| Commissioning Unit: | RBLAC |
|---|---|
| Evaluation Plan: | 2018-2021 |
| Evaluation Type: | Project |
| Completion Date: | 02/2019 |
| Unit Responsible for providing Management Response: | RBLAC
|
| Documents Related to overall Management Response: |
Key Action Update History
Jugar un rol más activo en espacios de cooperación global con otras agencias de Naciones Unidas, EUROCLIMA y organizaciones regionales como CEPAL, BID, CAF, etc.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/27]
Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme. El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs. Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme. El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs. Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03] |
Gianluca Merlo | 2020/07 | Completed | Los fondos fueron incorporados al programa global desde donde se están ejecutando desde el 2020 History |
Adoptar una mirada a largo plazo en la transición del programa regional a nivel global.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/27]
Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme. El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs. Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se hizo la propuesta a AECID para la integración con el programa global del NDC Support Programme. El fondo está cerrando el programa regional y se incorpora al programa global de las NDCs. Desarrollo de participación en el NDC Dialogue del Climate Week.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03] |
Gianluca Merlo | 2020/07 | Completed | Se están ejecutando los fondos desde el programa global desde 2020 History |
Incorporar visión a corto y mediano plazo para poder anticiparse a problemas en el desarrollo de NDCs.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
La incorporación al programa global da respuesta a esta recomendación garantizando la continuidad del desarrollo de las NDCs en la región.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| La incorporación al programa global da respuesta a esta recomendación garantizando la continuidad del desarrollo de las NDCs en la región.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03] |
Gianluca Merlo | 2020/07 | Completed | Se está cumpliendo a través de las acciones que adelanta el programa global History |
Identificar todos los supuestos desde el diseño del programa a nivel regional con alternativas de acción.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
Como el programa estaba en fase de cierre no se consideró desarrollar esta acción.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Como el programa estaba en fase de cierre no se consideró desarrollar esta acción
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03] |
pending | 2020/07 | No Longer Applicable |
[Justification: No se consideró aplicar esta recomendación por el avance del proyecto] History |
Anticipar riesgos locales por cambios en el enfoque de políticas nacionales o cambio de autoridades.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
Los países (Guatemala) identificaron estos riesgos, sin embargo, no informaron a tiempo y no se pudo mitigar el riesgo.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Los países (Guatemala) identificaron estos riesgos, sin embargo, no informaron a tiempo y no se pudo mitigar el riesgo
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03] |
Oficina país Guatemala | 2020/07 | No Longer Applicable |
[Justification: No se pudo cumplir con la recomendación] History |
Seguir cooperando junto a otros programas más extensos como NDC-SP.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
Se coopera con programas de EUROCLIMA, Banco Mundial y GIZ.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se coopera con programas de EUROCLIMA, Banco Mundial y GIZ
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15] |
Gianluca Merlo | 2020/07 | Completed | ver comentarios abajo History |
Lograr un mayor acceso a fondos del sector privado.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
No hay accion planificada.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Pending decision for task
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/08/03] |
pending to be assigned | 2020/07 | No Longer Applicable |
[Justification: no se planificó ninguna acción] History |
Establecer mecanismos de mejor planificación del presupuesto desde el inicio y procurar una mayor simplificación del sistema de rendición de cuentas.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
No se tomó acción concreta porque en la continuación del proyecto solo se manejaban dos países y estos países entraron en el sistema del NDC Programme Global.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| No se tomó acción concreta porque en la continuación del proyecto solo se manejaban dos países y estos países entraron en el sistema del NDC Programme Global
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15] |
Pending to be assigned. | 2020/07 | No Longer Applicable |
[Justification: ver comentario abajo] History |
Aprovechar una mayor interrelación entre los países y asociados a nivel regional.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
Participación en el NDC Dialogue en la semana del clima 2019.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Participación en el NDC Dialogue en la semana del clima 2019
[Added: 2020/02/11] |
Gianluca Merlo | 2019/09 | Completed |
Aprovechar otras líneas posibles de cooperación multilateral por medio de una mayor interrelación con puntos focales de AECID.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
Se le solicitó a las oficinas de país donde se estuviera implentando alguna acción del programa que se comunicaran de forma proactiva con la OTC de la AECID para intercambiar sobre la actividad que se estuviese implementando y se les invitó a participar en las reuniones y otras actividades.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Se le solicitó a las oficinas de país donde se estuviera implentando alguna acción del programa que se comunicaran de forma proactiva con la OTC de la AECID para intercambiar sobre la actividad que se estuviese implementando y se les invitó a participar en las reuniones y otras actividades.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15] |
Gianluca Merlo | 2020/07 | Completed | Para atender esta recomendación, en el marco de la cooperación técnica brindada por la Oficina Española de Cambio Climático (OECC) y la Agencia de Española de Cooperación Internacional (AECID) se elaboró un documento de lecciones aprendidas para su distribución en formato digital. Este documento de difusión incluye secciones de: antecedentes, metodología, aplicación al caso Ecuador, consideraciones para el escenario de línea base (tendencial), resultados y experiencias complementarias de España en la gestión de residuos sólidos que han sido compartidas. History |
Lograr una mayor apropiación por parte de los actores nacionales e involucramiento de la sociedad civil.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala y Perú se hicieron consultas públicas con diferentes sectores de la sociedad.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala y Perú se hicieron consultas públicas con diferentes sectores de la sociedad.
[Added: 2020/02/11] |
Oficinas de País | 2019/12 | Completed |
Avanzar en la transversalización de género.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala se identificaron las sinergías entre la igualdad de género y el plan de monitoreo en las zonas marino costeras de Guatemala. En Perú se consideró como la igualdad de género puede beneficiar la implementación de proyectos asociados a la estrategía NDC del sector agua.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Dentro de las actividades de Apoyo Regional a la implementación de las NDCs en Guatemala se identificaron las sinergías entre la igualdad de género y el plan de monitoreo en las zonas marino costeras de Guatemala. En Perú se consideró como la igualdad de género puede beneficiar la implementación de proyectos asociados a la estrategía NDC del sector agua.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2021/11/15] |
Oficinas de País | 2020/06 | Completed | El proyecto trabajó de manera específica en la transversalización de género en Perú y Guatemala. En Perú el NDC-SP asiste al Ministerio de Ambiente para la definición de las hojas de ruta en los seis sectores del NDC, incluyendo la transversalización del enfoque de género interculturalidad e intergeneracionalidad. En Guatemala mediante el proyecto se contribuyó con la definición de medidas de mitigación para cumplir con las NDC del país en 6 sectores (trabajando específicamente con: Ministerio de Agricultura y Riego, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ministerio de Transportes y Comunicaciones y el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre) considerando en todos, la transversalización del enfoque de género; History |
Lograr mayor una mayor visibilidad de la cooperación entre PNUD y AECID.
Management Response: [Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2020/02/14]
El logo de AECID ahora está presente en todas los documentos del programa global de las NDCs de PNUD.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| El logo de AECID ahora está presente en todas los documentos del programa global de las NDCs de PNUD.
[Added: 2020/02/11] [Last Updated: 2022/09/30] |
Prog Global NDC | 2020/07 | Completed | Todas las publicaciones globales y regionales han incluido el logo de AECID y han dado visibilidad al donante. History |