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Evaluation finale du projet d’appui au processus de vérité, justice et réconciliation nationale du Burkina Faso
Commissioning Unit: Burkina Faso
Evaluation Plan: 2018-2022
Evaluation Type: Project
Completion Date: 10/2019
Unit Responsible for providing Management Response: Burkina Faso
Documents Related to overall Management Response:  
1. Recommendation:

Mettre en place un Plan d’action stratégique triennal basé sur les indicateurs précis, avec des cibles spécifiques et des moyens de vérification interne. Fondé sur le modèle Pareto, les principes de la théorie du changement, la gestion axée vers les résultats incluant un plan d’action stratégique servira de cadre directeur aux Plans de travail annuel (PTA).

Management Response: [Added: 2020/02/13]

Le projet est clôturé. Le mandat du HCRUN vient à terme dans un an, en février 2021.

Key Actions:

2. Recommendation:

Faire une revue interne de la stratégie de communication du HCRUN pour en connaître les avancées enregistrées, dégager les défis rencontrés et la recadrer à la lumière de la nouvelle vision de l’institution. Des thématiques actuelles à l’instar de l’extrémisme violent, des conflits communautaires, des mécanismes de dialogue, de cohésion sociale pourront enrichir les programmes médiatiques qui seront mis en œuvre

Management Response: [Added: 2020/02/13]

Recommandation non applicable car le projet est clôturé.

Key Actions:

3. Recommendation:

Diversifier le partenariat et les sources de financement en vue d’éviter le stress de fin de financement d’un PTF spécifique et de prendre en charge totalement les besoins des publics cibles du projet.

Management Response: [Added: 2020/02/13]

Le PNUD poursuit son plaidoyer et ses efforts de mobilisation des ressources en faveur du Programme « Cohésion sociale, Sécurité et Etat de Droit » dans lequel les appuis au HCRUN sont inscrits.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Conduire des actions de plaidoyer pour la mobilisation de ressources pour la reconciliation et la cohésion sociale
[Added: 2020/02/13]
Unité Gouvernance 2022/12 Initiated
4. Recommendation:

Assurer une mobilisation sociale afin d’obtenir la pleine adhésion de l’ensemble des couches sociales et socioprofessionnelles pour une synergie d’actions

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Le PNUD poursuit son travail de plaidoyer en faveur de la réconciliation et de l’Unité nationale. Le HCRUN demeure cependant le principal acteur de cette dynamique de mobilisation sociale

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Inscrire des actions de plaidoyer en faveur de la réconciliation et de l’Unité nationale dans le nouveau programme de cohésion sociale, de sécurité et d'Etat de droit
[Added: 2020/02/14]
Unité Gouvernance 2019/11 Completed
5. Recommendation:

Considérant les leçons apprises relatives à l’exécution du projet – qu’on peut désigner d’expérience pilote – redéfinir le cadre logique du projet incluant une analyse de risques accompagnés de mesures d’atténuation. L’implication effective et davantage visible de la Présidence Faso et un Comité de pilotage effectif représentent des facteurs clés de médiation, de résolution de conflits et de canalisation des synergies de succès

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Non applicable car le projet est clôturé. 

Key Actions:

6. Recommendation:

Reconduire/redéfinir le projet avec plus d’inclusivité, de synergie et de complémentarité entre les parties prenantes clés au cœur de la prévention et la gestion des conflits.

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Non applicable car le projet est clôturé

Key Actions:

7. Recommendation:

Rendre plus flexible les mécanismes de gestion des projets à modalités d’implemantation directe (DIM) pour impliquer davantage les parties nationales d’exécution des projets dans tous les processus de planification et de mise en œuvre surtout dans les prises de décisions importantes, dont la gestion du budget et le recrutement des experts du projet.

Management Response: [Added: 2020/02/14] [Last Updated: 2020/02/14]

Pertinente. Le HCRUN sera impliqué dans le processus de planification du CoSED

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Impliquer le HCRUN dans le processus d'élaboration du plan de travail annuel du COSED
[Added: 2020/02/14]
Unité Gouvernance 2020/01 Completed Le HCRUN a participé à l’atelier d’élaboration du PTA 2020 du CoSED tenu en janvier à Koudougou.
8. Recommendation:

Poursuivre le renforcement des capacités des acteurs à travers la mise à disposition d’experts nationaux et étrangers pour le partage continu d’expériences. Dans la mesure où le PBF ne prévoit pas de renouvellement ou d’extension du projet, il est important de trouver d’autres mécanismes ou PTF pour poursuivre les actions

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Pertinente: Des appuis sont prévus dans ce sens dans le cadre du CoSED

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Améliorer les connaissances des acteurs de la réconciliation à travers des formations et la mise à disposition d'experts
[Added: 2020/02/14]
Unité Gouvernance 2022/12 Initiated Des appuis ont été inscrits dans le cadre du CoSED
9. Recommendation:

Augmenter les ressources du projet pour soutenir, au-delà des charges de personnel, les activités qui ont un impact réel sur la réconciliation nationale (prise en charge des victimes notamment).

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Non applicable car le projet est clôturé

Key Actions:

10. Recommendation:

Faire le plaidoyer pour davantage d’engagement, soutien et contribution financière de l’État dans la mise en œuvre du projet  

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Pertinente. Le PNUD est déjà engagé dans cette dynamique.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Organiser un séminaire gouvernemental et un séminaire avec les parlementaires sur la réconciliation
[Added: 2020/02/14]
Unité Gouvernance 2020/01 Completed Un séminaire gouvernemental et un séminaire avec les parlementaires sur la réconciliation ont été tenus
11. Recommendation:

Mettre en place le Comité de pilotage du projet et le rendre opérationnel

Management Response: [Added: 2020/02/14] [Last Updated: 2020/02/14]

Non applicable. Le projet est clôturé. Par ailleurs la réglementation nationale relative à la gestion des programmes et projets de développement ne reconnait pas les « Comité de pilotage » mais plutôt les Comités de revue des programmes budgétaires.

Key Actions:

12. Recommendation:

Plutôt que leur association ponctuelle à des activités spécifiques, décentraliser certains volets spécifiques du projet vers des agences nationales et des OSC impliquées dans les enjeux de violation des droits humains, de justice et de cohésion nationale, incluant les mécanismes traditionnels, coutumiers, et religieux de règlement des conflits, ce, sous la supervision du HCRUN. Cela donnera lieu à davantage d’inclusivité, d’échanges entre le HCRUN et les partenaires nationaux, d’adhésion de ces derniers aux stratégies opérationnelles du projet ainsi qu’à la visibilité du projet et du HCRUN au niveau national.

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Non applicable. Le projet est clôturé. Cependant les acteurs nationaux avec le HCRUN peuvent travailler dans ce sens avec un appui du HCRUN

Key Actions:

13. Recommendation:

Clarifier le rôle des acteurs, là où il y a des chevauchements en vue de créer des synergies d’actions plutôt que de conflits de compétences entre les différentes institutions au cœur des enjeux des droits humains, réconciliation et de cohésion nationale.

Management Response: [Added: 2020/02/14]

Non applicable. Le projet est clôturé.

Key Actions:

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