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Evaluation du programme d'appui A  la finance Inclusive au Tchad
Commissioning Unit: Chad
Evaluation Plan: 2012-2016
Evaluation Type: Project
Completion Date: 08/2016
Unit Responsible for providing Management Response: Chad
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

Réaliser les activités prévues dans le PRODOC qui ne sont pas encore effectuées avant la clôture du programme

Management Response: [Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2016/09/10]

Recommandation pertinente et acceptée.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Appuyer la formation des prestataires de services techniques (PST) dans lâ??audit et le rating des �©tablissements de microfinance
[Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2017/01/06]
Unité de Gestion du Programme 2016/12 Completed Un atelier de formation a ete organise du le 29 novembre au bénéfice des prestatires de service de N'Djamena et des régions environnantes. History
Appuyer lâ??étude sur le bilan des compétences de la DSC-EMF et de la structure en charge de la promotion
[Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2017/01/06]
Unité de Gestion 2016/12 Completed Un atelier a s'est tenu le 27 octobre pour valider les conclusions de l'etude sur le bilan des compétences de la DSC-EMF et du Ministère en charge de la microfinance History
Soutenir lâ??articulation entre EMF, banque et telephonie mobile
[Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2017/01/06]
Unite de Gestion 2016/12 Completed Des concertations ont été organisées entre l’Association Professionnelle des Etablissements de Microfinance et l’Association Professionnelle des Etablissements de Crédit sur l’articulation entre les Etablissements de Microfinance, les banques et les opérateurs de téléphonie mobile. History
2. Recommendation:

Identifier et mettre en œuvre des mécanismes pour la stabilité des institutions en charge de la supervision et de la promotion du secteur de la microfinance.

Management Response: [Added: 2016/09/10]

Recommandation pertinente et acceptée.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Organiser un atelier de réflexion avec les parties prenantes pour lâ??identification et la mise en Å?uvre des mécanismes adaptés.
[Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2016/11/26]
Unité de gestion 2016/11 Completed L'atelier a été organisé au cours du mois de novembre. History
Faire le plaidoyer auprès des administrations de tutelle
[Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2017/01/06]
Unité de gestion 2016/12 Completed L’atelier de réflexion des parties prenantes organisé au mois d'octobre 2016 a fait des recommandations qui ont été soumises aux administrations de tutelle, ces points ont été discutés avec le Ministre des Finances et le Ministre en charge de la Microfinance lors de la Mission PNUD – UNCDF relative à la formulation de la phase II du PAFIT History
3. Recommendation:

Formuler la seconde phase du projet t l'articuler autour des trois axes de la stratégie nationale de finance inclusive (SNFI) .

Management Response: [Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2016/09/10]

Recommandation pertiente acceptée.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
Recruter un consultant international pour la formulation de la phase II du PAFIT
[Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2017/07/06]
Unité de gestion 2016/11 Completed Le consultant est recruté et le nouveau programme de microfinance couple au developpement local est disponible et soumis au processus de validation. History
Organiser la validation du PRODOC de PAFIT II
[Added: 2016/09/10] [Last Updated: 2018/01/08]
Chef d'Unité Développement Durable 2017/05 Completed La validation du nouveau document de projet, intégrant le développement local à la finance inclusive, a été faite le 12 juillet 2017. History

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