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Evaluación de Efectos definida en el marco programático actual del PNUD México 2008-2012
Commissioning Unit: Mexico
Evaluation Plan: 2008-2013
Evaluation Type: Outcome
Completion Date: 08/2013
Unit Responsible for providing Management Response: Mexico
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation: Establecer una visión que integre ideas sobre hacia dónde y cómo el Área debería de trabajar a futuro para promover políticas duraderas de desarrollo sostenible equitativo que generen resultados.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

El área de DS debe responder a las prioridades establecidas con el gobierno nacional y asegurar su integración en los instrumentos corporativos. Se incorporará en el nuevo Programa de País un enfoque más claro sobre el vínculo entre reducción de pobreza y desigualdad con las estrategias de sostenibilidad ambiental.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
El área de DS atendió esta recomendación durante la etapa de elaboración del CPD (2014-2018) en el que se estableció un claro vínculo entre las estrategias de bajas emisiones, resilientes y ambientalmente sostenibles con la reducción de desigualdades y pobreza
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS, M&E 2013/12 Completed History
2. Recommendation: Mejorar la definición y generación de indicadores relativos a los proyectos e iniciativas del Área, por ejemplo en cuanto a indicadores de efecto (a corto, mediano y a largo plazo), de impacto, o en cuanto a indicadores de gestión y de objetivos.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Se incluirán indicadores de efecto más claros y concretos en el CPD 2014-2018, así como se adecuarán los indicadores establecidos en el IWP y Unit Key Results.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se incluyeron indicadores más específicos en el CPD y fueron aprobados por la sede y JE. -Se han integrado indicadores más concretos en IWP y UKR.
[Added: 2013/12/26]
DS, M&E 2013/11 Completed
3. Recommendation: Promover la capacidad institucional de actores gubernamentales a distinto nivel y de actores no gubernamentales en promover el desarrollo sostenible.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Asegurar en cada uno de los proyectos resultados orientados al desarrollo de capacidades sociales, institucionales e individuales así como su seguimiento efectivo

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Los nuevos proyectos cuentan con resultados claramente orientados al DC y se han afinado la forma de intervención en tres estrategias principales (marcos habilitadores, DC y modelos demostrativos) -Se ha reforzado en los nuevos proyectos y particularmente los GEF, las herramientas de seguimiento sobre DC (CD tracking tool)
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS 2018/12 Completed Los nuevos proyectos consideras estas áreas History
4. Recommendation: Generar sinergias entre los proyectos e iniciativas del Área, a través de espacios en común entre los mismos.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Fortalecer las sinergias entre proyectos temáticamente relacionados, así como con componentes transversales.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se ha generado una sinergia clara y definida entre proyectos vinculados con la generación, reporte y verificación de información sobre Gases de Efecto Invernadero (MRV REDD, BUR, LECBP). -Se ha establecido durante la fase de diseño la coordinación institucional entre Conanp, Conabio e INECC para los proyectos relacionados con ecosistemas y cc.
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS con el acuerdo de contrapartes nacionales. 2018/12 Completed Los proyectos siguen trabajando de manera coordinadas bajo la CONANP History
5. Recommendation: Buscar mayor enlace, comunicación y coordinación con otras áreas del PNUD.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Fortalecer la visión integral del mandato del PNUD a través de mayor articulación entre propuestas inter-área. Así como cumplir con la nueva visión del SP sobre soluciones para el desarrollo.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se realizó un taller de intercambio de temas, experiencias y prácticas entre áreas. -Se están promoviendo acercamientos conjuntos inter-áreas con contrapartes nacionales.
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS, otras áreas temáticas, M&E y Gerencia 2018/12 Completed La Gerencia está definiendo un plan de acción History
6. Recommendation: Se recomienda la generación permanente de productos de conocimiento sobre los resultados de los proyectos e iniciativas
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Incrementar el número de productos de conocimiento y su difusión.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
El área generó dos nuevos productos de conocimiento durante 2013 sobre agendas legislativas de cambio climático y fortalecimiento de capacidades para la adaptación al cambio climático en México. -La oficina ahora cuenta con un área que apoya en la sistematización de productos de conocimiento. -El área de DS prevé generar un portafolio de productos para el 2014 en conjunto con los proyectos en ejecución
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS, área de KP 2018/12 Completed Se generan anualmente productos del conocimeitno History
7. Recommendation: Buscar mayor transversalidad de políticas públicas en desarrollo sostenible, evitando las visiones muy sectoriales
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Promover mayoritariamente nuevos proyectos e iniciativas que incluyan enfoques transversales.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Los nuevos proyectos establecido en el pipeline contemplan en su mayoría un enfoque multisectorial (Especies Invasoras, E-waste, construcción de ciudadanía, etc). -A nivel regional se están contemplando iniciativas que promueven la interacción multisectorial y multinivel (Estrategia de adaptación, gestión integral de riesgos, etc)
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS 2014/12 Completed Todos los proyectos nuevos generan el trabajo multinivel History
8. Recommendation: Seguir siendo garantes de continuidad en un contexto de cambios político - administrativos a distintos niveles en México.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Mantener y fortalecer la comunicación con actores a distintos niveles sobre procesos que aseguren continuidad en las políticas para el DS.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Se logró incidir en la Estrategia Nacional de CC a partir del trabajo y consenso generado con varias secretarías de la administración pasada en el tema de adaptación. -Todos los proyectos en fases preparatorias o de diseño se mantuvieron en las prioridades de la nueva agenda gubernamental.
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS con el acuerdo de las contrapartes nacionales 2018/12 Completed Se realizo la COP en México es parte fundamental del apoyo al cambio climático y la responsabilidad del gobierno mexicano History
9. Recommendation: Colaborar con otras agencias de cooperación y el sistema ONU para generar concordancia entre los planes de desarrollo del país y las estrategias de cooperación técnica y financiera
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Fortalecer mayor coordinación y trabajo conjunto con otras agencias del sistema ONU a partir de iniciativas y/o proyectos específicos

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Trabajo coordinado en la preparación del nuevo UNDAF. -Realización y participación en varios talleres de coordinación y trabajo sobre el efecto 6 del UNDAF
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS, Gerencia 2018/12 Completed Con las evaluaciones ne curso se realiza el trabajo coordinado History
10. Recommendation: Generar instancias de cooperación Sur ? Sur desde y hacia México en lo referente al desarrollo sustentable.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Generar nuevas plataformas y fortalecer las existentes que aseguren una mayor cooperación sur-sur, así como triangular

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
El área ha establecido resultados específicos sobre cooperación sur-sur en dos proyectos (adaptación al CC y MRV) y avanzado significativamente en generar experiencia y lecciones en unos de ellos a la fecha (MRV REDD+).
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS 2014/12 Completed El proyecto sobre fortalecimiento de capacidades para la adaptación en México iniciará a finales de diciembre. History
11. Recommendation: Se recomienda iniciar la integración en el Área Programática de Desarrollo Sustentable del tema de prevención de riesgos de desastres.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Asegurar una articulación efectiva entre el área e iniciativas sobre cambio climático y gestión integral de riesgos.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Los proyectos de gestión de riesgos ya forman parte del área de DS y se mejoró sustancialmente la coordinación
[Added: 2013/12/26]
DS y GIR 2013/12 Completed
12. Recommendation: Se recomienda reforzar el fortalecimiento del equipo del Área en terreno para brindar un mejor seguimiento en los proyectos estatales, municipales y locales.
Management Response: [Added: 2013/12/26]

Reforzar el apoyo administrativo en el área para asegurar las condiciones de mayor presencia en terreno.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
-Se integraron dos personas más de apoyo administrativo al área, financiadas mediante proyectos, a fin de generar mejores condiciones para el seguimiento frecuente en campo
[Added: 2013/12/26] [Last Updated: 2017/12/26]
DS y Gerencia 2018/12 Completed Estas visitas se harán conforme a lo establecido en los PRODOCs. History

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