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Evaluation finale du projet d’Appui à la Réintégration des Personnes Déplacées et Retournés et à la Cohésion Sociale
Commissioning Unit: Côte d'Ivoire
Evaluation Plan: 2021-2025
Evaluation Type: Project
Completion Date: 12/2021
Unit Responsible for providing Management Response: Côte d'Ivoire
Documents Related to overall Management Response:  
1. Recommendation:

Dans un projet de même nature, privilégier l’approche communautaire, inclusive et participative dans son élaboration et dans la mise en œuvre et le suivi des activités.

Management Response: [Added: 2022/01/27] [Last Updated: 2022/03/09]

Le Projet reconnait la pertinence de cette recommandation, la démarche inclusive et participative des parties prenantes sera systématisée dans les processus de formulation et la mise en œuvre des projets du Bureau y compris le suivi des activités.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
- Elaboration d’un nouveau projet sous une approche plus inclusive et prenant en compte les besoins des parties prenantes
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/05/04]
Programme 2022/04 Completed Un nouveau projet a été élaboré sur la base des besoins recueillis auprès des parties prenantes dans le nord de la Côte d'Ivoire History
2. Recommendation:

Dans un projet de même nature, s’assurer qu’au moins 25% des produits attendus de la mise en œuvre du projet concernent explicitement les femmes, les jeunes et les populations vulnérables, et qu’une part significative du budget du projet (au moins 25%) soit consacrée aux activités dédiées à l’égalité des sexes, aux jeunes et aux droits humains.

Management Response: [Added: 2022/01/27] [Last Updated: 2022/03/09]

Cette recommandation est intégralement acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
- Formation des équipes sur la budgétisation sensible au genre
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/06/13]
Programme 2022/05 Completed Les coordonnateurs de projets et les analystes ont faits l'objet d'une séance de formation sur la budgétisation sensible au Genre. section annexée au manuel de suivi-évaluation des projets et programme élaboré History
- Elaboration de plan de travail annuel sensible au genre
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/06/13]
Equipe projet 2022/06 Completed A l'issue de la formation, l'application concrete a été effectuée History
3. Recommendation:

Dans un projet de même nature, et parce que les Comité de Paix font montre d’une certaine efficacité dans la prévention et la médiation des conflits intercommunautaires, optimiser leur contribution à la consolidation de la cohésion sociale en prenant les dispositions idoines pour : i) renforcer l’environnement par une mise en œuvre effective de la décentralisation avec un transfert effectif des fonds couplé au transfert des compétences et un renforcement conséquent des activités génératrices de revenus (AGR) des Comité de Paix; ii) appuyer la création et le développement des Comité de Paix sur toute l’étendue du territoire national eu égard à leur caractère endogène

Management Response: [Added: 2022/01/27] [Last Updated: 2022/03/09]

Cette recommandation est acceptée.  Des actions pour faciliter et renforcer l’appropriation seront initiées avec le gouvernement

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
- Elaboration de la cartographie des comités de paix mis en place dans le cadre du projet
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/05/04]
Equipe Projet 2022/05 Completed La cartographie des comités de Paix installés par le projet est disponible History
Présentation du mode opératoire des comités de paix aux Ministères de la Réconciliation et de la Cohésion Nationale (MRCN) et de la Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté (MSLP) et transfert effectifs des équipements acquis par les partenaires de mise en œuvre pour le compte du PNUD
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/06/13]
Equipe projet 2022/05 Completed Lors de la mission de haut niveau qui a vu la participation des Ministères de la Réconciliation et de la Cohésion Nationale (MRCN) et de la Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté (MSLP). les stratégies en lien avec les comités de Paix ont été présentées pour que les acteurs gouvernementaux s'approprient ces mécanismes de gestion de conflits au niveau communautaire History
4. Recommendation:

Appuyer la création et le développement des Comité de Paix sur toute l’étendue du territoire national

Management Response: [Added: 2022/01/27] [Last Updated: 2022/03/09]

Pour les futures actions en matière de prévention, gestions des crises et de consolidation de la cohésion sociale, le PNUD continuera de capitaliser sur cette bonne pratique en multipliant la mise en place de comité de paix dans les nouvelles zones de mise en œuvre.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Partager les meilleures pratiques en lien avec les comités de paix au MRCN afin de les inclure dans la base de données des organisations susceptibles de relayer les actions de paix sur toute l’étendue du territoire.
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/05/04]
Equipe Projet 2022/04 Completed Lors de la visite de haut niveau avec le bailleur, les actions menées par les comités de paix ainsi que leurs stratégies d'intervention dans la prévention et le règlement des conflits ont été partagé avec le Ministère de la Réconciliation, de la Cohésion Nationale afin de les inclure dans la base de données des organisations susceptibles de relayer les actions de paix sur toute l’étendue du territoire History
Prise en compte systématique des comités locaux de paix dans les futures interventions en lien avec la cohésion sociale
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/04/27]
Equipe projet 2022/12 Completed Cette approche a été prise en compte dans le nouveau document de projet de prévention de crises au nord. Il est prévu la mise en place de 10 comités de paix dans les localités de mise en œuvre History
5. Recommendation:

Reconduire le projet ou de lancer un nouveau projet de même nature, notamment le projet rapprochement communautaire et de réintégration socioprofessionnelle des personnes rapatriées et leurs hôtes

Management Response: [Added: 2022/01/27] [Last Updated: 2022/03/09]

Cette recommandation est acceptés, elle est jugée pertinente au vue de la multiplication du nombre de personnes rapatriés depuis juin 2021.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
- Recueillir auprès du HCR et de la DARRA, le point des nouvelles personnes rapatriées depuis juin 2021
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/05/04]
Equipe projet 2022/04 Completed Des échanges ont eu lieu avec le HCR qui indique à 31492 personnes rapatriées entre le 16 septembre 2021 et le 15 avril 2022. Une matrice de localisation des rapatriées désagrégés par sexe est jointe History
- Elaboration d’un projet de même en lien avec l’autonomisation économiques des communautés
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/06/13]
Equipe projet 2022/06 Completed face à la vulnérabilité des communauté dans le Nord. un projet a été élaboré pour renforcer l'autonomisation économique des femmes, des jeunes History
6. Recommendation:

La mission à constater l’engouement, l’organisation et le professionnalisme des bénéficiaires des activités de menuiserie, de ferronnerie, de production de l’huile de palme etc... La majorité de ces bénéficiaires visités sont en train de devenir des entrepreneurs sociaux dans la mesure où ils ont dorénavant une vision pragmatique pour atteindre des objectifs larges de changement social. Pour une durabilité et une reproduction d’un éventuel projet de même nature dans d’autre zone, il sera utile de construire un modèle de mentorat. La majorité de ces bénéficiaires peuvent être identifié comme tuteurs ou des mentors au sein du réseau des bénéficiaires d’un éventuel projet de même nature.

Management Response: [Added: 2022/01/27] [Last Updated: 2022/03/09]

Cette recommandation est acceptée. Les activités d’entreprenariat jeune où les jeunes installés serviront de formateurs et de mentor pour d’autres jeunes intéressés par la même activité

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
- Développement d’un système de mentorat pour accompagner les bénéficiaires
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/09/20]
Equipe projet 2022/10 Completed Le mentorat est un mode d'apprentissage destiné à soutenir une personne à diverses étapes de son cheminement professionnel. Le mentor guide le mentoré dans ses apprentissages, il favorise le partage d'expériences et le développement du savoir, du savoir-faire et du savoir-être du mentoré. Ce dispositif d'accompagnement des jeunes entrepreneur est initié pour une insertion sociale et économique plus efficace et résilient face aux différents chocs dont fait face la région du nord Est de la Côte d'Ivoire History
- Transmission des listes de jeunes aux Agences Emploi jeunes des localités bénéficiaires du projet afin que cette structure étatique prenne le relais
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/09/20]
Equipe projet 2022/10 Completed La liste élaborée par le HCR a été partagé aux acteurs nationaux History
7. Recommendation:

Communiquer davantage sur les interventions du projet à travers les médias nationaux afin de susciter l’implication et l’engagement d’autres partenaires

Management Response: [Added: 2022/03/09]

Cette recommandation est acceptée.  des actions de visibilité seront privilégiées afin de communiquer davantage sur les résultats atteints et les acquis du projet

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Réaliser une visite de haut niveau avec le bailleur de fond et les partenaires nationaux
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/05/04]
Programme 2022/05 Completed Visite réalisée du 04 au 06 avril 2022. Le rapport de mission est joint History
- Diffuser le rapport bilan du projet
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/06/13]
Equipe projet 2022/06 Completed Le rapport final a été partagé avec les principales parties prenantes du projet History
- Production et diffusion d’un film institutionnel sur le projet
[Added: 2022/03/09] [Last Updated: 2022/06/13]
Equipe projet 2022/06 Completed Un film institutionnel a été produit dans le cadre du projet. History

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