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EVALUATION A MI PARCOURS EFFET-PROGRAMME 1/CPAP/RDC 2013-2017
Commissioning Unit:Congo DRC
Evaluation Plan:2013-2018
Evaluation Type: Outcome
Completion Date:11/2015
Unit Responsible for providing Management Response: Congo DRC
1. Recommendation: Réviser le cadre des ressources et des résultats
Management Response: [Added: 2016/01/13]

Recommandation acceptée

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1.1 Amelioration du cadre de résultat du CPAP, avec revision des indicateurs de l effet 53.
[Added: 2016/01/13] [Last Updated: 2016/10/12]
DPA/P, TLs UPAQ, Piliers I & II 2016/07 Completed Les trois indicateurs de l effet 53 ont ete revises et se presentent comme suit : (i) Taux de satisfaction de la population pour les services publics (justice, police, armee) ; (ii) Pourcentage des institutions mises en place et fonctionnelles conformement à la constitution de 2006 ; (iii) Pourcentage du budget national alloue en faveur des services sociaux de base.
2. Recommendation: Restructurer le portefeuille dans le sens d?une refonte des micro-projets à l?intérieur de quelques programmes thématiques
Management Response: [Added: 2016/01/13]

recommandation acceptée

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1.1 Intégration des Interventions de la composante RJS dans Programme Justice & Sécurité
[Added: 2016/01/13] [Last Updated: 2016/10/12]
TL/CP RJS/ ROL Adv 2016/07 Completed Le programme comporte dorenavant 2 Awards, avec au niveau de la Justice, les volets (i) Reforme et Appui institutionnel, (ii) Demande et Offre de Justice et (iii) Justice Transitionnelle, au niveau de la securite, les volets (i) police de proximite, (ii) Reforme de larmee et (iii) Desarmement
1.2 Intégration interventions de la composante Institution démocratiques et Société civile en un Programme
[Added: 2016/01/13] [Last Updated: 2016/10/12]
TL/CP Inst. Démocratique 2016/07 No Longer Applicable L'option a été levée pour avoir 3 Awards au niveau de la composante portant sur l'appui aux Institutions Démocratiques et Société civile (I), l'Appui au Cycle Electoral au Congo (PACEC) (II) et l'appui à la reddition des comptes et la redevabilité (III)
1.3 Programme Décentralisation & Gouvernance Locale
[Added: 2016/01/13] [Last Updated: 2016/10/12]
TL/CP Décentralisation, Institution nationales & Infranationales 2016/07 Completed Le projet décentralisation qui couvrait 3 provinces a été clôturé et le seul appui est celui du Nord Kivu dont le financement peine à se concretiser mais le projet PAIDS qui a un lien fort avec la decentralisation intègre quelques aspects de la problèmatique dans ses zones
3. Recommendation: Ancrer toute nouvelle programmation dans le moule de l?effet-programme, qui doit aussi bien servir de référentiel au suivi-évaluation
Management Response: [Added: 2016/01/13] [Last Updated: 2016/01/13]

recommandation acceptée

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1.1 dans le cadre de la révision du Programme justice & sécurité, une approche plus holistique est menée afin d?avoir une intervention plus large, notamment dans le cadre de la lutte contre l(impunité (D & O de justice)
[Added: 2016/01/13] [Last Updated: 2016/10/12]
TL/CP RJS/ROL Adv. 2016/07 Completed Discussions en cours ont permis de sortir de la concentration thématique de la Lutte contre les violences sexuelles qui comporte un risque d'une justice à 2 vitesses et qui introduit de ce fait un biais.
4. Recommendation: Dégager le portefeuille de son positionnement actuel dans l?appui au fonctionnement des structures pour mieux recentrer l?effet-programme sur les interventions stratégiques.
Management Response: [Added: 2016/01/13]

recommandation acceptée

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Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1.1 Meilleure concentration sur les appuis stratégiques, traduit à travers les PTA
[Added: 2016/01/13] [Last Updated: 2016/10/12]
CP des composantes et Chefs de projets 2016/07 No Longer Applicable Le contexte politique n'a pas permis au projet de s'engager dans cette activité (Cet aspect na pas été pris en compte dans les réunions des Comités de Pilotage ayant valide les PTA 2016. Ce n'est donc pas réalisable

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