Evaluation finale de la 1ere phase du projet d'Appui a  la Restauration du Systeme Faguibine

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Evaluation Plan:
2015-2019, Mali
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
07/2016
Completion Date:
08/2016
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
40,000

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Title Evaluation finale de la 1ere phase du projet d'Appui a  la Restauration du Systeme Faguibine
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2015-2019, Mali
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 08/2016
Planned End Date: 07/2016
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Environment & Sustainable Development
  • 2. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 1.3. Solutions developed at national and sub-national levels for sustainable management of natural resources, ecosystem services, chemicals and waste
Evaluation Budget(US $): 40,000
Source of Funding: Fonds Norvégiens
Evaluation Expenditure(US $): 18,475
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
CAEC
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Norvège, Ministère du Développement Rural
Countries: MALI
Lessons
1.

La poursuite des activités de terrain et la mobilisation des acteurs locaux dans la mise en œuvre du projet pendant la crise a atténué la vulnérabilité des ménages en répondant aux besoins prioritaires de leur développement dans un contexte marqué par le retrait de l’essentiels des projets de développement ;


2.

Les interventions du projet ont fortement impliqué les femmes dont le développement par des activités de maraîchage qui renforce leur rôle socioéconomique;


3.

La mise en œuvre du projet a renforcé la prise de conscience et amélioré les connaissances des acteurs sur les enjeux de la dégradation des lacs et d’adaptation des communautés aux effets du changement climatique ;


4.

Le projet a renforcé les capacités technique et organisationnelle des acteurs locaux et contribué à leur forte mobilisation dans la restauration du système Faguibine ;


5.

La composition de l’équipe du projet malgré l’insuffisance de personnel, la mise en synergie des compétences et la stratégie d’accompagnement mis en place par le PARF ont été des éléments clés de succès projet.


Findings
1.

La mise en œuvre du projet a été fortement perturbée : i) le financement des activités de terrain avait été suspendu en raison de la crise sociopolitique et sécuritaire qui a entraîné le retrait du personnel du projet de la zone d’intervention


Recommendations
1

Augmenter l’effectif des équipements disponibles et mettre en place un dispositif de sécurité pour une bonne exécution du projet

2

Elaborer et mettre en œuvre un plan de suivi évaluation interne du PARF

3

Elaborer un plan de communication pour donner une bonne visibilité interne et externe au projet et susciter un changement de comportement au sein de la population. Cette communication doit prendre en compte l’installation de panneau pour indiquer le projet, les IEC/CCC sur les mauvaises pratiques de pêche, l’occupation anarchique du lit et des berges des cours d’eau, l’assainissement des lacs qui sont des facteurs de dégradation des lacs.

4

Diligenter les procédures administratives et financières qui ont un fort impact sur le respect du chronogramme des activités et les résultats escomptés

1. Recommendation:

Augmenter l’effectif des équipements disponibles et mettre en place un dispositif de sécurité pour une bonne exécution du projet

Management Response: [Added: 2016/12/30]

Cette recommandation est pertinente car elle permet d’être plus efficace et de maximiser les impacts positifs du projet

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Adresser une correspondance aux partenaires financiers
[Added: 2016/12/30]
PNUD PARF No due date Not Initiated L’augmentation de l’effectif des équipements permettra d’être plus efficace dans la mise en œuvre de la 2ème phase History
2. Recommendation:

Elaborer et mettre en œuvre un plan de suivi évaluation interne du PARF

Management Response: [Added: 2016/12/30]

Cette recommandation est pertinente car elle permettra de corriger les erreurs lors de l’exécution et de mesurer le niveau de réalisation des indicateurs

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
N/A
[Added: 2016/12/30]
PARF No due date Not Initiated Avec l’élaboration de plan de suivi évaluation, le suivi sera régulier et les erreurs dans l’exécution seront décelées à temps afin d’apporter les corrections adéquates
3. Recommendation:

Elaborer un plan de communication pour donner une bonne visibilité interne et externe au projet et susciter un changement de comportement au sein de la population. Cette communication doit prendre en compte l’installation de panneau pour indiquer le projet, les IEC/CCC sur les mauvaises pratiques de pêche, l’occupation anarchique du lit et des berges des cours d’eau, l’assainissement des lacs qui sont des facteurs de dégradation des lacs.

Management Response: [Added: 2016/12/30]

Cette recommandation est pertinente car elle donne une visibilité au projet et ses partenaires financiers. Elle  va susciter un changement de comportement en faveur de la protection de l’environnement.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
N/A
[Added: 2016/12/30]
PARF No due date Not Initiated Le plan de communication (site web etc) permettra au PARF d’être connu tant à l’échelle national qu’international et pourrait faciliter la mobilisation d’autres partenaires.
4. Recommendation:

Diligenter les procédures administratives et financières qui ont un fort impact sur le respect du chronogramme des activités et les résultats escomptés

Management Response: [Added: 2016/12/30]

Cette recommandation est pertinente car elle a un impact sur l’efficacité du projet. 

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
N/A
[Added: 2016/12/30]
PNUD OMVF No due date Not Initiated Action sera prise avant la date limite et se poursuivra au cour de la 2ème phase.

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