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Evaluación del Programa Conjunto "Paz y reintegración de las personas migrantes en su regreso a casa".
Commissioning Unit: El Salvador
Evaluation Plan: 2016-2021
Evaluation Type: Project
Completion Date: 08/2021
Unit Responsible for providing Management Response: El Salvador
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

Es recomendable que el diseño de los indicadores, aunque sean SMART, se considere de tal forma que puedan correlacionarse de forma directa los avances y logros medidos en ellos como fruto de las actuaciones desarrolladas con el Programa, y que las herramientas utilizadas para medir los avances y logros de los indicadores tengan relación con la información que realmente es necesaria recabar para medir dichos indicadores.

Alinearse con los principios y estándares de evaluación de las Naciones Unidas, mejorar la evaluación de impacto de los Programas. Es importante poder medir la atribución del programa, así como su contribución a niveles superiores, aprovechando la estructura causal de la gestión por resultados y la teoría del cambio.

Management Response: [Added: 2021/12/01]

Para fortalecer el sistema de monitoreo  de  nuevas iniciativas se promoverá que las personas responsables del diseño hayan tomado los cursos corporativos pertinentes para mejorar la elaboración de indicadores y las especialistas de monitoreo retroalimentaran las propuestas, teniendo en consideración los objetivos y resultados buscados. Se toma nota que siempre que sea posible se realizará mediciones de líneas de base, medición intermedia y final para contar con los datos y evidencias para los indicadores que no dependa de otras fuentes que pueden variar en la recolección de información

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Realizar cursos de monitoreo
[Added: 2021/12/01] [Last Updated: 2022/07/12]
Area de gobernabilidad 2022/06 Completed Tanto la Oficial de programa como el coordinador del proyecto han realizado el curso básico de Evaluación, sin embargo, la certificación no se encuentra disponible en el sistema. History
Se buscará la participación de los especialistas de monitoreo en los Comités internos de pre-aprobacion de proyectos
[Added: 2021/12/01] [Last Updated: 2022/07/12]
Gerencia 2022/06 Completed Los proyectos PBF el pre pac, los realiza el donante, previa autorizacion. No participa CO History
2. Recommendation:

Para fortalecer la planificación plasmada en la estrategia de intervención y en la teoría del cambio del Programa, es recomendable integrar los supuestos y/o riesgos dentro de la propia matriz, de forma que permita visualizarlos y relacionarlos con los elementos del resto de la cadena. La teoría del cambio del programa es congruente con las necesidades detectadas sobre las que el Programa Conjunto prioriza intervenir, pero no permite visualizar los riesgos asociados a cada una y establecer mecanismos de control o prevención en consecuencia.

 

Management Response: [Added: 2021/12/01]

Si bien, en el documento de proyecto y en sus informes no se permite presentar riesgos y supuestos, esta es una acción que el PNUD siempre realiza cuando se revisan y aprueban los planes de trabajo.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Promover el uso de un fomato de matriz de riesgos para los programas conjuntos y actualizarla de forma trimestral.
[Added: 2021/12/01] [Last Updated: 2022/07/12]
Area de gobernabilidad 2023/01 Completed El PNUD ha adoptado el uso de matriz de riesgos bajo las políticas corporativas para la gestión de riesgos de los componentes administrados por la institución. History
3. Recommendation:

Establecimiento de medias positivas de género necesita de una contribución real presupuestaria para ello, dada la ejecución real presupuestaria alcanzada con el Programa, se recomienda integrar desde el mismo diseño del proyecto, de forma visible en la matriz, las diferentes actividades positivas que desde un enfoque de género se pretendan desarrollar con el programa, para asegurar así su correcta implementación y su integración real en el Plan Operativo Anual.

Management Response: [Added: 2021/12/01]

Si bien en los proyectos PBF en el documento de proyecto y en los informes, se desglosan los montos por actividad que van dirigido a acciones de promoción de participación y empoderamiento de género, esto no se hacia en los planes de trabajo anuales. Incluir esta desagregación en los POAs será muy valioso y facilitaría el monitoreo de estas acciones.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Incorporar en los planes operativos de forma visible las actividades de género
[Added: 2021/12/01] [Last Updated: 2022/07/12]
Area de gobernabilidad 2023/01 Completed El plan de trabajo del proyecto para el año 2022 visibiliza las actividades en materia de género. History

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