Evaluation finale - Appui au Plan Quadriennal de maîtrise de l'énergie

Report Cover Image
Evaluation Plan:
2015-2020, Tunisia
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
12/2015
Completion Date:
01/2016
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
6,000

Share

Document Type Language Size Status Downloads
Download document Rapport d'évaluation finale_70821.pdf report English 2198.55 KB Posted 437
Download document TdRs_Evaluation finale_70821.pdf tor English 603.32 KB Posted 991
Title Evaluation finale - Appui au Plan Quadriennal de maîtrise de l'énergie
Atlas Project Number: 57352
Evaluation Plan: 2015-2020, Tunisia
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 01/2016
Planned End Date: 12/2015
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Environment & Sustainable Development
  • 2. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 1.5. Inclusive and sustainable solutions adopted to achieve increased energy efficiency and universal modern energy access (especially off-grid sources of renewable energy)
Evaluation Budget(US $): 6,000
Source of Funding: Project
Evaluation Expenditure(US $): 6,500
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Abdeladhim ENNAIFER Independant consultant a.ennaifer@temaconsulting.tn TUNISIA
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: TUNISIA
Lessons
Findings
Recommendations
1

Activer la mise en vigueur du Décret Gouvernemental fixant les règles d'organisation, de fonctionnement ainsi que les modalités d'intervention du fonds de transition énergétique (FTE) pour la rationalisation de la consommation de l'énergie, la promotion des énergies renouvelables (ER), la substitution de l'énergie et toutes les opérations visant l'encouragement à l'investissement dans le domaine de la ME.

2

Renforcer et maintenir les partenariats dans le domaine de la maitrise de l'énergie (CTMCCV, CETIME, Ministere du Transport, INS) afin d'optimiser l'efficacité et l'efficience de la mise en œuvre des interventions prévues et garantir la durabilité des résultats.

3

Programmer l’intervention de l’unité mobile sur une base annuelle, à travers la mise en place d'un plan d’action pour la mise en oeuvre d’une stratégie de communication pour toutes les activités de l’agence. Faire des campagnes d’évaluation des opérations de sensibilisation et des actions de communication.

4

Standardisation et harmonisation des rapports (notamment les tableaux récapitulatifs de synthèse et d’analyse sectorielle) pour la facilitation du suivi sur la base des mêmes variables/même format, ce qui permettrait aux responsables de l’UEEI d’établir rapidement les tableaux globaux et de disposer de tableaux de bords et de suivi de l’EE au niveau de tous les secteurs.

5

Prévoir dans le budget de l’ANME, des postes budgétaires pour assurer :
- Le suivi de l’agrément des produits et entreprises d’isolation thermique, afin d'en garantir la qualité et ne pas handicaper la durabilité de l’action;
- La réalisation des tests de performance périodiques pour le système d'étiquetage énergétique des climatiseurs;
- La réalisation des enquêtes périodiques dans le secteur de TT.

1. Recommendation:

Activer la mise en vigueur du Décret Gouvernemental fixant les règles d'organisation, de fonctionnement ainsi que les modalités d'intervention du fonds de transition énergétique (FTE) pour la rationalisation de la consommation de l'énergie, la promotion des énergies renouvelables (ER), la substitution de l'énergie et toutes les opérations visant l'encouragement à l'investissement dans le domaine de la ME.

Management Response: [Added: 2016/12/16]

Le projet a fourni un conseil et une expertise pour réorganiser le fonds national pour la maitrise de l'énergie en un fonds de transition énergétique (FTE). Par ailleurs, le PNUD a appuyé - dans le cadre d'un autre projet - l'élaboration d'un cadre réglementaire pour la promotion des énergies renouvelables. De ce point de vue, le projet a atteint ses objectifs. Le PNUD a également pris en considération l'importance de poursuivre l'appui à l'opérationnalisation du FTE et a intégré cet appui dans le cadre d'un nouveau projet de coopération entamé en 2015. Cependant, cet appui reste tributaire de la volonté politique pour approuver le décret de mise en place du FTE, toujours, actuellement au niveau du Minisère de l'Energie, des Mines et des Energies Renouvelables. Un plaidoyer est en cours d'être poursuivi dans le cadre du comité directeur du nouveau projet NAMA d'appui au plan solaire Tunisien pour faire avancer l'adoption du décret relatif au FTE, qui représente une ouverture pour concrétiser les activités du nouveau projet visant à appuyer le volet changement climatique du FTE. 

Key Actions:

2. Recommendation:

Renforcer et maintenir les partenariats dans le domaine de la maitrise de l'énergie (CTMCCV, CETIME, Ministere du Transport, INS) afin d'optimiser l'efficacité et l'efficience de la mise en œuvre des interventions prévues et garantir la durabilité des résultats.

Management Response: [Added: 2016/12/16]

L'ANME a cultivé un partenariat solide avec le CTMCCV et le CETIME, de même qu'elle a mis en place un partenariat bilatéral, pour la pemière fois, avec l'ISN et le Ministère des transport dans le cadre du projet. Ces partenariats sont en train d'être renforcés dans le cadre des relations de collaboration entre les différents partenaires. 

Key Actions:

3. Recommendation:

Programmer l’intervention de l’unité mobile sur une base annuelle, à travers la mise en place d'un plan d’action pour la mise en oeuvre d’une stratégie de communication pour toutes les activités de l’agence. Faire des campagnes d’évaluation des opérations de sensibilisation et des actions de communication.

Management Response: [Added: 2016/12/16]

Le projet est finalisé et l'unité mobile a été transférée au partenaire national qui est  désormais responsable de la planification de ses activités. Un suivi a été effectué avant la clôture pour garantir la durabilité de l'activité de sensibilisation. L'ANME a conclu de nouveaux partenairats avec la société civile ainsi qu'avec le Ministère de l'Education dans le cadre de la mise en oeuvre de cette recommandation.

Key Actions:

4. Recommendation:

Standardisation et harmonisation des rapports (notamment les tableaux récapitulatifs de synthèse et d’analyse sectorielle) pour la facilitation du suivi sur la base des mêmes variables/même format, ce qui permettrait aux responsables de l’UEEI d’établir rapidement les tableaux globaux et de disposer de tableaux de bords et de suivi de l’EE au niveau de tous les secteurs.

Management Response: [Added: 2016/12/16]

le projet étant arrivé à sa fin, cette recommandation sera prise en considération pour les futurs projets de coopération.

Key Actions:

5. Recommendation:

Prévoir dans le budget de l’ANME, des postes budgétaires pour assurer :
- Le suivi de l’agrément des produits et entreprises d’isolation thermique, afin d'en garantir la qualité et ne pas handicaper la durabilité de l’action;
- La réalisation des tests de performance périodiques pour le système d'étiquetage énergétique des climatiseurs;
- La réalisation des enquêtes périodiques dans le secteur de TT.

Management Response: [Added: 2016/12/16]

Un suivi sera effectué avec l'ANME afin de suivre la bonne mise en œuvre de cette recommandation.

Key Actions:

Latest Evaluations

Contact us

220 East 42nd Street
20th Floor
New York, NY 10017
Tel. +1 646 781 4200
Fax. +1 646 781 4213
erc.support@undp.org