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Projet d'Appui à la décentralisation et aux communautés locales
Commissioning Unit: Djibouti
Evaluation Plan: 2008-2012
Evaluation Type: Project
Completion Date: 09/2010
Unit Responsible for providing Management Response: Djibouti
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation: Créer un poste de « Project Manager » du PADCL, et embaucher un professionnel de très haut niveau afin d?assurer la coordination des activités du projet et les relations avec les autres acteurs de la décentralisation, ainsi qu?avec les bailleurs de fonds, en vue de la mise en place d?un système de coordination ;
Management Response: [Added: 2012/01/31]

Plusieurs VNUs spécialistes de niveau doctoral ont été recrutes et déployés sur le terrain pour jouer le rôle de project manager. Leurs actions dans le cadre de la bonne marche du projet se sont heurtes aux obstacles de la contrepartie nationale relatifs a la modalité de gestion du projet mis en ?uvre sous DEX.

Key Actions:

2. Recommendation: : Institutionnaliser ses relations avec le Ministère de l?Intérieur et de la Décentralisation, ainsi qu?avec les autorités locales ;
Management Response: [Added: 2012/01/31]

: Plusieurs réunions de discussions et de concertations pour aplanir les différends et les difficultés de communication ont été organises. Cependant au regard des nombreux directeurs nationaux de projets nommes la contrepartie nationale a manque de la stabilité requise pour assurer la cohérence dans leur action de suivi des activités en collaboration avec le PNUD. Cette institutionnalisation n?avait pas d?action particulière requise pour le PNUD mais les discussions sont maintenues pour arriver à la meilleure solution possible.

Key Actions:

3. Recommendation: Définir les préalables requis et les conditions d?un partenariat avec l?ADDS pour une approche commune relativement au développement local et réaliser sa mise en place ;
Management Response: [Added: 2012/01/31]

Ces préalables ont été abordes et agrées avec l?ADDS et la BAD. Mais les efforts d?institutionnalisation n?ont pu être mener a leur terme du fait de la contrepartie nationale malgré les efforts de coordination du PNUD. Plusieurs tentatives de réorganisations de l'équipe du Ministère pour améliorer le climat n?ont pas donné les résultats escomptés. Cependant un nouveau directeur national du projet a été nommé sur la base d'une nouvelle configuration du projet.

Key Actions:

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