con mayor tiempo de implementación y poder alcanzar los resultados previstos |
6 | Valorar formulación de nuevo proyecto que permita complementar la intervención de Agrocadenas |
Key Action Update History
Seguir trabajando con los decisores nacionales y locales en el enfoque de gestión intersectorial de las cadenas agroalimentarias
Management Response: [Added: 2017/07/29]
Se toma nota de la recomendación e identifican acciones claves
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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1.1.- Fortalecer alianzas con el MEP y ANPP
1.2.- Desarrollar programa formativo para decisores
1.3.- Fortalecer capacidades de los gobiernos locales donde se desarrollan los modelos de gestión para cadenas agroalimentarias
[Added: 2017/07/29] [Last Updated: 2019/02/13] |
1.1 ONP 1.2 Csuma/ONP 1.3 ONP/PNUD | 2017/12 | Completed | 1.1.- Se han desarrollado Encuentros con los proyectos de Sistemas locales de Gestión liderados por los CAM en los cuales ha participado una representación de Especialistas del MEP y de la ANPP que atienden los procesos de descentralización y Programas de Desarrollo local. 1.2.- Se han desarrollado encuentros, talleres temáticos y misiones de intercambio en los cuales se ha capacitado a directivos de los gobiernos locales, grupos empresariales y OSDEs 1.3.- Se han desarrollado tres encuentros de intercambios entre los gobiernos promueven que han conformado los Consejos De Gestión Intersectoriales Municipales para cadenas seleccionadas, fortaleciéndose las capacidades de los directivos de los gobiernos encargados de liderarlos. History |
Continuar el fortalecimiento del eje de capacitación del proyecto
Management Response: [Added: 2017/07/29] [Last Updated: 2017/07/29]
Se toma nota de la recomendación e identifican acciones claves
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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2.1.-Insertar en los programa de capacitación regionales previstos el tema de calidad.
[Added: 2017/07/29] [Last Updated: 2020/06/26] |
Csuma/ONP | 2019/12 | Completed | Desarrollado curso teórico/práctico para personal de las plantas industriales que se encargaran de secar y beneficiar frijol y maíz. Realizadas capacitaciones sobre el tema de calidad en los programas regionales de capacitación History |
Profundizar en la dimensión regional de las cadenas que se apoyan
Management Response: [Added: 2017/07/29]
Se toma nota de la recomendación y se identifican acciones claves.
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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3.1.- Elaborar informes regionales sobre los avances logrados y desafíos de las cadenas que se están apoyando
[Added: 2017/07/29] [Last Updated: 2019/02/13] |
Coordinadores regionales/ Equipos Técnicos/ ONP | 2018/06 | Completed | Los coordinadores regionales elaboran los informes a partir de los insumos que proveen los municipios y los datos recopilados en el Si/agro History |
Continuar difusión de los logros del proyecto
Management Response: [Added: 2017/07/29]
Se toma nota de la recomendación e identifican acciones claves.
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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4.1.- Participar en al menos dos eventos internacionales para presentar las experiencias
4.2. – Sistematizar al menos dos buenas practicas/resultados del proyecto
[Added: 2017/07/29] [Last Updated: 2020/06/26] |
ONP/PNUD ONP/PNUD | 2020/06 | Completed | 4.1 y 4.2 Completadas 4.1 y 4.2 Completados. 4.1.- Se han compartido resultados de relevancia del proyecto en los siguientes eventos internacionales: III Congreso Internacional de Agricultura Urbana, Suburbana y familiar (La Habana, Abril 2017). I Convención de Comercio. (La Habana, Mayo 2017). V Simposio Internacional de Fruticultura Tropical y Subtropical (La Habana, Octubre 2017). Taller Científico 45 aniversario del CEDEM. (La Habana, Octubre 2017). Segundo encuentro internacional de gestión y dirección empresarial (La Habana, Octubre 2017). Feria de los proyectos de género del PNUD en Cuba. (La Habana, Noviembre 2017). Asamblea General Anual de la Federación Panamericana de Lechería. (La Habana, Noviembre 2017). Diplomado de Cooperativismo de la Universidad de Granma. Convención Internacional de Ingeniería Agrícola. Octubre de 2018. 4.2 Completada. Elaboradas las siguientes sistematizaciones: Serie de Audiovisuales Manos de Mujer (3 materiales con experiencias de proyectos demostrativos para favorecer elempoderamiento femenino) Serie de Audiovisuales Cada eslabón cuenta (4 materiales con los resultados más importantes obtenidos en cada cadena) Serie de publicaciones Gestión con enfoque de cadenas (3 materiales con aspectos conceptuales y metodologías para diagnosticar y planificar estratégicamente las cadenas) Serie de Publicaciones Alternativas (7 materiales con buenas practicas y aprendizajes) History |
Conciliar con donantes estrategia para contar con mayor tiempo de implementación y poder alcanzar los resultados previstos
Management Response: [Added: 2017/07/29]
Se toma nota de la recomendación e identifican acciones claves
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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5.1.- Elaborar boletín informativo sobre el avance de las adquisiciones del proyecto para poder visualizar de conjunto resultados y riesgos
5.2.- Negociar con la UE y COSUDE posible extensión hasta junio del 2019
[Added: 2017/07/29] [Last Updated: 2019/02/13] |
ONP/PNUD ONP/PNUD | 2018/06 | Completed | 5.1.- MINAG, PNUD y la UE consideraron a estos boletines una buena practica que contribuyo a agilizar el proceso de compras, el cual concluyo satisfactoriamente. Esta practica se ha extendido a otros proyectos de colaboración. 5.2.- Efectuada y aprobada la negociación de extensión de 18 meses History |
Valorar formulación de nuevo proyecto que permita complementar la intervención de Agrocadenas
Management Response: [Added: 2017/07/29]
Se toma nota de la recomendación e identifican acciones claves
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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6.1 Explorar con COSUDE financiación de una segunda fase
6.2 Explorar con la UE posibilidad de obtener financiamiento para continuar promoviendo la gestión con enfoque de cadena y complementar las intervenciones en estas cadenas con su nuevo programa país.
[Added: 2017/07/29] [Last Updated: 2020/06/26] |
ONP/PNUD MINAG/PNUD | 2019/12 | Completed | Se presentó propuesta a COSUDE que se encuentra como blue Project (pipeline) History |