Evaluation Finale du Projet IPE

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Evaluation Plan:
2012-2017, Mauritania
Evaluation Type:
Final Project
Planned End Date:
12/2017
Completion Date:
12/2017
Status:
Completed
Management Response:
Yes
Evaluation Budget(US $):
25,000

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Title Evaluation Finale du Projet IPE
Atlas Project Number: 00075132
Evaluation Plan: 2012-2017, Mauritania
Evaluation Type: Final Project
Status: Completed
Completion Date: 12/2017
Planned End Date: 12/2017
Management Response: Yes
Focus Area:
  • 1. Poverty and MDG
  • 2. Environment & Sustainable Development
  • 3. Others
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2014-2017)
  • 1. Output 1.3. Solutions developed at national and sub-national levels for sustainable management of natural resources, ecosystem services, chemicals and waste
  • 2. Output 7.3. National development plans to address poverty and inequality are sustainable and risk resilient
SDG Goal
  • Goal 17. Strengthen the means of implementation and revitalize the Global Partnership for Sustainable Development
SDG Target
  • 17.16 Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries
  • 17.18 By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts
  • 17.9 Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation
Evaluation Budget(US $): 25,000
Source of Funding:
Evaluation Expenditure(US $): 25,000
Joint Programme: No
Joint Evaluation: No
Evaluation Team members:
Name Title Email Nationality
Seybatou Alpha Djigo International Evaluator SENEGAL
GEF Evaluation: No
Key Stakeholders: Ministere de l'Economie et des Finances, Ministère de l'Environnement, PNUD
Countries: MAURITANIA
Lessons
1.
  • Gouvernance institutionnelle des projets

L’ancrage du projet au niveau d’une institution située à un niveau stratégique du Gouvernement, dont les missions transversales impliquent l’ensemble des parties prenantes auprojet, constitue un gage de succès. En effet, cette institution pourra ainsi impulser les réformes nécessaires et apporter les appuis exigibles pour mobiliser toutes les parties vers

la réalisation des activités et l’atteinte des objectifs, à travers une meilleure articulation des interventions et une mise en synergie des moyens, gages d’efficacité.


2.
  • Les points focaux :

Le portage institutionnel du projet par les points focaux des ministères impliqués placés à des postes stratégiques et à un haut niveau de décision constitue un gage d’efficacité pour le projet. Celui - ci peut en effet bénéficier d’une expertise pluri et interdisciplinaire à même de valider les choix techniques et en même temps de décideurs susceptibles d’impulser et de conduire les changements nécessaires dans leurs structures respectives.


3.
  • La coordination inter – sectorielle

L’existence de cadres de concertation et de coordination élargies à l’ensemble des partenaires et co – présidés par le Gouvernement et les partenaires au développement assurant le suivi du projet et où sont représentées les différentes parties prenantes favorise également la contribution de chacun à l’atteinte des objectifs poursuivis.


Findings
Recommendations
1
  • La capitalisation et l’appropriation des résultats du projet :

Il est nécessaire d’intégrer les outils élaborés par le projet dans les programmes et les budgets ordinaires des ministères (centraux et sectoriels), à travers leurfinalisation, leur intégration dans les procédures ordinaires des ministèresconcernés etla formation des acteurs chargés de la mise en œuvre.

2
  • La consolidationet l’opérationnalisation des résultats du projet

Il faut institutionnaliser et mettre en pratique les outils du projet à travers notamment : la définition  de lois et règlements instituant leur utilisation ;  un suivi – contrôle de l’effectivité de leur utilisation ; l’implication des collectivités territoriales (articulation de la planification nationale, régionale et locale) ; le développement de modèles de projets (idée de projets intégrant P – E) dans tous les secteurs d’exploitation potentiels (banques de projets), pour favoriser leur mise en œuvre par des initiatives privées ou locales (à l’instar du projet Tooga). 

3
  • L’Extension :La mise à l’échelle globale du projet

Il faut veiller à la contribution du projet à l’atteinte objectifs macro – économiques de la SCAPP (2016 – 2030), à travers notamment sa participation active au suivi des indicateurs spécifiques P- E dans les politiques sectorielles (contribution spécifique du projet) ; mais aussi dans le suivi des indicateurs P- E au niveau de la SCAPP (Axes 1 et 3 en particulier et dans les ODD prioritaires (contribution globale).

4
  • L’intégration des différents outils du projet IPE3 avec les autres instruments complémentaires des ministères concernés dans un manuel de procédures institutionnalisé.
5
  • Le renforcement des capacités des ministères sectoriels pour l’intégration effective des produits du projet (Note de politiques, CDMT, Budgets – programmes) dans leurs procédures ordinaires pour une mise à niveau de tous les ministères.
1. Recommendation:
  • La capitalisation et l’appropriation des résultats du projet :

Il est nécessaire d’intégrer les outils élaborés par le projet dans les programmes et les budgets ordinaires des ministères (centraux et sectoriels), à travers leurfinalisation, leur intégration dans les procédures ordinaires des ministèresconcernés etla formation des acteurs chargés de la mise en œuvre.

Management Response: [Added: 2017/12/30]

Recommandation pertinente.

Key Actions:

2. Recommendation:
  • La consolidationet l’opérationnalisation des résultats du projet

Il faut institutionnaliser et mettre en pratique les outils du projet à travers notamment : la définition  de lois et règlements instituant leur utilisation ;  un suivi – contrôle de l’effectivité de leur utilisation ; l’implication des collectivités territoriales (articulation de la planification nationale, régionale et locale) ; le développement de modèles de projets (idée de projets intégrant P – E) dans tous les secteurs d’exploitation potentiels (banques de projets), pour favoriser leur mise en œuvre par des initiatives privées ou locales (à l’instar du projet Tooga). 

Management Response: [Added: 2017/12/30]

Recommandation pertinente.

Key Actions:

3. Recommendation:
  • L’Extension :La mise à l’échelle globale du projet

Il faut veiller à la contribution du projet à l’atteinte objectifs macro – économiques de la SCAPP (2016 – 2030), à travers notamment sa participation active au suivi des indicateurs spécifiques P- E dans les politiques sectorielles (contribution spécifique du projet) ; mais aussi dans le suivi des indicateurs P- E au niveau de la SCAPP (Axes 1 et 3 en particulier et dans les ODD prioritaires (contribution globale).

Management Response: [Added: 2017/12/30]

Recommandation pertinente

Key Actions:

4. Recommendation:
  • L’intégration des différents outils du projet IPE3 avec les autres instruments complémentaires des ministères concernés dans un manuel de procédures institutionnalisé.
Management Response: [Added: 2017/12/30]

Recommandation pertinente

Key Actions:

5. Recommendation:
  • Le renforcement des capacités des ministères sectoriels pour l’intégration effective des produits du projet (Note de politiques, CDMT, Budgets – programmes) dans leurs procédures ordinaires pour une mise à niveau de tous les ministères.
Management Response: [Added: 2017/12/30]

Recommandation acceptée.

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