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Evaluation finale du projet « Rapid Assistance for Peace Consolidation and Social Stabilisation »
Commissioning Unit: Central African Republic
Evaluation Plan: 2018-2022
Evaluation Type: Project
Completion Date: 11/2019
Unit Responsible for providing Management Response: Central African Republic
Documents Related to overall Management Response:  
1. Recommendation:

Une durée de douze (12) mois pour la réalisation des activités du projet sur le terrain est une source d’inquiétude pour mettre en œuvre l’approche 3x6 dans sa globalité. Elle nécessite 18 mois en moyenne afin de mettre en pratique dans la globalité les 3 phases et les 6 étapes.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte partiellement la recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1.1 Prise en compte des acquis des zones d’intervention du présent projet en vue de consolider les acquis de l’approche 3x6 dans la programmation des nouveaux projets du bureau.
[Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2021/02/13]
Chargé de programme 2020/12 Completed Dans le cadre du projet FSJ3 cette recommandation formulée lors de l’évaluation de FSJ2 et prise en compte à Bossangoa (Human Security) et la phase 2 réalisée à Berberati History
2. Recommendation:

Augmenter le quota de 10% de l’ensemble des cibles du projet pour les populations les plus vulnérables telles que : personnes en situation de handicap (sourds muet, aveugles, handicaps physiques, orphelins, veuves).

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte la recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
2.1 Tenir compte de cette recommandation dans la sélection des bénéficiaires des nouveaux projets (Un quota de 5% est déjà prévu dans tous les projets pour les personnes en situation de handicap, mais une attention particulière va être portée aux orphelins et veuves, pour mieux les comptabiliser et renforcer leur taux de sélection en tant que bénéficiaire des projets).
[Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2021/02/13]
Chargé de projet 2020/09 Completed Le rapport sur le FSJ3 a pris en compte les personnes vivant avec handicap, et les activités du projet Conjoint de fin 2019 a pris en compte les handicapés. History
3. Recommendation:

Etendre l’expérimentation de l’approche 3x6 avec l’augmentation de la durée de la mise en œuvre pour la réintégration des communautés affectées par les conflits dans d’autres régions du pays.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte la recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
3.1 Élaborer et mettre en œuvre des nouveaux projets en vue d’étendre l’approche 3x6 à d’autres régions du pays, en augmentant la durée de mise en œuvre.
[Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2021/02/13]
Chargé de programme 2021/03 Completed L’approche 3x6 est mise à échelle sur les autres zones d’intervention du PNUD notamment dans le Centre Est et le Nord ouest et le Sud-ouest de la RCA dans le cadre du Projet AGR durable, Conjoint Jeunes et FSJ4. History
4. Recommendation:

Encourager les associations créées à l’ouverture du compte de leurs associations à la Banque.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte partiellement cette recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
4.1 Poursuivre et renforcer les capacités en gestion organisationnelle et comptabilité pour que les associations soient pérennes et les encourager à développer des systèmes d’épargnes de types micro-crédit, tontine, caisse noire, AVEC, et ouverture de compte à la banque
[Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2021/02/13]
Chef de projet 2021/03 Completed En raison que le déploiement des systèmes Bancaires sont limités dans deux à trois ville à l’intérieur du pays pour question de sécurité plusieurs paiement s’effectue par OrangeMoneys. Le reste de la recommandation ne pourra être exécuté se fera avec la stabilisation entière du pays. History
5. Recommendation:

Augmenter la durée de formation des bénéficiaires en technique agropastorale pour mieux conduire les élevages.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte partiellement la recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
5.1 Renforcer et augmenter la durée en temps des formations en technique agropastorale pour pérenniser les capacités en élevage, en appuyant sur l’aspect de la santé animale pour mieux prévenir les maladies et les épidémies
[Added: 2020/11/04]
Chef de projet 2021/03 Overdue-Initiated Cette recommandation va être prise en compte lors de la mise en œuvre du projet FSJ4 à M’Baïki. D’autant plus que lors de la mission d’évaluation, le Projet s’est rendu compte que la demande en formation agropastorale pour développer les élevages était forte. Notamment en ce qui concerne la formation à la prévention de la santé animale.
6. Recommendation:

Introduire dans les activités du projet les sessions d’alphabétisation.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte la recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
6.1 Introduire des sessions d’alphabétisation fonctionnelle destinées aux bénéficiaires, selon niveaux, des nouveaux projets afin qu’ils sachent tous lire, écrire et compter à l’issue de la formation/projet.
[Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2021/02/13]
Chef de projet 2020/09 Overdue-Initiated Le projet FSJ4 à M’Baïki et AGR durable à Bossangoa a commencé des séances d’alphabétisation incluant les modules 5Skaizen dans au moins 10 centres par site depuis Septembre 2020 History
7. Recommendation:

Impliquer davantage la Direction Régionale du Plan qui représente le Ministère de l’Economie, du Plan, et de la Coopération au niveau décentralisé dans la mise en œuvre et le suivi du projet afin de permettre une remontée des informations en temps réel.

Management Response: [Added: 2020/11/04]

Le management accepte la recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
7.1 Renforcer les capacités opérationnelles des structures techniques étatiques pertinentes identifiées dans le suivi des activités et leur mise en œuvre.
[Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2021/02/26]
Chef de projet 2020/03 Completed Dans le cadre du Projet FSJ4 et AGR durable un renforcement des capacités des structures étatiques ont été réalisé en matière de suivi des projets utilisant l’approche 5Skaizen à Bossangoa et à Mbaiki. History
8. Recommendation:

Former/Sensibiliser les ONG parties responsables d’exécution à l’utilisation et à la maîtrise de l’outil informatique Kobo Toolbox pour le partage des informations et l’analyse des données.

Management Response: [Added: 2020/11/04] [Last Updated: 2020/11/04]

Le management accepte partiellement la recommandation.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
8.1 Poursuivre la formation des partenaires de mise en œuvre sur l’utilisation des outils informatiques, et les encourager à utiliser ces outils dans la mise en œuvre des projets afin qu’ils développent leurs capacités informatiques et pour mieux analyser les données récoltées du projet
[Added: 2020/11/04]
Chef de projet 2019/12 Completed L’utilisation de Kobo Toolbox a pu se faire lors du micro-projet d’appui à Berberati qui s’est tenu en décembre 2019. Aussi, 8 tablettes ont été achetées par le partenaire à l’occasion, sur financement du projet.

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