| Commissioning Unit: | Independent Evaluation Office |
|---|---|
| Evaluation Plan: | 2009-2013 |
| Evaluation Type: | ICPE/ADR |
| Completion Date: | 05/2012 |
| Unit Responsible for providing Management Response: | Djibouti
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| Documents Related to overall Management Response: |
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Key Action Update History
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Cette recommandation a déjà été appliquée dans le cadre du futur programme 2013/2017 du PNUD Djibouti. Outre les activités en amont d?appui conseil et de renforcement des capacités des partenaires nationaux, le PNUD a identifié des activités clés en aval relatives à la revitalisation des habitats des communautés rurales sur la base des priorités établies en commun avec elles.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Intégration des mesures liées a cette recommandation dans le CPD/CPAP
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2012/12 | Completed |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Les thèmes sur lesquels se focalisera le PNUD dans le futur programme 2013/2017 est un savant mélange entre les nouveaux thèmes et orientations définis dans le plan stratégique révisé de l?Administrateur du PNUD, l'UNDAF et les priorités nationales que le gouvernement souhaite nous voir appuyer.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Intégration des mesures liées a cette recommandation dans le CPD/CPAP
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2012/12 | Completed |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Les thèmes sur lesquels se focalisera le PNUD dans le futur programme 2013/2017 est un savant mélange entre les nouveaux thèmes et orientations définis dans le plan stratégique révisé de l?Administrateur du PNUD, l'UNDAF et les priorités nationales que le gouvernement souhaite nous voir appuyer.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Intégration des mesures liées a cette recommandation dans le CPD/CPAP
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2012/12 | Completed |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Les thèmes sur lesquelles se focalisera le PNUD dans le futur programme 2013/2017 est un savant mélange entre les nouveaux thèmes fixés par l?Administrateur du PNUD dans le plan stratégique révisé et les priorités nationales que le gouvernement souhaite nous voir appuyer. Cependant l?essentiel des ressources du PNUD pour le prochain cycle sont concentrés dans les 3 domaines prioritaires du PNUD alignes sur l'UNDAF. La microfinance ne constitue plus un domaine programmatique dans le volet developpement.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Intégration des mesures liées a cette recommandation dans le CPD/CPAP,
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2012/12 | Completed |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Les actions liées à cette judicieuse recommandation se matérialisent dans les travaux intenses dans le cadre de la préparation du Bilan Commun de Pays qui est un document analytique dans lequel les constats et les analyses des futurs domaines qui seront appuyés sont généralement revus. Il fait en effet l'objet d?études complémentaires dans les secteurs où il y a un déficit d?informations, de diagnostics ou d?analyses. Ce BCP est consolidé par l'UNDAF et l?apport des ateliers stratégiques de planification avec les partenaires nationaux qui confortent les lectures faites des secteurs à appuyer.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Les études complémentaires requises sur les secteurs a problèmes seront réalisées avec le comité de préparation et les experts nationaux en charge du CCA
[Added: 2013/04/27] |
Comité UNDAF, Programme staff, experts nationaux | 2012/06 | Completed |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Ce souci a toujours fait l?objet de l?appui du PNUD exclusivement qui a soutenu les efforts du gouvernement sur 5 années consécutives. Ces efforts ont trouvé leur point culminant dans la récente mise en place d?un Comité National Interministériel chargé de la Coordination de l?Aide au niveau national sous l?impulsion conjointe des ministres des finances et des affaires étrangères et de la coopération internationale où le PNUD joue un rôle central. Le PNUD a prévu de poursuivre cette assistance technique dans le prochain cycle.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Un projet d?appui au Mécanisme national de coordination des donneurs a été formulé par le PNUD pour renforcer et opérationnaliser cette entité. La première réunion de ce Comite a eu lieu en avril 2013.
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2013/01 | Completed | ||
| Un projet d?appui au Mécanisme national de coordination des donneurs a été formulé par le PNUD pour renforcer et opérationnaliser cette entité. La première réunion de ce Comite a eu lieu en avril 2013.
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2013/01 | Completed |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Ce souci a toujours fait l?objet de l?appui du PNUD exclusivement qui a soutenu les efforts du gouvernement sur 5 années consécutives. Ces efforts ont trouvé leur point culminant dans la récente mise en place d?un Comité National Interministériel chargé de la Coordination de l?Aide au niveau national sous l?impulsion conjointe des ministres des finances et des affaires étrangères et de la coopération internationale où le PNUD joue un rôle central. Le PNUD a prévu de poursuivre cette assistance technique dans le prochain cycle.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Un projet d?appui au Mécanisme national de coordination des donneurs a été formulé par le PNUD pour renforcer et opérationnaliser cette entité. La première réunion de ce Comite a eu lieu en avril 2013.
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2013/01 | Completed |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Le PNUD Djibouti a élaboré une stratégie audacieuse de mobilisation de ressources innovant sur les partenaires à approcher en incluant de nouveaux partenaires (incluant les organisations régionales)et de nouvelles sources de mobilisation de ressources. Cette stratégie est également en parfaite adéquation et harmonie sur les recommandations du Bureau for External Relations and Advocacy. Elle est régulièrement mise à jour en suivant les évolutions mondiales en la matière. Par ailleurs, grâce aux efforts de mobilisation déployés par le PNUD les fonds actuellement disponibles au PNUD n?ont jamais été aussi important pour accompagner les priorités nationales tant au niveau du développement que l?humanitaire.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
|---|---|---|---|---|---|
| Le PNUD a élaboré une stratégie de mobilisation des ressources étroitement adaptée à la réalité et au contexte local relatif aux donneurs. Celle-ci tient également compte des orientations du BERA. Elle a été mise a jour pour répondre a cette recommandation
[Added: 2013/04/27] |
Management, Programme staff | 2012/11 | Completed | Cette activité est continue et les efforts se conçoivent aussi dans la durée. |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
Le bureau du PNUD à Djibouti a étoffé le nombre des effectifs sur le plan numérique et qualitatif. Ces efforts se poursuivent avec l?intégration des principes et des réformes du Agenda for Change recommandés par le SMT du siège mixant le redéploiement des staffs disponibles avec le recrutement de nouveaux cadres au niveau programmatique. Par ailleurs les efforts de renforcement des capacités du staff sont constants avec un budget formation en augmentation significative comparés aux années précédentes. Par ailleurs des contacts sont en cours avec certains partenaires comme le Japon pour bénéficier de JPO en appui.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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| Le bureau a été renforcé en staff additionnels recrutés sur le plan extérieur de plus une réorganisation intérieur de l?organigramme a affecté plus de staff surtout au niveau du programme avec 1 charge de programme économiste, et du personnel d?appui au programme.
[Added: 2013/04/27] |
Management, Unité des ressources humaines du Bureau local | 2013/01 | Completed | Du personnel supplémentaire est également en cour de recrutement au cours de l?année 2013. |
Management Response: [Added: 2012/05/25] [Last Updated: 2012/06/01]
L?intégralité des programmes passés et à venir du PNUD à Djibouti est/a été mis en ?uvre selon la modalité NEX conformément aux directives applicables de l?Assemblée Générale des Nations Unies. Les seules exceptions notoires à ce principe résultent d?un fait totalement indépendant de la volonté du PNUD lié la plupart du temps soit à un manque de capacités flagrant soit à une requête expresse du donateur. La formation des cadres nationaux des projets est également assurée sur place ou le cas échéant a l?extérieur.
Key Actions:
| Key Action | Responsible | DueDate | Status | Comments | Documents |
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| Des formations systématiques sur les modalités NEX sont prévues dans le cadre de la mise en ?uvre du CPAP 2013/2017 pour l?ensemble des partenaires nationaux.
[Added: 2013/04/27] [Last Updated: 2014/11/16] |
Unité programme & opérations du bureau local | 2013/06 | Completed | Ces actions seront realisees dans le cours du premier semestre |