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EVALUACIÓN FINAL DE LA SEGUNDA FASE DEL PROGRAMA REGIONAL DE CAMBIO CLIMÁTICO PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2016-2018
Commissioning Unit: RBLAC
Evaluation Plan: 2018-2021
Evaluation Type: Project
Completion Date: 02/2019
Unit Responsible for providing Management Response: RBLAC
Documents Related to overall Management Response:  
1. Recommendation:

Jugar un rol más activo en espacios de cooperación global con otras agencias de Naciones Unidas, EUROCLIMA y organizaciones regionales como CEPAL, BID, CAF, etc.

 

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/27]

Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme.  El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs.  Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week. 

Key Actions:

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Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme. El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs. Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03]
Gianluca Merlo 2020/07 Completed Los fondos fueron incorporados al programa global desde donde se están ejecutando desde el 2020 History
2. Recommendation:

 Adoptar una mirada a largo plazo en la transición del programa regional a nivel global.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/27]

Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme.  El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs.  Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week. 

Key Actions:

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Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme. El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs. Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03]
Gianluca Merlo 2020/07 Completed Se están ejecutando los fondos desde el programa global desde 2020 History
3. Recommendation:

Incorporar visión a corto y mediano plazo para poder anticiparse a problemas en el desarrollo de NDCs.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

La incorporación al programa global da respuesta a esta recomendación garantizando la continuidad del desarrollo de las NDCs en la región.

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La incorporación al programa global da respuesta a esta recomendación garantizando la continuidad del desarrollo de las NDCs en la región.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03]
Gianluca Merlo 2020/07 Completed Se está cumpliendo a través de las acciones que adelanta el programa global History
4. Recommendation:

Identificar todos los supuestos desde el diseño del programa a nivel regional con alternativas de acción.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

Como el programa estaba en fase de cierre no se consideró desarrollar esta acción.

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Como el programa estaba en fase de cierre no se consideró desarrollar esta acción
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03]
pending 2020/07 No Longer Applicable [Justification: No se consideró aplicar esta recomendación por el avance del proyecto]
History
5. Recommendation:

Anticipar riesgos locales por cambios en el enfoque de políticas nacionales o cambio de autoridades.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

Los países (Guatemala) identificaron estos riesgos, sin embargo, no informaron a tiempo y no se pudo mitigar el riesgo.

Key Actions:

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Los países (Guatemala) identificaron estos riesgos, sin embargo, no informaron a tiempo y no se pudo mitigar el riesgo
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03]
Oficina país Guatemala 2020/07 No Longer Applicable [Justification: No se pudo cumplir con la recomendación]
History
6. Recommendation:

Seguir cooperando junto a otros programas más extensos como NDC-SP.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

Se coopera con programas de EUROCLIMA, Banco Mundial y GIZ.

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Se coopera con programas de EUROCLIMA, Banco Mundial y GIZ
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15]
Gianluca Merlo 2020/07 Completed ver comentarios abajo History
7. Recommendation:

Lograr un mayor acceso a fondos del sector privado.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

No hay accion planificada.

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Pending decision for task
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03]
pending to be assigned 2020/07 No Longer Applicable [Justification: no se planificó ninguna acción]
History
8. Recommendation:

Establecer mecanismos de mejor planificación del presupuesto desde el inicio y procurar una mayor simplificación del sistema de rendición de cuentas.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

No se tomó acción concreta porque en la continuación del proyecto solo se manejaban dos países y estos países entraron en el sistema del NDC Programme Global.

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No se tomó acción concreta porque en la continuación del proyecto solo se manejaban dos países y estos países entraron en el sistema del NDC Programme Global
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15]
Pending to be assigned. 2020/07 No Longer Applicable [Justification: ver comentario abajo]
History
9. Recommendation:

Aprovechar una mayor interrelación entre los países y asociados a nivel regional.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

Participación en el NDC Dialogue en la semana del clima 2019.

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Participación en el NDC Dialogue en la semana del clima 2019
[Added: 2020/02/11]
Gianluca Merlo 2019/09 Completed
10. Recommendation:

Aprovechar otras líneas posibles de cooperación multilateral por medio de una mayor interrelación con puntos focales de AECID.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

Se le solicitó a las oficinas de país donde se estuviera implentando alguna acción del programa que se comunicaran de forma proactiva con la OTC de la AECID para intercambiar sobre la actividad que se estuviese implementando y se les invitó a participar en las reuniones y otras actividades.

Key Actions:

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Se le solicitó a las oficinas de país donde se estuviera implentando alguna acción del programa que se comunicaran de forma proactiva con la OTC de la AECID para intercambiar sobre la actividad que se estuviese implementando y se les invitó a participar en las reuniones y otras actividades.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15]
Gianluca Merlo 2020/07 Completed Para atender esta recomendación, en el marco de la cooperación técnica brindada por la Oficina Española de Cambio Climático (OECC) y la Agencia de Española de Cooperación Internacional (AECID) se elaboró un documento de lecciones aprendidas para su distribución en formato digital. Este documento de difusión incluye secciones de: antecedentes, metodología, aplicación al caso Ecuador, consideraciones para el escenario de línea base (tendencial), resultados y experiencias complementarias de España en la gestión de residuos sólidos que han sido compartidas. History
11. Recommendation:

Lograr una mayor apropiación por parte de los actores nacionales e involucramiento de la sociedad civil.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala y Perú se hicieron consultas públicas con diferentes sectores de la sociedad.

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Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala y Perú se hicieron consultas públicas con diferentes sectores de la sociedad.
[Added: 2020/02/11]
Oficinas de País 2019/12 Completed
12. Recommendation:

Avanzar en la transversalización de género.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala se identificaron las sinergías entre la igualdad de género y el plan de monitoreo en las zonas marino costeras de Guatemala.  En Perú se consideró como la igualdad de género puede beneficiar la implementación de proyectos asociados a la estrategía NDC del sector agua.

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Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala se identificaron las sinergías entre la igualdad de género y el plan de monitoreo en las zonas marino costeras de Guatemala. En Perú se consideró como la igualdad de género puede beneficiar la implementación de proyectos asociados a la estrategía NDC del sector agua.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15]
Oficinas de País 2020/06 Completed El proyecto trabajó de manera específica en la transversalización de género en Perú y Guatemala. En Perú el NDC-SP asiste al Ministerio de Ambiente para la definición de las hojas de ruta en los seis sectores del NDC, incluyendo la transversalización del enfoque de género interculturalidad e intergeneracionalidad. En Guatemala mediante el proyecto se contribuyó con la definición de medidas de mitigación para cumplir con las NDC del país en 6 sectores (trabajando específicamente con: Ministerio de Agricultura y Riego, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ministerio de Transportes y Comunicaciones y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) considerando en todos, la transversalización del enfoque de género; History
13. Recommendation:

Lograr mayor una mayor visibilidad de la cooperación entre PNUD y AECID.

Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]

El logo de AECID ahora está presente en todas los documentos del programa global de las NDCs de PNUD.

Key Actions:

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El logo de AECID ahora está presente en todas los documentos del programa global de las NDCs de PNUD.
[Added: 2020/02/11]
Prog Global NDC 2020/07 Overdue-Initiated

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