Commissioning Unit: | Haiti |
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Evaluation Plan: | 2017-2022 |
Evaluation Type: | Project |
Completion Date: | 12/2021 |
Unit Responsible for providing Management Response: | Haiti
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Documents Related to overall Management Response: |
Key Action Update History
Recommandation n°1. Etablir, à l’avenir, dès la phase de démarrage, les situations de référence des projets (ligne de base) : Sinon, les experts –es qui vont réaliser, par la suite, les évaluations de mi-parcours, finale et expost en particulier, auront à faire énormément trop d’efforts pour s’éviter de faire face, fort souvent, à des considérations et/ou des conclusions relativement trop subjectives
Management Response: [Added: 2022/01/04]
Recommandation acceptée
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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Dans le cas des nouveaux projets, les situations de référence seront établies dans les phases de démarrage des projets afin de permettre d’avoir des données de base pour les évaluations futures.
[Added: 2022/01/04] |
MSU | 2022/12 | Not Initiated | Il s’agit d’une recommandation qui sera appliquée au niveau du bureau dans le futur. Recommandation sera relayée dans les communications de rappel par le Management et seront vérifiées par le MSU |
Recommandation n° 2. Outiller davantage les structures de concertation au niveau des communes privilégiées afin d’être à même d’assurer convenablement la gestion des acquis après la fermeture administrative du projet : Cette recommandation concerne spécifiquement les deux (2) sous-projets (Correction et drainage de la ravine de Dubois à Arniquet et Réhabilitation du marché de Carpentier à Port-Salut) financés par le Projet GRD-Sud.
Management Response: [Added: 2022/01/04]
Recommandation acceptée
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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• De concert avec les municipalités en question, des décisions seront prises afin d’assurer une gestion efficace des acquis du projet après sa fermeture
• Des supports seront fournis à la DGPC pour la pérennisation des actions visant le renforcement des capacités des Directions Communales de Protection Civile.
[Added: 2022/01/04] |
Unit | 2022/10 | Initiated |
Recommandation n°3. Habiliter les parties prenantes (mairies et leaders communautaires) sur comment mieux intégrer les sensibilités liées à la conception et à l’aménagement universel -e dans le projet : Le contexte de crise complexe et accablant n’avait pas permis aux personnes à mobilité réduite et/ou aux organisations de personnes handicapées (OPH) de jouir pleinement certains avantages du Projet. Un effort doit être fait au niveau terrain, en matière d’ingénierie socio-organisationnelle, pour compenser ces manquements - à travers notamment le développement de certains modules de formation spécifiques à l’intention de ces dernières
Management Response: [Added: 2022/01/04]
Recommandation acceptée
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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• Prendre en compte les besoins spécifiques des personnes à mobilité réduite dans le cadre de la programmation des projets GRD
[Added: 2022/01/04] |
CO / UNDP | 2022/06 | Completed | En continu / ceci fait partie de la politique du PNUD. |
Recommandation n°4. Former et équiper une masse critique d’Agents Ressources au niveau des communes, avec un potentiel élevé en terme de capacité de communication des informations et de réplication des savoir-faire pratiques (formateur –rice des formateurs –rices, ou moniteur -rice des moniteurs –rices) en prestation de soins d’urgence de premiers secours : Au cas où il y aura le financement pour une ‘‘Phase II GRD-Sud’’, la majeure partie des personnes consultées souhaiteraient à-ce qu’on y intègre un volet dédié spécifiquement à la réalisation des campagnes de sensibilisation et, d’exercices de simulation périodiques sur les risques naturels majeurs comme : le séisme, l’inondation, les cyclones et les ouragans.
Management Response: [Added: 2022/01/04]
Recommandation rejetée car cela dépend de la probabilité d’obtenir de nouveaux financements importants sur lesquels le PNUD n’a aucun contrôle
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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• Dans le cadre d’éventuels nouveaux financements de projets GRD pour la région Sud, des séances de formation en capacité de communication des informations et en prestation de soins d’urgence et de premiers secours seront réalisées.
[Added: 2022/01/04] |
DGPC | 2022/06 | No Longer Applicable |
[Justification: Un plaidoyer sera fait dans les espaces stratégiques pour le renforcement des capacités des agents intervenant dans les soins d’urgence de premiers secours pour une meilleure capacité de réponse des Direction de Protection Civile et des mairies] Un plaidoyer sera fait dans les espaces stratégiques pour le renforcement des capacités des agents intervenant dans les soins d’urgence de premiers secours pour une meilleure capacité de réponse des Direction de Protection Civile et des mairies |
Recommandation n° 5. Actualiser les PCD réalisés dans le cadre du projet GRD-Sud (Diagnostic et PCD) : Avec le tremblement de terre d’août 2021, les réalités socio-économiques, la situation des infrastructurelles de services publics, certaines conditions environnementales changent énormément. Sinon, la mobilisation de ces instruments sans aucune forme d’adaptation, en regard au contexte, risque très fortement de ne pas produire les effets et impacts escomptés.
Management Response: [Added: 2022/01/04]
Recommandation partielllement acceptée
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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• Travailler avec les autorités locales du Sud et d’autres parties prenantes pour la prise en compte des nouvelles réalités dans les PCD élaborés ;
[Added: 2022/01/04] |
DGPC | 2022/12 | Not Initiated |
Recommandation n°7. Promouvoir une phase-2 pour garantir la consolidation et l’extension des acquis du Projet GRD-Sud : Il va falloir envisager un projet successeur dans une logique de consolidation, d’extension et de réplication des acquis du projet GRD-Sud.
Management Response: [Added: 2022/01/04]
Recommandation acceptée
Key Actions:
Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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• Elaborer une proposition de projet pour la mobilisation de fonds en support au processus de renforcement du Système National de Gestion des Risques et de Désastres et la consolidation des acquis des différentes interventions en lien à la préparation, la gestion des risques de désastres et la réponse aux catastrophes.
[Added: 2022/01/04] [Last Updated: 2022/02/16] |
Unit | 2022/02 | Completed | Document soumis au bailleur History |