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EVALUATION FINALE DU PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DE GESTION DES FRONTIERES ET ACCES A LA SECURITE POUR LA LUTTE CONTRE LE TERRORISME DANS LA REGION DU HODH EL CHARGUI
Commissioning Unit: Mauritania
Evaluation Plan: 2018-2022
Evaluation Type: Project
Completion Date: 12/2019
Unit Responsible for providing Management Response: Mauritania
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

A l’attention du Gouvernement de Mauritanie : Déployer sans délai les 10 (dix) motos acquises pour les besoins de la surveillance mobile de la façade frontalière de la Mauritanie qui borde la Moughataa de Bassikounou et renforcer les aptitudes des membres des équipes de gestion frontalière en poste à Fassala à produire des statistiques fiables sur les mouvements migratoires et le contrôle des armes légères de petit calibre.

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Acceptée: Le Bureau continuera le plaidoyer auprès des autorites nationales pour la mise en oeuvre de cette recommandation. 

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Transmettre un courrier et faire le suivi avec la DGSN pour déployer les motos des frontalières
[Added: 2020/02/22]
DGAT/MIDEC 2020/03 Overdue-Not Initiated
2. Recommendation:

Recommandation 2: A l’attention du Gouvernement de Mauritanie :Examiner la possibilité d’inscrire la création et l’aménagement de points de passage frontaliers supplémentaires le long de la frontière avec le Mali dans le plan d’Aménagement du Territoire de la Mauritanie

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Réponse de Gestion : Acceptée : Le Gouvernement a élaboré un plan de mise en place de postes frontaliers dans les deux régions du Hodh

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Mettre en œuvre le Plan des postes frontaliers et les doter en équipements au niveau des Hodh EChargui
[Added: 2020/02/22]
DGAT/MIDEC 2020/12 Initiated Postes Twil et Nbeika en cours de construction
3. Recommendation:

Recommandation 3. : A l’attention du Gouvernement de Mauritanie et du PNUD :  En cas de renouvellement du Projet de renforcement des capacités de gestion des frontières et accès à la sécurité pour la lutte contre le terrorisme dans la Région de Hodh El Chargui, porter les interventions à l’échelle sur toute la longueur de la frontière entre le Mali et la Mauritanie et planifier la durée de sa mise en œuvre sur une période minimale de 24 (vingt-quatre) mois.

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Elaborer un Plan de formations des autorités frontalières en partenariat avec le Mali.
[Added: 2020/02/22]
DGAT/MIDEC 2020/06 Initiated
La création d’un centre de coopération régionale (gendarmerie, douane, police) à Sélibabi avec le Mali et Sénégal
[Added: 2020/02/22]
DGAT/MIDEC 2020/06 Initiated Projet d’accord signé par les deux pays et le site défini pour exécution
4. Recommendation:

Recommandation 4. A travers son Unité d’Assurance-Qualité, le PNUD devrait assurer un accompagnement performant des partenaires d’exécution des projets qu’il met en œuvre dans la conception des outils de suivi adaptés et la production des données de qualité.

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Assurer que le nouveau programme de gouvernance développe son plan de suivi-évaluation
[Added: 2020/02/22]
M&E Unit/PNUD 2020/06 Initiated
5. Recommendation:

Recommandation 5. Produire un rapport final du Projet en bonne et due forme qui sera annexé au rapport d’évaluation à distribuer aux parties prenantes du Projet

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Le rapport final du projet a été élaboré et mis à la disposition de l’évaluateur

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
S’assurer de la production du rapport final du projet repondant aux normes de qualité de l’organisation.
[Added: 2020/02/22]
M&E UNIT /PNUD 2020/04 Initiated
6. Recommendation:

Recommandation 6. Les leçons tirées du faible niveau de leadership démontré par le Comité de Pilotage amènent la mission d’évaluation à recommander au Gouvernement de la Mauritanie, et aux potentiels partenaires de l’éventuelle phase subséquente du Projet et au PNUD qu’un tel Comité soit plus proactif et se réunisse plus souvent que cela n’a été le cas jusqu’à présent, c’est-à-dire, au moins deux fois par an

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Il n y pas eu de nouvelle phase du projet.

Key Actions:

7. Recommendation:

Recommandation 6. Les leçons tirées du faible niveau de leadership démontré par le Comité de Pilotage amènent la mission d’évaluation à recommander au Gouvernement de la Mauritanie, et aux potentiels partenaires de l’éventuelle phase subséquente du Projet et au PNUD qu’un tel Comité soit plus proactif et se réunisse plus souvent que cela n’a été le cas jusqu’à présent, c’est-à-dire, au moins deux fois par an

Management Response: [Added: 2020/02/22]

Il n y pas eu de nouvelle phase du projet.

Key Actions:

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