Evaluation mi-parcours - Tamkeen pour la promotion de la citoyenneté, le renforcement de la cohésion sociale et de la société civile

Evaluation mi-parcours - Tamkeen pour la promotion de la citoyenneté, le renforcement de la cohésion sociale et de la société civile

Completedon 30 Sep, 2019
Evaluation Plan
Planned End Date
Dec 2019
Evaluation Type
Project
Management Response
Yes
Evaluation Budget
$10,000
Summary

Le projet Tamkeen répond avec pertinence aux défis et enjeux du contexte tunisien. Ses thématiques d’intervention s’inscrivent au cœur des priorités et des besoins nationaux. Il répond également de manière très pertinente aux attentes de la société civile (SC)par son objectif de soutenir financièrement et techniquement de jeunes associations tunisiennes implantées dans les zones défavorisées, dans la mesure où ce double soutien leur permet de s’exercer en gestion de projet et de gagner en expérience et en crédibilité. L’appui aux OSC locales et proches de leurs communautés permet au porjet d’étendre son champ d’action et augmente la probabilité d’atteindre les populations les plus enclavées, que seules les petites associations bien implantées localement arrivent le mieux à approcher.

Le ciblage des zones les plus marginalisées, à fort potentiel de conflit, et les plus exposées aux risques sociaux, sociétaux, économiques et sécuritaires qui secouent le pays, renforce la pertinence et la cohérence du projet dans sa vocation à préserver la cohésion sociale par la promotion de la démocratie participative et de la citoyenneté active. Le ciblage du projet est d’autant plus pertinent qu’il porte une attention particulière à l’égalité des genres et à l’appui aux jeunes, deux catégories de la population apparentant aux groupes les plus vulnérables.

Le projet confirme ainsi le rôle primordial de la SC civile dans la consolidation démocratique, notamment à l’échelle locale. Les activités organisées par les OSC ont donné lieu à une dynamique positive où les barrières se sont brisées et les acteurs se sont rapprochés autour d’une vision commune et d’une approche participative. Cependant, l’impact généré par les interventions des OSC semble limité dans le temps et l’espace et demeure tributaire de leurs capacités à poursuivre leurs interventions. Sans les efforts continus des acteurs de la société civile pour former, sensibiliser, faire pression, rapprocher les visions, etc., les dynamiques positives que le projet a réussi à impulser jusque-là risquent de disparaître avec le temps.

  • Evaluation Information
Evaluation Title
Evaluation mi-parcours - Tamkeen pour la promotion de la citoyenneté, le renforcement de la cohésion sociale et de la société civile
Atlas Project Number
00083925
Plan Period
Status
Completed
Type
Project
Management Response
Yes
Plan Date
31 Dec, 2019
Quality Assessment
Yes
Completion Date
30 Sep, 2019
Joint Programme
No
Joint Evaluation
No
Budget
$10,000
GEF Evaluation
No
Expenditure
$10,000
Countries
Tunisia
  • Corporate Outcome and Output

    UNDP Strategic Plan 2018-2021

Output 3.2.1 National capacities strengthened for reintegration, reconciliation, peaceful management of conflict and prevention of violent extremism in response to national policies and priorities

Output 3.2.2 National and local systems enabled and communities empowered to ensure the restoration of justice institutions, redress mechanisms and community security

Output 3.3.2 Gender-responsive and risk-informed mechanisms supported to build consensus, improve social dialogue and promote peaceful, just and inclusive societies

Output 3.4.1 Innovative nature-based and gender-responsive solutions developed, financed and applied for sustainable recovery

Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels

16.5 Substantially reduce corruption and bribery in all their forms

16.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels

16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels

1: Governance

2: Others