Evaluation du Projet Gouvernance Partagee de la securite et de la Paix PGPSP

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Evaluation Plan:
2015-2019, Mali
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
10/2016
Completion Date:
10/2016
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
10,000

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Title Evaluation du Projet Gouvernance Partagee de la securite et de la Paix PGPSP
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2015-2019, Mali
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 10/2016
Planned End Date: 10/2016
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Democratic Governance
  • 2. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 2.1. Parliaments, constitution making bodies and electoral institutions enabled to perform core functions for improved accountability, participation and representation, including for peaceful transitions
Evaluation Budget(US $): 10,000
Source of Funding: Norvège
Evaluation Expenditure(US $): 5,900
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Norvège, Suisse, Ministère de la Sécurité et de la Protection Civile
Countries: MALI
Lessons
Findings
Recommendations
1

Mettre en place un Comité de suivi composé d’un Expert du Programme, d’un représentant des partenaires institutionnels, d’un représentant des non institutionnels (CSC) et d’un représentant des PTFs avec pour mandat d’effectuer des missions de suivi périodique des activités sur le terrain, soit une fois par semestre, avant la session du Comité d’orientation

2

Maintenir la couverture nationale et veiller à assurer un équilibre territorial de l’intervention (Equilibre entre Nord et autres parties du pays) et prévoir une durée de 5 ans pour un éventuel futur programme

3

Rechercher des complémentarités avec d’autres projets intervenant dans le même domaine aussi bien au plan national qu’avec des initiatives transfrontalières.

4

Encourager la formalisation de brigades de sécurité et la police municipale

5

Développer des outils de communication et un manuel de procédures de gestion du nouveau programme

1. Recommendation:

Mettre en place un Comité de suivi composé d’un Expert du Programme, d’un représentant des partenaires institutionnels, d’un représentant des non institutionnels (CSC) et d’un représentant des PTFs avec pour mandat d’effectuer des missions de suivi périodique des activités sur le terrain, soit une fois par semestre, avant la session du Comité d’orientation

Management Response: [Added: 2016/12/31]

Recommandation pertinente et mérite d’être appliquée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mise en place du Comité de suivi dont la composition reflétera les parties prenantes
[Added: 2016/12/31]
Ministère de Tutelle (Sécurité Intérieure et Protection Civile) No due date Not Initiated Le projet étant arrivé à terme, cette recommandation sera mise en œuvre si la décision d’aller vers une nouvelle phase venait à être effective
2. Recommendation:

Maintenir la couverture nationale et veiller à assurer un équilibre territorial de l’intervention (Equilibre entre Nord et autres parties du pays) et prévoir une durée de 5 ans pour un éventuel futur programme

Management Response: [Added: 2016/12/31]

Le problème de sécurité touche l’ensemble du territoire national même s’il est plus aigu au nord que dans les autres parties du pays.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Elaborer un document de projet avec une envergure nationale
[Added: 2016/12/31]
Ministère de Tutelle (Sécurité Intérieure et Protection Civile) No due date Not Initiated Ceci sera pris en compte au moment de la planification d’une éventuelle nouvelle phase
3. Recommendation:

Rechercher des complémentarités avec d’autres projets intervenant dans le même domaine aussi bien au plan national qu’avec des initiatives transfrontalières.

Management Response: [Added: 2016/12/31]

Le Bureau pays est très soucieux de la recherche de complémentarité et y travaille. Les questions de sécurité ne sauraient être résolues sans une collaboration avec les autres acteurs et pays limitrophes. Déjà, le bureau met en œuvre un programme régional de gestion transfrontalière qui pourrait travailler en synergie avec ce projet dans le cadre d’une éventuelle nouvelle phase

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Organiser des visites pour nouer des relations de partenariat et entreprendre des initiatives conjointes.
[Added: 2016/12/31]
Ministère de Tutelle (Sécurité Intérieure et Protection Civile) Direction nationale des Frontières No due date Not Initiated Ceci sera pris en compte au moment de la mise en œuvre d’une éventuelle nouvelle phase
4. Recommendation:

Encourager la formalisation de brigades de sécurité et la police municipale

Management Response: [Added: 2016/12/31]

Recommandation pertinente et le PNUD encouragera tout plaidoyer dans ce sens auprès des autorités nationales

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Entreprendre des actions de plaidoyer auprès des autorités nationales
[Added: 2016/12/31]
Ministère de Tutelle (Sécurité Intérieure et Protection Civile) Direction nationale des Frontières 2021/01 Not Initiated Le contexte sécuritaire exige la mise en place des structures d’alerte et de veille comme la brigade de sécurité de même que des structures rapprochées de maintien d’ordre
5. Recommendation:

Développer des outils de communication et un manuel de procédures de gestion du nouveau programme

Management Response: [Added: 2016/12/31]

Recommandation pertinente, mais de tels outils doivent être développés à l’échelle du Programme pays, notamment le manuel de procédures qui concerne tous les projets.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Recruter des consultants pour élaborer ces outils
[Added: 2016/12/31]
Ministère de Tutelle (Sécurité Intérieure et Protection Civile) No due date Not Initiated Ces outils sont nécessaires et permettront d’améliorer la performance du projet

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