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Outcome Evaluation COD_OUTCOME 51 (G4)
Commissioning Unit: Congo DRC
Evaluation Plan: 2008-2012
Evaluation Type: Outcome
Completion Date: 12/2011
Unit Responsible for providing Management Response: Congo DRC
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation: Recommandation 11, effet G8. Recommandations pour le programme actuel Poursuivre le programme Accès à la justice et en élargir l'approche afin de répondre aux besoins des femmes et des filles en matière d'accès à la justice, pallier aux impératifs économiques d'après le procès et étendre les mesures visant à réinsérer les victimes au sein de leur communauté. Recommandations pour la planification du prochain cycle de programmation Établir un partenariat avec les initiatives d'ONU Femmes sur les réparations des dommages en assumant un rôle plus actif dans la promotion de l'accès des femmes à la justice au niveau des politiques nationales.
Management Response: [Added: 2012/01/26] [Last Updated: 2012/04/12]

recommandation acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
11.1 Sensibilisation pour une meilleure connaissance des droits des femmes, la VBG et les m�©canismes l�©gaux et judiciaires de protection de ces droits par les communaut�©s locales
[Added: 2012/04/12] [Last Updated: 2016/03/28]
Gouvernance Judiciaire et S�©curitaire (Annie, Cheick et Sofia) 2012/06 Completed Les aspects liés à   ces recommandations sont déjà   pris en compte dans le projet Accès à la justice et ont été renforcés dans le cadre du programme conjoint des VS financé par ACDI qui apporte une réponse holistique à  cette problématique. History
11.2 Sensibilisation des communautés locales pour rendre effective la protection légale et juridique des femmes congolaises et renforcer la confiance et le recours aux mécanismes d?application des lois et judiciaires
[Added: 2012/04/12] [Last Updated: 2016/03/28]
GJS(Annie, Cheick et Sofia) 2012/07 Completed History
11.3 Renforcement des institutions judiciaires chargées de l?application des lois et règlements afin d?assurer efficacement la protection légale et judiciaire des femmes congolaises.
[Added: 2012/04/12] [Last Updated: 2016/03/28]
GJS( Annie, Cheick et Sofia) 2012/07 Completed History
11.4 un partenariat pourra être établi avec ONU-Femmes dans le cadre de programme conjoint en cours de formulation et être opérationnalisé dès que le Project manager du programme est recruté
[Added: 2012/04/12] [Last Updated: 2016/03/28]
GJS( Annie et Cheick) 2012/06 Completed History
11.5 Le projet JICA se poursuit jusqu'en 2013 et sera mis en oeuvre en synergie avec le Projet Police de proximité mais également avec d'autres initiatives dans le domaine des VS (Accès à la justice, Programme conjoint) qui interviennent d'une certaine façon dans la formation de la Police
[Added: 2012/04/12] [Last Updated: 2016/03/28]
GJS( Annie, Cheick et Sofia) 2012/12 Completed History
2. Recommendation: Recommandation 12, effet G8. Recommandations pour le programme actuel Dresser l'inventaire des activités menées par d'autres donateurs dans le secteur de la réforme de la justice afin de garantir la complémentarité des différentes initiatives Recommandations pour la planification du prochain cycle de programmation - Poursuivre la formation des policiers et, si possible, étendre le programme en tenant compte de l'approche de police de proximité. - Élargir l'accès aux programmes de justice (en nombre de participants et en étendue de la zone couverte).
Management Response: [Added: 2012/01/26] [Last Updated: 2012/04/12]

Recommandation acceptée

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
12.1 Appui à la reforme de la justice (promotion de l'accès à la justice, amélioration de la pratique judiciaire, Appui au service de documentation et d'études du MJDH, Appui à la gestion pénitentiaire ; Accès la justice des victimes des violences sexuelles, appui à la justice militaire, etc
[Added: 2012/04/12] [Last Updated: 2016/03/28]
GJS (Annie, Cheick et Sofia) 2012/08 Completed Le secrétariat du Comité mixte de justice qui s'occupe de la coordination des bailleurs, élabore annuellement un tableau d'interventions des bailleurs dans le secteur de la justice et le partage à tous les partenaires History
12.2 Le projet JICA se poursuit jusqu'en 2013 et sera mis en ?uvre en synergie avec le Projet Police de proximité mais également avec d'autres initiatives dans le domaine des VS (Accès à la justice, Programme conjoint) qui interviennent d'une certaine façon dans la formation de la Police
[Added: 2012/04/12] [Last Updated: 2016/03/28]
GJS( Annie, Cheick et Sofia) 2012/12 Completed History
3. Recommendation: Recommandation 13, effet G8. Recommandations pour le programme actuel Inclure désormais les activités du programme de réduction des ALPC au titre des programmes d'atténuation de la pauvreté dans le but d'appuyer les activités DDR. Recommandations pour la planification du prochain cycle de programmation Transférer tous les programmes de sécurité depuis le pilier de la gouvernance vers les programmes de lutte contre la pauvreté et de réduction des conflits.
Management Response: [Added: 2012/01/26] [Last Updated: 2012/04/12]

Recommandation non acceptée parceque au point 13.1. Dès le départ, conformément à la philosophie du PNUD (UNDAF, CPAP, ProDoc,) et du DSCRP, l'appui dans le domaine de la gouvernance sécuritaire (réduction de la violence armée) est une attribution de la GJS dont l'objectif est de contribuer à l'effet 51 de l'UNDAF qui vise la réduction de la violence armée à travers la mise en oeuvre du programme national de désarmement volontaire ; Pour l'Ituri, les études de faisabilité, de diagnostic sécuritaire, des plans sécuritaires ayant conduit tant à la mise en oeuvre du projet que de l'étude du GRIP ont été réalisées par la GJS, cependant après que les fonds aient été mobilisés au BCPR, ceux-ci ont été alloués à l'Unité Pauvreté. Sur le plan du continuum, tous les Experts reconnaissent que la réduction de la violence armée se fait en amont (éradiquer les causes de l'insécurité) et la lutte contre la pauvreté en aval ; et il reste entendu que la gouvernance sécuritaire et la lutte contre la pauvreté sont deux concepts distincts du point de vue de la sémantique, des méthodes et outils ; bien qu'il soit vrai que les liens sont évidents (puisqu'il nous faut tous converger vers les OMD). Enfin, la sécurité communautaire étant une approche ALPC, devrait relever de la compétence du volet ALPC de la Gouvernance sécuritaire qui a l'expertise qui n'a pas été trouvée dans l'ULCP. Néanmoins, le programme pourrait être pris en compte dans le cadre d'un programme de stabilisation. Pour le point 13.2, Au-delà de la technicité interne, des raisons évoquées ci-dessus l'ancrage institutionnel au niveau du Gouvernement poserait problème car les questions de la sécurité relèvent du Ministère de l'intérieur et de la Sécurité et de la défense et vont dans le sens non seulement de la stabilisation mais concourent à la bonne gouvernance. Bien plus Lors de la réorganisation du BCPR dans l'année 2010-2011, on a délibérément opté d?inclure la prévention de la violence armée et le contrôle des ALPC dans l?Unité ?Etat de droit, Justice et Sécurité au lieu de l'Unité Relèvement économique. Dans le cadre de nos relations avec le BCPR qui appuie nos actions dans ce volet justice et sécurité, le BP ne devrait pas évoluer à l'inverse de ses recommandations

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