- Evaluation Plan:
- 2017-2022, Haiti
- Evaluation Type:
- Mid Term Project
- Planned End Date:
- 10/2022
- Status:
- Planned
- Management Response:
- No
- Evaluation Budget(US $):
- 35,000
Evaluation du « Joint Interim Rule of Law Programme in Haiti
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|
| Title | Evaluation du « Joint Interim Rule of Law Programme in Haiti |
|---|---|
| Atlas Project Number: | 00097737 |
| Evaluation Plan: | 2017-2022, Haiti |
| Evaluation Type: | Mid Term Project |
| Status: | Planned |
| Planned End Date: | 10/2022 |
| Management Response: | Yes |
| Focus Area: |
|
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
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| SDG Goal |
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| SDG Target |
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| Evaluation Budget(US $): | 35,000 |
| Source of Funding: | project budget |
| Joint Programme: | Yes |
| Joint Evaluation: | No |
| GEF Evaluation: | No |
| Key Stakeholders: | |
| Countries: | HAITI |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |
|---|---|
| 1 | Amélioration de la gestion, coordination et suivi-évaluation du projet A1. La planification des activités par complexe sur base annuelle (PTA) est insuffisante : il en résulte que l’opérationnalisation des activités en cours d’année (budgétisation) au niveau des complexes (ex. activités de formation/sensibilisation, réunions…) est très longue car les équipes de complexe n’ont pas de vision claire des moyens budgétaires encore disponibles pour formuler les activités ; il en résulte des aller/retours qui prennent un temps considérable entre équipes de complexe et l’équipe centrale du projet ABE; cette situation est aussi due à l’éloignement - les équipes ne communiquent que par téléphone / et email/Skype intermittent) - ; il faut envisager de revoir les PTA tous les trimestres ou de planifier les activités par complexe sur base trimestrielle |