- Evaluation Plan:
- 2016-2021, Algeria
- Evaluation Type:
- Final Project
- Planned End Date:
- 10/2017
- Completion Date:
- 12/2017
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 30,000
Final evaluation of the wetland preservation in Guerbes project
| Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
|---|---|---|---|---|---|
 TdRs Consultant International Evaluation phase 1 Gestion des ZH Guerbes.pdf |
tor | French | 194.67 KB | Posted | 512 |
 Mission_Ramsar_Skikda_sept2017 (3).xlsx |
related-document | French | 10.64 KB | Posted | 590 |
| IC_38414_Ramsar_Rapport-Final181217.pdf |
report | French | 5535.59 KB | Posted | 659 |
| Title | Final evaluation of the wetland preservation in Guerbes project | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Project Number: | 00046356 | ||||||||||||
| Evaluation Plan: | 2016-2021, Algeria | ||||||||||||
| Evaluation Type: | Final Project | ||||||||||||
| Status: | Completed | ||||||||||||
| Completion Date: | 12/2017 | ||||||||||||
| Planned End Date: | 10/2017 | ||||||||||||
| Management Response: | Yes | ||||||||||||
| Focus Area: |
|
||||||||||||
| Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017) |
|
||||||||||||
| Evaluation Budget(US $): | 30,000 | ||||||||||||
| Source of Funding: | UNDP, TRAC | ||||||||||||
| Evaluation Expenditure(US $): | 26,670 | ||||||||||||
| Joint Programme: | No | ||||||||||||
| Joint Evaluation: | No | ||||||||||||
| Evaluation Team members: |
|
||||||||||||
| GEF Evaluation: | No | ||||||||||||
| Key Stakeholders: | UNDP, Ministry of Agriculture-Rural Development and Fisheries | ||||||||||||
| Countries: | ALGERIA |
| Lessons | |
|---|---|
| Findings |
| Recommendations | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | - Formuler des objectifs, globaux et spécifiques, SMART dans le ProDoc - Actualiser le plan de gestion intégrée de la zone humide et le déployer ainsi que son plan d’urgence - Déployer le plan de gestion intégrée de la zone humide - Déployer la stratégie de communication et de sensibilisation du public développée dans le cadre du projet |
||||||||||
| 2 | Cartographier les parties prenantes du projet, identifier leurs besoins, connaître leur positionnement (en matière de soutien ou d’opposition au projet) et définir leurs rôles dans l’exécution future du projet |
||||||||||
| 3 | Institutionnaliser la collaboration entre les secteurs concernés au niveau des tutelles (au niveau central) afin de s’assurer de l’exécution des plans d’action développés et atténuer l’interdépendance entre la prise de décision et l’engagement des responsables en place |
||||||||||
| 4 | - Créer une Unité de gestion de projet avec un nombre adapté de collaborateurs pour améliorer le plan de charge des personnes-ressources et optimiser la gestion du projet. - Homogénéiser le reporting financier du projet entre la DGF et le PNUD et comparer les dépenses planifiées à celles encourues - Développer plus de mécanismes incitatifs et des activités génératrices de revenus pour orienter les pratiques de la population en faveur de la conservation des ressources locales et lui offrir des alternatives économiques viables |
||||||||||
| 5 |
|
||||||||||
| 6 | Développer une stratégie de plaidoyer auprès des acteurs sectoriels du développement rural pour s’assurer de leur adhésion effective sur le terrain (actions concrètes) |
||||||||||
| 7 |
|
||||||||||
1. Recommendation:
- Formuler des objectifs, globaux et spécifiques, SMART dans le ProDoc
- Actualiser le plan de gestion intégrée de la zone humide et le déployer ainsi que son plan d’urgence
- Déployer le plan de gestion intégrée de la zone humide
- Déployer la stratégie de communication et de sensibilisation du public développée dans le cadre du projet
Management Response: [Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2017/12/19]
Ces recommandations pourrons étre suivies lors de la phase 2 du projet de préservation des zones humides du complexe de Guerbes sanhadja qui a déja été discuté dans le plan d'action du PNUD avec le gouvernement 2014-2017.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Améliorer la formulation des futures documents de projets
Une phase 2 du projet est en discussion avec la DGF/MADRP, un prodoc sera développé avec des objectifs SMART
[Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2019/12/03] |
PNUD | 2020/01 | Completed | Un document de projet intitulé "Mise enœuvreinitiale du Plan de gestion intégrée du complexe de zones humides « Guerbes–Sanhadja» :réhabilitation et valorisation à travers l’utilisationrationnelle des ressourceseneau." a été élaboré conjointement entre le PNUD et la DGF et validé en février 2019. Ce document a été formuler selon les indicateurs SMART et en tenant compte des recommandations de l'évaluation. Cette concrétisation d'une "seconde phase" a fait suite à la mobilisation par le PNUD de 300k USD auprés de la Fondation Coca Cola à travers GETF. History |
2. Recommendation:
Cartographier les parties prenantes du projet, identifier leurs besoins, connaître leur positionnement (en matière de soutien ou d’opposition au projet) et définir leurs rôles dans l’exécution future du projet
Management Response: [Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2018/12/20]
Cette action sera programmée lors du lancement de la seconde phase du projet.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Formulation d'un document de projet PNUD/DGF/CCF, en identifiant les parties prenantes et leurs besoins. determiner le role de chaque partie prenante dans la mise en oeuvre du projet ainsi que des résultats attendus
[Added: 2018/12/27] |
PNUD/DGF/Circonscription des foréts de W.Skikda/ONG/secteur privé/Administrations locales/Pouvoirs publiques locaux | 2018/11 | Completed | Le Prodoc est disponible. La signature du document est programmée pour le 14 janvier 2019 lors de la cérémonie de lancement du projet à Guerbes (CESP) |
3. Recommendation:
Institutionnaliser la collaboration entre les secteurs concernés au niveau des tutelles (au niveau central) afin de s’assurer de l’exécution des plans d’action développés et atténuer l’interdépendance entre la prise de décision et l’engagement des responsables en place
Management Response: [Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2018/12/20]
Cette action sera programmée lors du lancement de la seconde phase du projet.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Action à définir
[Added: 2018/12/27] [Last Updated: 2021/01/28] |
GDF | 2020/12 | Completed | Des discussions ont été initiées entre la DGF et les secteurs de l'éducation, du tourisme, de l'environnement, du transport, du commerce et d'autres afin de trouver des opportunités de synérgies pour une meilleur protection des ressources naturelles de la zone humide de Guerbes-sanhadja History |
4. Recommendation:
- Créer une Unité de gestion de projet avec un nombre adapté de collaborateurs pour améliorer le plan de charge des personnes-ressources et optimiser la gestion du projet.
- Homogénéiser le reporting financier du projet entre la DGF et le PNUD et comparer les dépenses planifiées à celles encourues
- Développer plus de mécanismes incitatifs et des activités génératrices de revenus pour orienter les pratiques de la population en faveur de la conservation des ressources locales et lui offrir des alternatives économiques viables
Management Response: [Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2017/12/19]
Une réponse à ces recommandations est déja mise en oeuvre par le biais d'un projet d'actions de préservation et de création d'activités socio-économiques dans la région, et qui devra étre financé par le secteur privé.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| mise en place d'une unité de Gestion
[Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2019/12/03] |
PNUD/DGF | 2019/12 | Completed | le projet intitulé "Mise enœuvreinitiale du Plan de gestion intégrée du complexe de zones humides « Guerbes–Sanhadja» :réhabilitation et valorisation à travers l’utilisationrationnelle des ressourceseneau." est validé, le document de projet est signé par les parties prenantes et la mis en oeuvre est en cours. History |
5. Recommendation:
|
Stratégie d’intervention du projet |
|
|
|
Management Response: [Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2017/12/19]
Actions prévues dans le prodoc développé par le PNUD dans le cadre de l'éxecution du projet en cours de formulation avec la DGF et le secteur privé (CCF)
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Stratégie de sortie du projet sera exprimée lors de la rédaction du document de projet en terme de durabilité et de duplicabilité également.
[Added: 2018/12/20] |
UNDP/DGF | 2018/12 | Completed | Prodoc disponible et signé par les parties prenantes. |
6. Recommendation:
Développer une stratégie de plaidoyer auprès des acteurs sectoriels du développement rural pour s’assurer de leur adhésion effective sur le terrain (actions concrètes)
Management Response: [Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2018/12/20]
à développer lors de la phase 2 et du projet CCF
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Développer et mise en oeuvre d'une Stratégie de plaidoyer.
[Added: 2018/12/27] [Last Updated: 2021/01/28] |
DGF/PNUD | 2021/12 | Initiated | Action en cours History |
7. Recommendation:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Management Response: [Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2018/12/27]
- le monitoring du taux de ralisation des activités et l'évaluation à mi-parcours seront institués dans la phase 2
- Des activités sont programmées dans le CESP lors du projet PNUD/DGF/CCF pour redynamiser ce dernier. Cette action sera soutenue par les associations locales
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Dynamisation des activités du CESP: un plan d'activité a été discuté avec les ONG locales à la cloture du projet. La circonscription des foréts locale est en charge du suivi.
[Added: 2017/12/19] [Last Updated: 2019/12/03] |
DGF et circonscription des foréts de la wilaya de Skikda | 2019/12 | Completed | Les ONG locales ont été associées à cette action par le biais de la réalisation d'un circuit ecotouristique impliquant chacunes d'elles avec un micro-projet financé grace au SGP. History |