- Evaluation Plan:
- 2016-2022, Algeria
- Evaluation Type:
- Final Project
- Planned End Date:
- 03/2022
- Completion Date:
- 03/2022
- Status:
- Completed
- Management Response:
- No
- Evaluation Budget(US $):
- 30,000
Final evaluation of the women at political participation project
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 TDR EVALUATION FINALE FFEMMES ELUES.pdf |
tor | French | 290.33 KB | Posted | 191 |
| PNUD Alge´rie_EVAL_Rapport de cadrage et de dee?marrage_G WEICHSELBAUM_5 mars 2021_v1.pdf |
related-document | French | 544.82 KB | Posted | 65 |
| PNUD Alge´rie_EF_Rapport FINAL_11 mars 2022.pdf |
report | French | 1332.17 KB | Posted | 25 |
| Title | Final evaluation of the women at political participation project | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | 00076245 | ||||||
| Evaluation Plan: | 2016-2022, Algeria | ||||||
| Evaluation Type: | Final Project | ||||||
| Status: | Completed | ||||||
| Completion Date: | 03/2022 | ||||||
| Planned End Date: | 03/2022 | ||||||
| Management Response: | Yes | ||||||
| Focus Area: |
|
||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
|
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| SDG Goal |
|
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| SDG Target |
|
||||||
| Evaluation Budget(US $): | 30,000 | ||||||
| Source of Funding: | |||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 21,087 | ||||||
| Joint Programme: | No | ||||||
| Joint Evaluation: | No | ||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||
| Key Stakeholders: | UNDP, UN Women In close collaboration with the People at National and Local Assemblies | ||||||
| Countries: | ALGERIA | ||||||
| Comments: | Une négociation sur la possibilité d'une extension du projet est en cours avec le gouvernement |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Continuer les actions de soutien à la participation des femmes en politique en Algérie en y incluant la dimension socio-économique relative à l’autonomisation des femmes.
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| 2 | Diversifier les catégories bénéficiaires
|
| 3 | Structures de plaidoyer La conception du projet et sa mise en œuvre devraient mettre davantage l'accent sur les structures et les procédures à même de pérenniser les changements. Le succès du réseau des femmes parlementaires aurait été un outil idéal dans la poursuite des buts du projet. |
| 4 | Offrir l’expertise, la documenter, la répliquer : une approche plus systématique bénéficierai à un futur projet (mise en place d’une plate forme (intranet) ou les élus pourraient accéder à des formations en soutien à leurs mandats.) |
| 5 | Améliorer la gestion du projet : une meilleure documentation par le PNUD du système de suivi et d’évaluation , l’amélioration du classement, entre autre afin d’améliorer l’identification des rapports qui documentent les effets attribuables au projet. Un dialogue structuré régulier avec d’autres organisations internationales travaillant sur les questions de la gouvernance permettrait d’optimiser les mises en œuvre de projets par l’échange d’information, d’éviter les chevauchements, stimuler les synergies et optimiser les avantages comparatifs de chacun. |
| 6 | Améliorer les formations : Préparation et suivi des formations : intégrer dans les prochaines formations les nécessaires activités préalable (identification des besoins et attentes des bénéficiaires via questionnaires/enquêtes préalables), et suivant la formation Evaluation des formations : utiliser les outils de suivi et d’évaluation des formations pendant et après. Formations de formateurs : intégrer des formations des formateurs dans le cycle de formation afin de s’assurer que les enseignements des formations soient répliquées et étendus parmi de nouveau bénéficiaires aux sien des assemblées, des partis politiques |