Evaluation mi-parcours du projet Transfert de Technologie: Production de Matériaux d'Isolation thermique à base de Typha au Sénégal

Report Cover Image
Evaluation Plan:
2012-2018, Senegal
Evaluation Type:
Mid Term Project
Planned End Date:
10/2016
Completion Date:
07/2016
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
20,000

Share

Document Type Language Size Status Downloads
Download document TDR-TYPHA_22 Sept 2015_CLEAN.pdf tor French 339.80 KB Posted 235
Download document Rapport final évaluation Projet Typha Juil 16.pdf report French 2772.62 KB Posted 546
Title Evaluation mi-parcours du projet Transfert de Technologie: Production de Matériaux d'Isolation thermique à base de Typha au Sénégal
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2012-2018, Senegal
Evaluation Type: Mid Term Project
Status: Completed
Completion Date: 07/2016
Planned End Date: 10/2016
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 1.5. Inclusive and sustainable solutions adopted to achieve increased energy efficiency and universal modern energy access (especially off-grid sources of renewable energy)
Evaluation Budget(US $): 20,000
Source of Funding: GEF
Evaluation Expenditure(US $): 12,000
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Dr Antoine MBENGUE Consultant SENEGAL
GEF Evaluation: Yes
GEF Project Title:
Evaluation Type: Mid-term Review
Focal Area: Climate Change
Project Type: MSP
GEF Phase: GEF-5
GEF Project ID:
PIMS Number: 4315
Key Stakeholders: DEEC, Direction de la Planification Nationale
Countries: SENEGAL
Lessons
1.

Cette évaluation a permis d'apprecier l'efficacité et l'effcicience du projet dans un contexte qui exige une meilleure gestion des resources energétique


Findings
1.

Le projet reste pertinent pour répondre au besoin pour lequel il était formulé


Recommendations
1

La prolongation de la durée du projet, jusqu’en décembre 2017, du fait de la spécificité du projet, du retard accusé et de l’ampleur des tâches à effectuer. Destinataire : Gouvernement et PNUD

2

L’invitation à faire au Comité de pilotage pour aller sur les sites de démonstration du projet afin de s’imprégner davantage des réalisations du projet pour mieux appuyer celui-ci dans ses démarches. Destinataire : CNP

3

Le renouvellement de la participation de l’Etat du Sénégal au fonctionnement du projet, jusqu’en fin 2017 ; notamment en ce qui concerne sa contribution en nature Destinataires : CNP, UGP, Gouvernement

4

Le recrutement d’un expert pour la région de Saint Louis, eu égard à l’importance des activités prévues dans cette région. Cet agent travaillerait étroitement avec la DREEC qui appuierait davantage le projet : en hébergeant l’expert et en participant plus activement aux travaux. Destinataires : CNP, UGP et PNUD

5

L’implication plus forte des laboratoires nationaux dans les activités du projet pour leur permettre de tirer parti des résultats du projet, de se les ’approprier et d’appuyer durablement les promoteurs publics et privés travaillant dans ce domaine.. Destinataires : CNP, UGP

6

L’implication plus forte de la structure d’ancrage du projet et ses démembrements (DEEC et DREEC) dans les activités de celui-ci et dans les démarches que celui-ci  engage pour lever les difficultés et accroître ses ressources financières. Destinataires : CNP, DEEC, MEDD

7

L’implication plus forte de la structure d’ancrage du projet et ses démembrements (DEEC et DREEC) dans les activités de celui-ci et dans les démarches que celui-ci  engage pour lever les difficultés et accroître ses ressources financières. Destinataires : CNP, DEEC, MEDD

8

L’accroissement des moyens du projet (notamment logistiques) pour lui permettre d’atteindre ses objectifs. Solliciter l’appui des PTF dans ce sens, en particulier pour ce qui concerne la recherche de financements. Destinataires /gouvernement et PTF

9

Le développement de la communication du projet, pour mieux mobiliser les acteurs afin de les faire participer pleinement à ses activités. Dans cette perspective, accorder la priorité à la région de Saint Louis. Destinataires. UGP

10

L’encadrement et l’appui plus effectif des structures associatives partenaires du projet pour aider celui-ci à atteindre ses objectifs notamment à travers la formation et la recherche développement sur le typha –terre et sur les systèmes constructifs. Ce travail viendrait en complément de celui des experts. Destinataires. UGP

11

L’engagement le plus rapidement possible des constructions pilotes de démonstration  à Diam Niadio et dans les différentes zones climatiques du pays, pour mieux susciter l’intérêt des professionnels du bâtiment et des populations. Après Diam Niadio, accorder la priorité à la région de Saint Louis. Destinataires. UGP

1. Recommendation:

La prolongation de la durée du projet, jusqu’en décembre 2017, du fait de la spécificité du projet, du retard accusé et de l’ampleur des tâches à effectuer. Destinataire : Gouvernement et PNUD

Management Response: [Added: 2016/11/30] [Last Updated: 2016/12/14]

La demande de prolongation est envoyée au PNUD FEM

Key Actions:

2. Recommendation:

L’invitation à faire au Comité de pilotage pour aller sur les sites de démonstration du projet afin de s’imprégner davantage des réalisations du projet pour mieux appuyer celui-ci dans ses démarches. Destinataire : CNP

Management Response: [Added: 2016/11/30] [Last Updated: 2016/12/14]

Le président du comité de pilotage participe aux missions conjointe de suivi du projet

Key Actions:

3. Recommendation:

Le renouvellement de la participation de l’Etat du Sénégal au fonctionnement du projet, jusqu’en fin 2017 ; notamment en ce qui concerne sa contribution en nature Destinataires : CNP, UGP, Gouvernement

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Après validation de la demande d’extension. Les démarches requises seront menées auprès du gouvernement

Key Actions:

4. Recommendation:

Le recrutement d’un expert pour la région de Saint Louis, eu égard à l’importance des activités prévues dans cette région. Cet agent travaillerait étroitement avec la DREEC qui appuierait davantage le projet : en hébergeant l’expert et en participant plus activement aux travaux. Destinataires : CNP, UGP et PNUD

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Compte tenu des ressources limitées du projet. Il sera proposé à la partie nationale de nommer un point focal du projet à Saint-Louis

Key Actions:

5. Recommendation:

L’implication plus forte des laboratoires nationaux dans les activités du projet pour leur permettre de tirer parti des résultats du projet, de se les ’approprier et d’appuyer durablement les promoteurs publics et privés travaillant dans ce domaine.. Destinataires : CNP, UGP

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Inviter le projet à développer des partenariats avec les laboratoires et les impliqués régulièrement aux activités du projet

Key Actions:

6. Recommendation:

L’implication plus forte de la structure d’ancrage du projet et ses démembrements (DEEC et DREEC) dans les activités de celui-ci et dans les démarches que celui-ci  engage pour lever les difficultés et accroître ses ressources financières. Destinataires : CNP, DEEC, MEDD

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Tenir des rencontres périodiques avec le Ministère d’ancrage

Key Actions:

7. Recommendation:

L’implication plus forte de la structure d’ancrage du projet et ses démembrements (DEEC et DREEC) dans les activités de celui-ci et dans les démarches que celui-ci  engage pour lever les difficultés et accroître ses ressources financières. Destinataires : CNP, DEEC, MEDD

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Tenir des rencontres périodiques avec le Ministère d’ancrage

Key Actions:

8. Recommendation:

L’accroissement des moyens du projet (notamment logistiques) pour lui permettre d’atteindre ses objectifs. Solliciter l’appui des PTF dans ce sens, en particulier pour ce qui concerne la recherche de financements. Destinataires /gouvernement et PTF

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Appuyer la recherche de ressources additionnelles

Key Actions:

9. Recommendation:

Le développement de la communication du projet, pour mieux mobiliser les acteurs afin de les faire participer pleinement à ses activités. Dans cette perspective, accorder la priorité à la région de Saint Louis. Destinataires. UGP

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Partager les résultats du projet dans toutes les instances d’échanges.

Key Actions:

10. Recommendation:

L’encadrement et l’appui plus effectif des structures associatives partenaires du projet pour aider celui-ci à atteindre ses objectifs notamment à travers la formation et la recherche développement sur le typha –terre et sur les systèmes constructifs. Ce travail viendrait en complément de celui des experts. Destinataires. UGP

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Encourage l’UGP a exploré les modalités de mise en œuvre et de rendre compte le PNUD

Key Actions:

11. Recommendation:

L’engagement le plus rapidement possible des constructions pilotes de démonstration  à Diam Niadio et dans les différentes zones climatiques du pays, pour mieux susciter l’intérêt des professionnels du bâtiment et des populations. Après Diam Niadio, accorder la priorité à la région de Saint Louis. Destinataires. UGP

Management Response: [Added: 2016/12/14]

Encourage l'ancrage du projet à mettre en œuvre cette recommandation

Key Actions:

Latest Evaluations

Contact us

1 UN Plaza
DC1-20th Floor
New York, NY 10017
Tel. +1 646 781 4200
Fax. +1 646 781 4213
erc.support@undp.org