- Evaluation Plan:
- 2017-2021, Peru
- Evaluation Type:
- Final Project
- Planned End Date:
- 09/2018
- Completion Date:
- 09/2018
- Status:
- Completed
- Management Response:
- Yes
- Evaluation Budget(US $):
- 6,000
Evaluación del Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades de Coordinación de la Oficina Nacional de Dialogo de la Presidencia del Consejo de Ministros para el Diseño e Implementación de una Política Pública: Pro-Dialogo. Informe Final
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Document | Type | Language | Size | Status | Downloads |
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tor | Spanish | 245.40 KB | Posted | 1038 |
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report | Spanish | 586.48 KB | Posted | 1151 |
Title | Evaluación del Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades de Coordinación de la Oficina Nacional de Dialogo de la Presidencia del Consejo de Ministros para el Diseño e Implementación de una Política Pública: Pro-Dialogo. Informe Final | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Atlas Project Number: | 00072590 | ||||||
Evaluation Plan: | 2017-2021, Peru | ||||||
Evaluation Type: | Final Project | ||||||
Status: | Completed | ||||||
Completion Date: | 09/2018 | ||||||
Planned End Date: | 09/2018 | ||||||
Management Response: | Yes | ||||||
Focus Area: |
|
||||||
Corporate Outcome and Output (UNDP Strategic Plan 2018-2021) |
|
||||||
Evaluation Budget(US $): | 6,000 | ||||||
Source of Funding: | Presidencia del Consejo de Ministros | ||||||
Evaluation Expenditure(US $): | 8,339 | ||||||
Joint Programme: | No | ||||||
Joint Evaluation: | No | ||||||
Evaluation Team members: |
|
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GEF Evaluation: | No | ||||||
Key Stakeholders: | Presidencia del Consejo de Ministros- Secretaria de Gestion Social y Dialogo | ||||||
Countries: | PERU |
Lessons | |
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1. | LESSONS
|
Findings | |
1. | FINDINGS
|
Recommendations | |
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1 | Es necesario continuar con procesos de difusión y de sistematización como Willaqniki. Esto ayuda mucho a generar conocimiento y posicionamiento. |
2 | Para consolidar los procesos, es necesario lograr y asegurar el seguimiento de los acuerdos por los sectores. Esto consolida los procesos y reduce el riesgo de generar un reavivamiento de los conflictos. |
3 | Es necesario trabajar en los Mecanismos de Alerta Temprana. Para ello, es necesario incorporar a otros actores usando las plataformas interinstitucionales que se están generando (como Moquegua o Loreto) y trabajar para que los sectores también colaboren con ello. |
Key Action Update History
Es necesario continuar con procesos de difusión y de sistematización como Willaqniki. Esto ayuda mucho a generar conocimiento y posicionamiento.
Management Response: [Added: 2018/09/27] [Last Updated: 2018/11/29]
El proceso de difusión y compartir conocimiento continua desde la Secretaría de Gestión Social y DIálogo.
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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Se ha compartirá la recomendación y se ha considerado en una nueva iniciativa.
[Added: 2018/09/28] [Last Updated: 2018/11/29] |
Leonor Suárez | 2018/10 | Completed | Se hizo una reunión con la SGSD (ex ONDS) donde se compartió la evaluación. Se ha sugerido a la SGSD realizar un ejercicio de intercambio entre comisionados/as de las diferentes zonas. Este intercambio ya se inició como una actividad recurrente de la SGSD. History |
Para consolidar los procesos, es necesario lograr y asegurar el seguimiento de los acuerdos por los sectores. Esto consolida los procesos y reduce el riesgo de generar un reavivamiento de los conflictos.
Management Response: [Added: 2018/09/27] [Last Updated: 2018/11/29]
Si bien el seguimiento no es parte del ámbito del proyecto, sino más bien una responsabilidad institucional de la SGSD, las recomendaciones serán compartidas con la contraparte, en este caso la PCMy en particular, la Secretaría de Gestión Social y Diálogo (SGSD) que ahora se ocupa de la temática de diálogo y sostenibilidad.
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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Compartir las recomendaciones con la PCM.
[Added: 2018/09/27] [Last Updated: 2018/11/29] |
Leonor Suárez | 2018/10 | Completed | Se hizo una reunión con la SGSD donde se compartió la evaluación. History |
Es necesario trabajar en los Mecanismos de Alerta Temprana. Para ello, es necesario incorporar a otros actores usando las plataformas interinstitucionales que se están generando (como Moquegua o Loreto) y trabajar para que los sectores también colaboren con ello.
Management Response: [Added: 2018/09/27]
Los actores se identificaron en otro proyecto del PNUD sobre Gestión de Conflictos en el uso de Recursos Naturales.
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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Se compartieron los productos de conocimiento del proyecto de Gestión de Conflictos en el uso de recursos naturales para fortalecer el trabajo sugerido.
[Added: 2018/09/27] |
Leonor Suárez | 2018/09 | Completed |