- Evaluation Plan:
- 2015-2021, Madagascar
- Evaluation Type:
- UNDAF
- Planned End Date:
- 10/2019
- Completion Date:
- 01/2020
- Status:
- Completed
- Management Response:
- No
- Evaluation Budget(US $):
- 70,000
Evaluation finale de l'UNDAF 2015-2019
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Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
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tor | French | 252.03 KB | Posted | 1147 |
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report | French | 942.77 KB | Posted | 1998 |
Title | Evaluation finale de l'UNDAF 2015-2019 | ||||||||
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Atlas Project Number: | |||||||||
Evaluation Plan: | 2015-2021, Madagascar | ||||||||
Evaluation Type: | UNDAF | ||||||||
Status: | Completed | ||||||||
Completion Date: | 01/2020 | ||||||||
Planned End Date: | 10/2019 | ||||||||
Management Response: | Yes | ||||||||
Focus Area: |
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Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
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Evaluation Budget(US $): | 70,000 | ||||||||
Source of Funding: | TRAC, Autres agences des NU | ||||||||
Evaluation Expenditure(US $): | 50,000 | ||||||||
Joint Programme: | No | ||||||||
Joint Evaluation: | No | ||||||||
Evaluation Team members: |
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GEF Evaluation: | No | ||||||||
Key Stakeholders: | MEP, Partenaires Techniques et financiers, Autres agences des NU | ||||||||
Countries: | MADAGASCAR |
Lessons | |
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Findings |
Recommendations | |
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1 | Améliorer l’approche de la gestion axée sur les résultats du développement, en associant systématiquement la planification et le suivi-évaluation dans la formulation des Effets et Produits, et de leurs indicateurs respectifs. Ceci devrait inclure, lors de la formulation des énoncés au niveau Effet UNDAF, de rapprocher davantage le niveau des résultats et des indicateurs y afférents à la logique attributive; afin de renforcer la redevabilité du SNU pour les grands résultats du prochain programmecadre (UNSDCF), en vue de sa RMP (2022/2023) et son évaluation finale. |