Evaluation a mi-parcours de la contribution du PNUD a l'effet 1 du UNDAF 2012-2018

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Evaluation Plan:
2012-2018, Senegal
Evaluation Type:
Outcome
Planned End Date:
03/2017
Completion Date:
07/2017
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
20,000

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Title Evaluation a mi-parcours de la contribution du PNUD a l'effet 1 du UNDAF 2012-2018
Atlas Project Number: 50360,75241,86871
Evaluation Plan: 2012-2018, Senegal
Evaluation Type: Outcome
Status: Completed
Completion Date: 07/2017
Planned End Date: 03/2017
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 1.1. National and sub-national systems and institutions enabled to achieve structural transformation of productive capacities that are sustainable and employment - and livelihoods- intensive
Evaluation Budget(US $): 20,000
Source of Funding: TRAC
Evaluation Expenditure(US $): 15,000
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Ibou Kasse Consultant kasseibou@hotmail.com
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Ministère sectoriels ; Direction de la Planification Nationale ; Direction de la Planification Nationale
Countries: SENEGAL
Comments:

Nous avons lancer le processus et esperons poster le rapport final avant fin Novembre 2016

Lessons
Findings
Recommendations
1

Au prochain cycle de programmation, clarifier au mieux les liens entre le PNUAD, le CPD et le CPAP et accorder une attention particulière à l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de suivi évaluation complet indiquant les cibles d’étapes, les indicateurs, les sources de vérification, les responsabilités, les échéanciers et les ressources

2

Estimer la contribution des programmes aux effets du CPAP sans tenir compte des contingences et frontières liées aux unités fonctionnelles

3

Instituer au sein du PNUD un cadre d’identification et de mise en œuvre des synergies entre les programmes devant aboutir à des planifications communes

4

Mieux prendre en compte les questions liées à la confidentialité sur le statut des PVVIH

5

Renforcer les synergies, la capitalisation et le partage des bonnes pratiques

6

Partager les résultats des recherches sur les filières porteuses

7

Impliquer la société civile (parrainage des générations de revolving, mentorat des jeunes promoteurs)

8

Ajuster la périodicité des remboursements à la nature de l’activité et Explorer d’autres schémas de financement (fonds autogérés avec des retraits sécurisés par une signature du préfet)

1. Recommendation:

Au prochain cycle de programmation, clarifier au mieux les liens entre le PNUAD, le CPD et le CPAP et accorder une attention particulière à l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de suivi évaluation complet indiquant les cibles d’étapes, les indicateurs, les sources de vérification, les responsabilités, les échéanciers et les ressources

Management Response: [Added: 2017/12/26]

Tout en prenant bonne note de la recommandation, la révision du CPAP intervenue en Mars 2015 a permis d’assurer l’alignement et la cohérence avec le CPD. Toutefois, les nouvelles directives UNDAF font état de la suppression du CPAP et renforcent l’alignement CPD-UNDAF. Le Bureau veillera à mettre en place conformément aux directives un dispositif de suivi évaluation avec des outils de collecte de données. Les ressources conséquentes seront allouées au niveau des projets.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
- Élaboration TDR suivi évaluation du Bureau - Formation des responsable suivi évaluation des Projets en GAR - Elaboration d'outils de collectes de données
[Added: 2017/12/26]
Directeur pays 2018/12 Overdue-Not Initiated
2. Recommendation:

Estimer la contribution des programmes aux effets du CPAP sans tenir compte des contingences et frontières liées aux unités fonctionnelles

Management Response: [Added: 2017/12/27]

La mission d’évaluation du CPD en cours prendra en charge cette recommandation

Key Actions:

3. Recommendation:

Instituer au sein du PNUD un cadre d’identification et de mise en œuvre des synergies entre les programmes devant aboutir à des planifications communes

Management Response: [Added: 2017/12/27]

Les réunions de Programme- Opérations et UPAS élargies aux projets permettent de renforcer la synergie programmatique et les partages de bonnes pratiques en matière de gestion opérationnelle. Au cours de l’année 2018, le bureau instituera des réunions thématiques devant prendre en charge la planification et la revue des activités programmatiques

Key Actions:

4. Recommendation:

Mieux prendre en compte les questions liées à la confidentialité sur le statut des PVVIH

Management Response: [Added: 2017/12/27]

Cette recommandation sera partagée. Les dispositions pour une meilleure sensibilisation des acteurs sur la confidentialité du statut de PVIH seront prises

Key Actions:

5. Recommendation:

Renforcer les synergies, la capitalisation et le partage des bonnes pratiques

Management Response: [Added: 2017/12/27]

Les réunions programmatiques et le partage des connaissances prend en compte cette recommandation. Des documents de capitalisation ont été élaborés et partagés avec les partenaires

Key Actions:

6. Recommendation:

Partager les résultats des recherches sur les filières porteuses

Management Response: [Added: 2017/12/27]

Les études sont rendues publiques et disponible au niveau du Ministère en charge de l’Elevage

Key Actions:

7. Recommendation:

Impliquer la société civile (parrainage des générations de revolving, mentorat des jeunes promoteurs)

Management Response: [Added: 2017/12/27]

La  prise en charge de cette recommandation permettra d’assurer la durabilité du dispositif de financement

Key Actions:

8. Recommendation:

Ajuster la périodicité des remboursements à la nature de l’activité et Explorer d’autres schémas de financement (fonds autogérés avec des retraits sécurisés par une signature du préfet)

Management Response: [Added: 2017/12/27]

Cette recommandation est déjà à pied d’œuvre. Des solutions sont en expérimentation

Key Actions:

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