Evaluation a mi-parcours du Programme National de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre à travers l'Efficacité Énergétique dans le secteur du bâtiment au Sénégal

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Evaluation Plan:
2012-2018, Senegal
Evaluation Type:
Mid Term Project
Planned End Date:
10/2016
Completion Date:
12/2016
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
10,000

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Title Evaluation a mi-parcours du Programme National de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre à travers l'Efficacité Énergétique dans le secteur du bâtiment au Sénégal
Atlas Project Number: 00069919
Evaluation Plan: 2012-2018, Senegal
Evaluation Type: Mid Term Project
Status: Completed
Completion Date: 12/2016
Planned End Date: 10/2016
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 1.5. Inclusive and sustainable solutions adopted to achieve increased energy efficiency and universal modern energy access (especially off-grid sources of renewable energy)
SDG Goal
  • Goal 1. End poverty in all its forms everywhere
  • Goal 13. Take urgent action to combat climate change and its impacts
SDG Target
  • 1.5 By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters
  • 13.1 Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries
  • 13.2 Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning
Evaluation Budget(US $): 10,000
Source of Funding: GEF
Evaluation Expenditure(US $): 9,000
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Seybatou Alpha DJIGO Consultant
GEF Evaluation: Yes
GEF Project Title: Programme National de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre à travers l'Efficacité Énergétique dans le secteur du bâtiment au Sénégal
Evaluation Type: Mid-term Review
Focal Area: Climate Change
Project Type: MSP
GEF Phase: GEF-5
GEF Project ID: 4095
PIMS Number: 4344
Key Stakeholders: DEEC et Direction de la Planification Nationale
Countries: SENEGAL
Lessons
1.

Cette évalaution a mi parcours a permis d'apprecier l'efficacité et l'efficience du projet


Findings
1.

Le projet reste pertinent pour répondre aux besoins pour lesquels il était formulé


Recommendations
1

Au Ministère de l’Environnement et du Développement Durable : Extension du projet sur une période de 2 ans de manière à  poursuivre l’effort déjà entrepris pour éviter « l’énorme gâchis » que constituerait l’abandon des activités du projet à ce stade, au regard de son importance stratégique et des résultats intermédiaires importants déjà obtenus et en cours de finalisation.

2

Projet : Formuler une requête de financement en faveur d’une prolongation du projet auprès du PNUD / FEM pour garantir la poursuite à bonne fin des activités du projet et leur dissémination et mise à l’échelle

3

Au Ministère de l’Economie, des Finances et du Plan : appuyer la demande d’une prolongation du projet  en l’accompagnant d’une allocation de ressources nationales à travers le BCI pour permettre une finalisation des activités du projet et l’atteinte de ses résultats attendus.

4

Au Ministère de l’Energie : assurer, conformément à ses missions régaliennes la relève des activités du projet à travers notamment l’AEME qui sera d’ores et déjà chargé du pilotage opérationnel du projet pour la finalisation des produits du projet dans la perspective de leur mise en application concrète conformément à la politique énergétique du pays

5

Au Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) : poursuivre son appui technique et administratif dans le cadre de l’UNDAF 2016 - 2020 pour la prolongation du projet sur une période de deux ans.

6

Aux Développeurs et autres Professionnels du Bâtiment :  la mise en application effective des différentes formations reçues et de développer un véritable entreprenariat technologique en introduisant progressivement les produits dans leurs plans et programmes de construction en cours et à venir

7

Au projet : promouvoir l’approche filière technique et chaîne de valeur économique mettant en scène de l’amont (conception du bâtiment, fourniture des matériaux,) à l’aval (mise en application des technologies et des normes, suivi – contrôle de leur respect, etc.) pour favoriser l’opérationnalisation des résultats du projet.

8

Les modèles validés du projet doivent être vulgarisés sous forme de guides pour en faciliter la diffusion et l’utilisation par les différentes parties prenantes

1. Recommendation:

Au Ministère de l’Environnement et du Développement Durable : Extension du projet sur une période de 2 ans de manière à  poursuivre l’effort déjà entrepris pour éviter « l’énorme gâchis » que constituerait l’abandon des activités du projet à ce stade, au regard de son importance stratégique et des résultats intermédiaires importants déjà obtenus et en cours de finalisation.

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Appuyer la demande d’extension soumise au PNUD FEM

Key Actions:

2. Recommendation:

Projet : Formuler une requête de financement en faveur d’une prolongation du projet auprès du PNUD / FEM pour garantir la poursuite à bonne fin des activités du projet et leur dissémination et mise à l’échelle

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Appuyer la formulation d’une demande d’extension

Key Actions:

3. Recommendation:

Au Ministère de l’Economie, des Finances et du Plan : appuyer la demande d’une prolongation du projet  en l’accompagnant d’une allocation de ressources nationales à travers le BCI pour permettre une finalisation des activités du projet et l’atteinte de ses résultats attendus.

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Appuyer l’approbation de la demande d’extension par le MEF ainsi qu’une contrepartie financière

Key Actions:

4. Recommendation:

Au Ministère de l’Energie : assurer, conformément à ses missions régaliennes la relève des activités du projet à travers notamment l’AEME qui sera d’ores et déjà chargé du pilotage opérationnel du projet pour la finalisation des produits du projet dans la perspective de leur mise en application concrète conformément à la politique énergétique du pays

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Suivre avec le Ministère de l’énergie la mise en application des résultats du projet

Key Actions:

5. Recommendation:

Au Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) : poursuivre son appui technique et administratif dans le cadre de l’UNDAF 2016 - 2020 pour la prolongation du projet sur une période de deux ans.

Management Response: [Added: 2016/12/14] [Last Updated: 2016/12/14]

Apporter un appui technique et financier au projet dans sa phase d’extension

Key Actions:

6. Recommendation:

Aux Développeurs et autres Professionnels du Bâtiment :  la mise en application effective des différentes formations reçues et de développer un véritable entreprenariat technologique en introduisant progressivement les produits dans leurs plans et programmes de construction en cours et à venir

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Appuyer des activités de sensibilisation à l’endroit des développeurs et professionnels du bâtiment

Key Actions:

7. Recommendation:

Au projet : promouvoir l’approche filière technique et chaîne de valeur économique mettant en scène de l’amont (conception du bâtiment, fourniture des matériaux,) à l’aval (mise en application des technologies et des normes, suivi – contrôle de leur respect, etc.) pour favoriser l’opérationnalisation des résultats du projet.

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Proposer la production de guide pour faciliter la promotion de l’approche filière

Key Actions:

8. Recommendation:

Les modèles validés du projet doivent être vulgarisés sous forme de guides pour en faciliter la diffusion et l’utilisation par les différentes parties prenantes

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Appuyer l’élaboration et la diffusion de guides pour en faciliter la diffusion et l’utilisation des modèles validés du projet

Key Actions:

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