Evaluación del MANUD

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Evaluation Plan:
2015-2019, Paraguay
Evaluation Type:
UNDAF
Planned End Date:
12/2019
Completion Date:
12/2019
Status:
Completed
Management Response:
No
Evaluation Budget(US $):
10,000

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Title Evaluación del MANUD
Atlas Project Number:
Evaluation Plan: 2015-2019, Paraguay
Evaluation Type: UNDAF
Status: Completed
Completion Date: 12/2019
Planned End Date: 12/2019
Management Response: Yes
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
Evaluation Budget(US $): 10,000
Source of Funding:
Evaluation Expenditure(US $): 7,950
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Hugo Royg Consultor hugoroyg@mcs.com.py
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders:
Countries: PARAGUAY
Lessons
1.

Se realizaron estudios de prefactibilidad de los proyectos, realizando un análisis sistemático previo al involucramiento de la ONU en nuevas temáticas y con nuevos socios.


2.

Se generó un plan de abogacía y comunicación que, con carácter informativo y preventivo, socializo roles, alcances, limitaciones y experticias de la ONU con el fin de fortalecer su posición estratégica en materia de cooperación para el desarrollo. 


3.

Mejoró el trabajo interagencial, en el que cada agencia se comprometió a trabajar como una parte del todo y, en este sentido, la necesidad de una mayor visibilidad de un liderazgo claro y centralizado desde la coordinación residente que articule, motive y estimule el trabajo interagencial. Los miembros de la ONU valoran la actual reforma (en proceso de implementación) y consideran que contribuirá a fortalecer el trabajo interagencial.


4.

El grupo de referencia de pueblos indígenas plantearon que se generen mejoras en la articulación para incremento de resultados que impacten en beneficio de los sujetos de derecho


Findings
1.

El Marco de Cooperación 2015-2019 posee una identificación clara de los problemas y sus causas, dando relevancia a los problemas contemplados a través de la priorización de las tres áreas planteadas: derechos civiles y políticos, derechos económicos, sociales y culturales, y derechos ambientales. Cada área está relacionada con las prioridades nacionales y los ODM. 


2.

La contribución del Marco de Cooperación 2015-2019 para hacer frente a las necesidades del país es percibida por los actores clave como relevante y en sintonía o alineada con las prioridades de las políticas nacionales. En el mismo sentido, en general, se valoran de manera positiva las acciones y estrategias ejecutadas.


3.

Desafíos que deben ser tenidos en cuenta en el Marco de Cooperación 2015-2019 en cuanto a temas con diversa complejidad: transversalización del enfoque de derechos y perspectiva de género en las políticas públicas (especialmente, las vinculadas a educación formal y las que hacen a participación política de las mujeres), los derechos sexuales y reproductivos con enfoque integral y la generación de una ley contra toda forma de discriminación. 


Recommendations
1

Integrar los hallazgos, conclusiones y recomendaciones de este documento con los recogidos en la “Revisión de mitad de período del Marco de Cooperación 2015-2019” y considerarlos como complementarios, teniendo en cuenta la reducida variación de factores de incidencia entre ambos ejercicios.

2

Diseñar una teoría de cambio para el Marco de Cooperación 2020-2024 que sea clara y constituya un aporte para la elección de los temas de impacto en los cuales involucrarse.

3

Fortalecer las capacidades institucionales de la ONU para el análisis de prefactibilidad y estimación de impacto de los nuevos proyectos, de manera previa al involucramiento. 

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