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Evaluation à mi-parcours du projet Parcs Culturels
Commissioning Unit: Algeria
Evaluation Plan: 2016-2021
Evaluation Type: Project
Completion Date: 02/2018
Unit Responsible for providing Management Response: Algeria
Documents Related to overall Management Response:
 
1. Recommendation:

Accorder une priorité absolue aux plans d’aménagement individualisés des PCs et à la mise en place d’une coordination étroite entre les cinq PCs pour l’adoption d’une approche commune en matière de gestion d’APs.

Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/06/04]

Le projet poursuit l’élaboration de deux outils fondamentaux, constituant un préalable pour l’élaboration des plans généraux d’aménagement (PGAs) et l’harmonisation des politiques de gestion des parcs culturels algériens. Il s’agit du schéma d’orientation stratégique (SOS) pour le système national des parcs culturels est du décret portant sur l’élaboration des PGA des parcs culturels.  Les travaux d’élaboration des deux outils ont été priorisés dans la cadre du Plan d’Action pour l’année 2018 et l’équipe chargée de leur poursuite a été élargie aux profils suivants : (i) Gestion parcs culturels ; (ii) Conservation des paysages / services écosystémiques ; (iii) Gouvernance participative/ Gestion collaborative ; (iv) Planification / aménagement du territoire ; (v) Finances publiques ; (vii) Aspect juridiques/ réglementaires. Une série d’ateliers sont prévus afin de poursuivre le débat déjà initié au niveau national parmi les scientifiques, techniciens, gestionnaires et décideurs sur l’orientation future à envisager pour le développement du système national de PCs, ainsi que sur les outils techniques et réglementaires à mettre en place pour leur aménagement et gestion.

 

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Rencontre avec les responsables du MdC, notamment la Direction de la Conservation et de la Restauration du Patrimoine Culturel et la Direction des Affaires Juridiques, pour clarifier d’avantage les attentes du ministère.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
Directions concernées du MdC : DPLBC, DAJ, DCRPC, UGC/UGLs 2018/04 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : - Les produits de la consultation, Schéma d’Orientation Stratégique et avant-projet de texte juridique portant Plan d’Aménagement Général des Parcs Culturels, ont été réajustés prenant en considération les réserves précédemment formulés et ont été transmis sous leur mouture finalisée à l’administration centrale pour l’entame de la procédure administrative interne d’adoption et d’implémentation (premier semestre 2020). - La séance de levée de réserves de l’Avant-projet de texte PGA, s’est tenue le 3 juin 2020 au siège du Ministère de la Culture lors de laquelle les discussions ont notamment portées sur les voies et procédures internes à engager par l’administration centrale pour son adoption par le gouvernement dans le contexte de projet de révision de la loi d’ancrage (loi 98-04). La Direction Nationale du Projet a réitéré à l’occasion sa pleine disposition à l’accompagnement technique lors du processus d’adoption au niveau du Secrétariat Général du Gouvernement. History
2. Poursuite des travaux afin d’aboutir à un premier draft du ScOS et du décret pour le PGA avant la fin du T2 2018.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/12]
UGC/UGLs 2018/12 Completed Des fiches d’atelier thématique de concertation avec les secteurs sont élaborées et adoptées par la direction nationale du projet (voir fiches jointes). Les fiches thématiques d’atelier concernent les secteurs : de l’aménagement du territoire, de l’environnement, des forêts, des ressources en eau, du tourisme et des travaux publiques. Les ateliers sont programmés au niveau central pour le mois de septembre 2018 L’organisation des ateliers thématiques avec l’équipe de consultants, est programmée à la fin septembre 2018 au niveau des wilayas de Tamanrasset pour le PC de l’Ahaggar et de Laghouat pour celui de l’Atlas saharien: Un programme de consultation sectorielle au niveau central est élaboré pour les deux outils ; Des journées de concertation sectorielles sont réalisées avec les différents secteurs partenaires (forêts, ressources en eau, aménagement du territoire, tourisme, environnement, travaux publics) avec la participation de représentants du MdC, PNUD. D’autres journées de concertation sectorielles sont programmées le 7 et 8 octobre avec (l’agriculture, la pêche, l’urbanisme et habitat, l’industrie et énergies renouvelables). Les comptes rendus de ces journées de concertation sont élaborés par les différents consultants SCOS PGA. Une journée de concertation avec le secteur des finances est programmée à la mi-octobre en présence des représentants de l’ensemble des secteurs ayant pris part aux journées de concertation sectorielles en présence des institutions partenaires. History
3. Faciliter et appuyer la transmission du décret au Secrétariat Général du Gouvernement (SGG) pour commencer le processus de ratification de l’outil.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/12]
MdC/DPLBC 2018/12 Completed Des fiches d’atelier thématique de concertation avec les secteurs sont élaborées et adoptées par la direction nationale du projet (voir fiches jointes). Les fiches thématiques d’atelier concernent les secteurs : de l’aménagement du territoire, de l’environnement, des forêts, des ressources en eau, du tourisme et des travaux publiques. Les ateliers sont programmés au niveau central pour le mois de septembre 2018 L’organisation des ateliers thématiques avec l’équipe de consultants, est programmée à la fin septembre 2018 au niveau des wilayas de Tamanrasset pour le PC de l’Ahaggar et de Laghouat pour celui de l’Atlas saharien. History
2. Recommendation:

Consolider la démarche mise en œuvre pour sensibiliser le public et obtenir son appui aux actions développées en vue de protéger la biodiversité dans les sites ciblés au niveau de chacun des PCs. 

Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/06/04]

Le volet communication a été priorisé dans la cadre du Plan d’action 2018, ainsi que dans la programmation des activités de capitalisation envisagées pendant les deux années suivantes. L’équipe de l’UGC sera renforcée en personnel spécialisé en communication pour intensifier la médiatisation des résultats du projet aux niveaux national et international. La stratégie de communication du projet sera réactualisée, suivant un bilan de l’impact des activités menées pendant les premières trois années de mise en œuvre.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1, Recrutement de personnel supplémentaire pour renforcer les activités de communication.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/07/31]
UGC, MdC 2018/07 Completed Mise à disposition d’un cadre du MdC chargé de la communication pour renforcer les aspects de communication. History
2. Actualisation de la stratégie de communication du projet.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : -Elargissement du réseau de journalistes du PPCA au niveau national et même à l’international. -Un effort de médiatisation aux niveaux national et international est fourni avec l’appui de différents médias nationaux et internationaux à l’exemple de : - la chaine de télévision publique nationale A3, TV4 Canal Algérie - Les radios nationales (I, II) etla radio internationale - APS - La presse écrite nationale publique et privée ainsi que plusieurs médias internationaux tels que: Sputnik, Géo…etc Dans le but de renforcer l’intégration du patrimoine éco culturel du réseau des parcs culturels dans les grilles de programme et rubriques des médias nationaux, la direction du PPCA exécute un partenariat avec plusieurs médias nationaux. Réalisations 2020 Deuxième semestre : - Création de la chaine Youtube du projet consacrée aux patrimoines des parcs culturels. - Des partenariats avec les médias nationaux sont en voie de concrétisation - Des discussions ont été entamées avec l’UNESCO pour la réalisation d’un numéro Patrimonito dans le parc culturel du Tassli n’Ajjer. Ce projet a été reporté à cause de la pandémie covid 19. History
3. Mise à jour régulière du site web du PPCA (http://www.ppca.dz/) et de la page Facebook (https://www.facebook.com/PPCA-606825259457666/?fref=tss)
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC, UGLs, ONPCs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Une mise à jour régulière du contenu des canaux de communication du PPCA est opérée, avec une augmentation significative du nombre d’abonnés et de visiteurs. Réalisations 2020 Deuxième semestre : Une mise à jour régulière du contenu des canaux de communication du PPCA est opérée, avec une augmentation significative du nombre d’abonnés et de visiteurs. History
4. Appui à la création d’un forum sur les PCs en Algérie par la participation et promotion de rencontres à caractère scientifique et/ou culturel sur les PCs.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/06/10]
UGC/MdC 2018/03 Completed Les activités menées inscrites dans le cadre de l’appui à la création d’un forum sur les PCs sont résumées comme suit :  1) L’atelier de restitution de Tindouf portant évaluation de la biodiversité et des services écosystémiques dans le parc culturel de Tindouf le 12 janvier 2018 ayant permis de présenter les différents aspects du projet (voir doc compte rendu).  2) L’atelier de co-financement et de gestion collaborative de Tamanrasset du 28 au 29 janvier 2018 (voir compte rendu) 3) La direction nationale du projet a organisé le lundi 12 mars 2018 à l’auditorium du palais de la culture Moufdi Zakaria une journée d’information sur les résultats à mi-parcours du projet. Cette journée sous l’égide de M. Le Ministre de la Culture a enregistré la participation de Mme la Ministre de l’environnement et des énergies renouvelables, le représentant résident du PNUD en Algérie, le représentant du ministère des affaires étrangères, des gestionnaires des offices des parcs culturels ; les cadres de plusieurs secteurs, des structures partenaires ainsi que ceux des établissements sous tutelle du MdC (Voir compte rendu ci-joint). 4) Le bulletin d’information « AMAYAS » finalisé dans sa seconde édition a été partagé avec l’ensemble des secteurs et institutions partenaires (bulletin n°1/Décembre 2017, joint). 5) La production et la diffusion des flyers sur la diversité biologique et culturelle des PCs de l’Ahaggar et du Tassili n’Ajjer, 6) Le projet a participé aux journées scientifiques et techniques de SONATRACH (JST11) organisées du 16 au 19 avril 2018 à expo-sciences 3 au centre de conventions à Oran (voir compte rendu joint).   7) Le projet a également participé à un atelier de formation du 28 avril au 5 mai 2018, consacré à l’évaluation de l’efficacité de la gestion du patrimoine mondial à Manama- Bahreïn (voir compte rendu.  8) Les activités menées ont permis de donner plus de visibilité aux activités du projet. History
5. Poursuite et intensification de la couverture médiatique à travers les médias publics et privés susceptibles de donner une visibilité au PPCA : publication d’articles de presse, passages télévisés, émissions et passages radiophoniques,…etc.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/UGLs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : - Elargissement du réseau de journalistes du PPCA aux niveaux local, national et international - Un effort de médiatisation aux niveaux national et international est fourni avec l’appui de différents médias nationaux et internationaux à l’exemple de : - la chaine de télévision publique nationale A3, TV4 et Canal Algérie, la chaine TV privée Algérie ONE - La radio nationale (Chaines 1, 2, la culturelle) et la radio internationale - APS - La presse écrite nationale publique et privée ainsi que plusieurs médias internationaux tels que : - Le Monde, le Figaro, Sputnik, Géo…etc - Dans le but d’intégrer le patrimoine éco culturel du réseau des parcs culturels dans les grilles de programme et rubriques des médias nationaux, la direction du PPCA a décroché des partenariats avec différents médias nationaux. -Diffusion des produits de communication réalisés par le PPCA sur les chaines de télévision publiques (A3, Canal Algérie, et TV4) (les produits sont disponibles sur le lien suivant : https://web.facebook.com/PPCA.dz/ Réalisations 2020 Deuxième semestre : Des conventions de partenariat avec des médias nationaux (presse écrite, Tv, Radio e) sont en cours de concrétisation. -Le réseau de journalistes du PPCA s’élargit et assure un accompagnement régulier aux activités du PPCA. -La collaboration avec la chaine internationale « National géographic « pour la réalisation d’un documentaire sur le réseau des parcs culturels a été reportée à cause de la pandémie covid19. History
6. Formation presse locale et associations. organisation d’une première session dans les PCs du Tassili n’Ajjer, Ahaggar, et Tindouf.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/UGLs 2018/12 Completed La programmation de ces sessions de Formation « biodiversité et patrimoine culturel » vise à renforcer les connaissances et les pratiques des journalistes et des associations dans les domaines de conservation et valorisation de la biodiversité et du patrimoine culturel. Elle vise également à renforcer la diffusion des valeurs de la diversité biologique d’intérêt mondial que recèle le réseau des parcs culturels. Dans ce cadre, deux formations ont été organisées dans les parcs culturels de l’Ahaggar et du Tassili n’Ajjer, tandis que celle de Tindouf est programmée pour la période du 25 au 28 décembre 2018. Ahaggar du 16 au 21 Septembre 2018 : Elle a concerné 52 participants dont 09 journalistes et 35 représentants d’association œuvrant dans la protection du patrimoine écoculturel et 08 participants de l’ONPCA-DNP et autres secteurs. Tassili n’Ajjer du 03 au 05 décembre 2018 : Elle a concerné 23 participants dont 03 journalistes et 18 représentants d’association activant dans la protection et valorisation du patrimoine écoculturel et 01 de la DNP et 01 de l’ONPCT Ces formations assurées par des spécialistes en patrimoine culturel, en écologie, en communication associative et communication patrimoniale ont abouti à la constitution d’un réseau de journalistes dédié à la biodiversité et au patrimoine culturel Ahaggar-Tassili, et à la mise en réseau des associations Ahaggar- Tassili afin de mutualiser leurs efforts dans la protection et valorisation du patrimoine écoculturel des parcs culturels. History
7. Initier la diffusion et la capitalisation des résultats du projet et des leçons apprises promouvant sa visibilité internationale à l’occasion de la prochaine rencontre du Groupe d’Intérêt Sahélo Saharien (GISS) qui se tiendra à Paris en 2018 et la COP 14 sur la convention de la biodiversité qui aura lieu à Sharm El-Sheikh, Egypte, du 10 - 22 Novembre 2018.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/UGLs 2018/12 Completed Démarches de participation initiées auprès des Ministères de la Culture et de l’environnement et qui n’a pas abouti. Néanmoins, le projet a participé à un évènement international (continental) consacré à la troisième réunion du comité technique jeunesse, culture, et sports de l’Union africaine. D’importantes recommandations ont étés formulées portant sur le partage de la notion des parcs culturels et la nécessité d’élaborer des programmes de conservation des patrimoines écoculturels dans les politiques publiques africaines. History
8. Production de nouveaux outils audiovisuels et vidéos promotionnelles en direction du grand public pour la préservation et la valorisation du patrimoine écoculturel des PCs.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/UGLs 2018/12 Completed La cellule de communication du projet met en œuvre la stratégie de communication en assurant, notamment, une large couverture des activités du projet. Une production et une diffusion régulières de produits audiovisuels sont menées en mettant en exergue les efforts déployés par le projet en matière de gestion, de conservation, de valorisation et de promotion de la biodiversité et du patrimoine culturel du réseau des parcs culturels. Cette production a trait aux thématiques suivantes : 1. Réseau des parcs culturels au service de la conservation des patrimoines et du développement durable des territoires ; 2. Mise en œuvre de la mission scientifique sur la conservation du guépard dans le parc culturel du Tassili n’Ajjer ; 3. Mise en œuvre de la mission scientifique portant « conservation du guépard dans le parc culturel de l’Ahaggar « ; 4. Journée d’information sur les résultats à mi-parcours du projet ; 5. formation « biodiversité et patrimoine culturel » au profit des journalistes correspondants et des associations oeuvrant dans la protection du patrimoine écoculturel au niveau de Tamanrasset (Pc de l’Ahaggar) 6. formation « biodiversité et patrimoine culturel » au profit des journalistes correspondants et des associations oeuvrant dans la protection du patrimoine écoculturel au niveau de Djanet (Pc du Tassili n’Ajjer) 7. Formation portant « gestion axée sur les résultats », tenu à Turin (en cours) ; 8. Formations sur le système d’informations géographiques et l’analyse de la qualité des eaux naturelles de la zone humide Tafgoumet dans le parc culturel de Tindouf (en cours). Ces produits audiovisuels sont diffusés à l’occasion des différents évènements organisés par le projet et/ou dans les participations du projet à l’échelle nationale et même internationale. Toute la production audiovisuelle du projet est en ligne sur la page Facebook du projet ( https://www.facebook.com/PPCA-606825259457666/?ref=br_rs ) History
3. Recommendation:
  • Accélérer l’exécution des programmes de formation spécifiques pour chaque catégorie des personnels et s’assurer de l’intégration dans ce processus des personnels de l’ensemble des cinq PCs.
Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Le développement du programme de formation a été priorisé dans la cadre du Plan d’action 2018.  

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Analyse des besoins en matière de renforcement des capacités et de formation pour les différentes catégories de personnel des PCs
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/06/10]
UGP/UGLs 2018/04 Completed 1) La direction nationale du projet a engagé deux (2) consultants à qui la charge d’élaborer un programme de renforcement des capacités du personnel et de l’encadrement des offices nationaux des parcs culturels, a été confié. Une note méthodologique commune a été élaborée. 2) Sur la base de cette note, un canevas à renseigner devant permettre de cerner les besoins, a été élaboré par les deux consultants et transmis en février 2018 à l’ensemble des parcs culturels ; 3) Les états ont été renseignés par les parcs culturels de l’Ahaggar, le Tassili n’Ajjer, l’Atlas saharien et le Tindouf, ont été retournés en avril 2018 et transmis aux deux consultants pour analyse History
2. Elaboration d’un programme de formation continue visant le personnel des PCs, y compris le contenu des modules proposés et lignes guides détaillées pour leur mise en œuvre.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/27]
UGC 2018/12 Completed Une note méthodologique et un premier travail portant diagnostic et identification des besoins en formation des PCs culturels sont finalisés et présentés pour enrichissement au DNP par les consultants engagés pour l’élaboration du programme de formation. Un DRAFT du programme de formation aux métiers des PCs concernant le niveau formation professionnelle et universitaire est présenté discuté et enrichi en atelier tenu au MdC en présence des représentants du PNUD, des directeurs centraux du MdC, des représentants de la formation professionnelle, des parcs culturels, des établissements sous tutelles du MdC (CNRPAH, CNRA, OPVM, ANSS,….etc.) History
3. Elaboration préliminaire d’un cursus pour une nouvelle option «parcs culturels» à offrir en partenariat avec les instituts et départements universitaires concernés.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/MdC 2018/12 Completed Expertise en cours pour l’élaboration d'un programme de renforcement des capacités du personnel et de l’encadrement des parcs culturels : Un rapport sur l’analyse des besoins en matière de renforcement des capacités et de formation pour les différentes catégories de personnel des Parcs Culturels a été élaboré et présenté en atelier sectoriel organisé le 02 octobre 2018 au ministère de la culture en présence des partenaires. Un travail conjoint avec les centres universitaires de Tamanrasset et d’Illizi est en cours pour l'élaboration d'un cursus pour une nouvelle option "parcs culturels". La nomenclature de la formation diplômante sera finalisée pour la rentrée universitaire 2019/ 2020 History
4. Exécution de sessions de formation certifiée à l’intention du personnel des PCs.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/UGLs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Poursuite de l’exécution du programme de formation en interne (17 sessions de formation de courte durée ont ainsi été organisées durant les exercices 2018 et 2019, traitant des thématiques en lien avec la conservation du patrimoine éco culturel, la gestion administrative et les outils de communication). Trois sessions de formation ont été réalisées à l’entame de l’année 2020, portant respectivement sur l’analyse des eaux naturelles des zones humides (Parc Culturel de l’Atlas Saharien, 12-17 janvier 2020), les techniques de communication vidéographiques et techniques infographiques (Février 2020). La mise en oeuvre du plan de formation continue en interne prévu à l’exercice 2020 a été en partie différé pour cause de conjoncture sanitaire (COVID-2019). Deuxième semestre : - Une session de formation à distance en conception de projet a été mis en oeuvre avec le concours du Centre international de Formation de l’Organisation internationale du Travail (CIF-OIT). Une session étalée sur 12 semaines lancée en mois de septembre 2020 au bénéfice de 30 cadres. - Une formation à distance sur la Communication digitale au profit des chargés de communication du réseau des parcs culturels a été réalisée durant le mois de décembre 2020. History
4. Recommendation:
  • Renforcer et faciliter le suivi-évaluation au niveau écodéveloppement par la création d’une banque de données en commun pour tous les secteurs.
Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Les termes de référence ont été développés pour la conception d’un module informatisé de Gestion des Connaissances, y compris en matière d’écodéveloppement et de savoirs écologiques traditionnels (SET). Il est aussi envisagé de mobiliser un service d’appui conseil pour l’actualisation de la banque de données déjà en construction sur le système de parcs culturels algériens.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Actualisation de la banque de données et intégration de l’ensemble des données géoréférencées produites dans le cadre des études réalisées dans les PCs du Tassili n’Ajjer et de l’Ahaggar.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/11/24]
UGC/MdC 2019/07 Completed Une première méthodologie de travail pour l’élaboration d’une plateforme de partage des données SIG est présentée par le consultant en charge de l’appui conseil SIG GéCo (Réf : PP élaboré). Des remarques sont formulées et seront prises en charge par le consultant. Le travail lancé pour l’élaboration d’une plateforme de partage des connaissances a connu un retard suite à la résiliation de contrat du consultant. Le travail ; sur le système suit son cours au niveau des ULGP et de l’UCGP, de la documentation cartographique a été élaborée par l’équipe du parc culturel de Tindouf, de l’Ahaggar et de l’UCGP ainsi que par les équipes de consultants mobilisées dans le cadre des expertises (étude diachronique, profil environnemental et culture, Un renforcement de l’UCG par un ingénieur spécialiste en aménagement du territoire, pour la prise en charge des préoccupations sur les territoires des parcs culturels en matière de renforcement pour l’opérationnalisation de la base de données. Concernant la gestion des connaissances, un premier travail de documentation des savoirs et savoirs faires a été réalisé par l’UCGP au niveau du site prioritaire de l’Immidir - parc culturel de l’Ahaggar et un travail de documentation du rituel de Sebeiba a été fait en septembre 2019 à Djanet au niveau du parc culturel du Tassili n’Ajjer. Par ailleurs, l’unité locale de l’Ahaggar effectue un travail important de documentation des savoirs et savoirs faire sur le territoire du parc culturel de l’Ahaggar. En vue de renforcer le volet connaissance et codification des savoirs traditionnel, un anthropologue a été engagé suite à la consultation lancée durant le T3 2019. History
2. Alimentation de la banque de données avec les informations produites dans le cadre des travaux sur les trois autres parcs culturels.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC 2018/12 Completed L’équipement SIG du PC de Tindouf est installé et opérationnel L’alimentation de la base de données se fait régulièrement ; elle concerne les données issues de : - mission de terrain pour l’élaboration des plans d’action pour le patrimoine des parcs culturels du TGT, de l’Atlas saharien et de Tindouf, - mission de suivi de l’état de biodiversité, - mission de l’analyse de la qualité des eaux et formation SIG au niveau du PC de Tindouf. - Les activités des Offices des parcs culturels (inventaire du patrimoine archéologique et naturel) History
4. Dans une phase ultérieure, la banque de données pourra être accessible à plusieurs utilisateurs à travers un portail web d’accès et de consultation de données.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/05/19]
UGC/MdC 2019/03 Completed completed History
3. Cycle de formation en faveur des cadres chargés de la banques de données / plateformes SIG auprès des PCs, des services centraux du MdC et de ses partenaires.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/MdC 2020/12 Completed Cette formation s’insère dans un processus de mise à niveau des connaissances et des savoirs en matière de la base de données à travers l’usage des systèmes d’informations géographiques. Elle représente également une occasion pour initier les parcs culturels à l’exploitation de la base de données à références spatiales et à la télédétection. A ce titre, Trois ateliers de formation pratiques sur le système d'information géographique (SIG) ont été organisés au niveau des parcs culturels de l'Ahaggar, du Tassili et de Tindouf. Ils ont permis d'élaborer un diagnostic sur l'état de fonctionnement de la station SIG, de partager l'interface SIG/PPCA et d’expliquer la méthode d’intégration des données dans l’interface SIG, à partir des données recueillies dans le cahier d’observation de la biodiversité, qui contient de différentes fiches relatives à la diversité biologique (Faune, flore, Mégatransect , station acacia), aux zones humides, à l'écodéveloppement et à la gestion collaborative. Ces formations ont permis également aux participants de comprendre la façon dont se fait le passage de la base de données "PPCA" vers l'arcGis afin qu'ils puissent réaliser des cartes sur les différents aspects. Ahaggar, du 12 au 15 mai 2018 : Elle a concerné 10 participants. Tassili n’Ajjer, du 07 au 12 octobre 2018 : Elle a concerné 9 participants avec une sortie de terrain sur le site prioritaire Tihoudaine. Tindouf, du 09 au 11 décembre 2018 : Elle a concerné 12 participants avec un exercice pratique sur la zone humide de Tefegoumet. History
5. Recommendation:
  • Définir l’approche pour mesurer l’impact du Projet au niveau de la conservation de la biodiversité pour l’évaluation terminale en tenant compte des changements de méthodologie, de l’intégration de nouveaux sites, de l’augmentation du nombre d’observations et des aspects de représentativité  (base de référence). Cette approche pourra servir de moyen pour le suivi et l’évaluation des actions qui continueront à être menées même après la fin du projet en cours.

 

Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

L’approche pour mesurer l’impact en matière de conservation de la biodiversité, sera optimisée et élargie au suivi des services écosystémiques / culturelles, y compris les savoirs écologiques traditionnels (SET), conformément aux indicateurs du cadre logique révisé du projet.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Inventaires du guépard et du lycaon pour la région du Sahara central algérien (Ahaggar et Tassili N’Ajjer), analyse de la répartition des populations et de la densité des principales espèces de proies.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/UGLs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Mission de suivi dans la région de l’Atakor (PC Ahaggar) du 06 février au 30 mars 2020, consacrée à la grande faune et au Guépard saharien. Des captures photographiques du guépard ont permis d’actualiser les données sur la répartition de l’espèce. Un article d’information sur l’observation scientifique du guépard dans le parc culturel de l’Ahaggar est en voie de publication dans la revue Le Saharien Un article scientifique est en préparation pour diffuser les résultats de cette mission. Rapport d'expertise, élaboré sur l'inventaire des carnivores et des espèces-proie réalisé dans les parcs culturels de l'Ahaggar et du Tassili N'Ajjer. Deuxième semestre : Mission de suivi dans l’Ahaggar (site Taessa et Tefedest) en utilisant les pièges photographiques (10 cameras traps). History
2. Suivi régulier des principaux délits et de la fréquence de braconnage dans les sites prioritaires (N. d'individus objet de constat).
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/UGLs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Le suivi des délits de braconnage sont pris en charge dans les cahiers d’observation utilisés dans lors de la collecte de données sur les sites prioritaire. Une seule action a été enregistrée dans le site prioritaire de Tefedest (IB = 1 action / 04 jours = 0.25). Des actions de lutte anti braconnage ont été organisées par l’office du parc culturel de l’Ahaggar. https://www.facebook.com/OfficeNationalDuParcCulturelDeLAhaggar/videos/291841475285062/?__tn__=%2Cd%2CP-R&eid=ARDmkrKzFokpG_VCs3ifZKLvJETSzqx1O6jhEX4jUN-8Ry9ETkBz-bdUuXSwOVdi5xeI2Z2QUvjsQ1tD Deuxième semestre : Mission de surveillance et contrôle dans l’Ahaggar (site Taessa et Tefedest). History
3. Analyse diachronique mesurant la densité du couvert ligneux et herbacé et son évolution dans les sites prioritaires et les autres zones nodales.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/UGLs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Elargissement de l’étude diachronique aux parcs culturels de Tindouf et Touat Gourara Tidikelt. Travaux de terrain en instance en raison de la pandémie COVID19. Deuxième semestre : Etude diachronique de l’évolution des écosystèmes du PC de l’Atlas saharien finalisée. Résultats probants intégrant la modélisation des corridors écologiques. History
4. Analyse des sites Ramsar et des principales zones humides de la région, par la combinaison des séries temporelles de données d’images satellites et des séries de mesures sur le terrain, complétées par l’analyse de la qualité des eaux.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/UGLs 2018/12 Completed L'analyse des sites Ramsar et des principales zones humides a été prise en charge dans le cadre d'une étude diachronique sur l'évolution des principaux écosystèmes. Il s'agit d'une étude du système naturel et du système social relevant des principaux écosystèmes mettant en évidence leur résilience dans le cadre de changements climatiques et des pressions anthropiques. Le travail a été réalisé par une équipe pluridisciplinaire composée d’un écologiste, un botaniste, un socio économiste et un Géomaticien. Dans ce cadre, quatre missions d’une durée totale de trente-six (36) jours ont été réalisées. Les résultats portent sur une analyse de la végétation et de la flore au niveau des principaux habitats notamment les oueds et les zones humides, et une analyse des aspects écologiques liés aux zones humides à travers une série de paramètres physico-chimiques et des bioindicateurs. Ces composantes naturelles sont complétées par une analyse socioéconomique et spatiotemporelle des écosystèmes et leur biodiversité par imagerie satellite. La complémentarité des différents aspects a abouti à une approche d’ensemble permettant d’apporter des réponses sur les changements observés au niveau des principaux écosystèmes de l'Ahaggar et du Tassili. En perspective, le même processus sera engagé dans le parc culturel de l'Atlas saharien courant 2019. Trois sessions de formation d’initiation aux analyses hydro-biologiques et de suivi de la qualité des eaux naturelles ont été réalisées au profit des acteurs concernés par la gestion des zones humides au niveau des trois parcs culturels de l’Ahaggar, du Tassili et Tindouf : Ahaggar du 15 au 25 décembre 2017 : avec deux sorties de terrain sur les zones humides d'Afilal et Imedjrouren; Tassili n’Ajjer : du 02 au 12 février 2018 : avec deux sorties de terrain sur les zones humides de Ihrir et Issendilen; Tindouf : du 10 au 13 décembre 2018 : avec une sortie de terrain sur la zone humide de Tefegoumet. Ces formations ont permis d'assoir les assises de base pour mettre en place un système de suivi de la qualité des zones humides dans les parcs culturels de l'Ahaggar ,du Tassili et de Tindouf, et ce à travers la constitution d'un premier noyau dédié à cet effet. Une mission de suivi est effectuée du 2 au 6 octobre 2018 dans les zones humides ISSAKRASSENE et AFILAL (PC de l’Ahaggar) Un système de suivi ornithologique est en cours de mise en œuvre dans l’écosystème créé en aval de la station d’épuration de Djanet History
5. Codification des savoirs écologiques traditionnels et évaluation de la patrimonialisation des cycles de savoirs.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGP/UGLs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : -Réalisation des versions anglaises et touarègue du portrait de « Sakina AYOUB écocitoyenne au cœur de l’Ahaggar » pour atteindre un large public - Une série de documentaires sur les différents savoirs traditionnels détenus par les kel Ahaggar est réalisée et diffusée par l’office du parc culturel de l’Ahaggar (les produits sont disponibles en ligne :https://www.youtube.com/channel/UCS96rr0cVikyCx9iBJ0SpNQ) - La production du film documentaire sur le rituel de sebeiba a été entamée - le consultant en services culturels a été engagé. -Elaboration d'une méthodologique pour la mise en œuvre de la consultation sur les services culturels et travaux de terrain reportés à cause de la pandémie COVID 19. Deuxième semestre : Travaux de terrain de la consultation portant documentation des services culturels en instance en raison de la pandémie COVID19. History
6. Recommendation:

Intégrer dans la méthodologie retenue pour l’étude diachronique de la végétation les paramètres permettant de discerner l’effet spécifique du changement climatique et des précipitations de l’impact humain.      

Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Les impacts probables du changement climatique sur la dynamique des écosystèmes, ainsi que le rôle des facteurs anthropiques seront mis en exergue dans l’extension proposée de l’étude diachronique.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Analyse de la séquence temporelle des cartographies obtenues afin de quantifier et ressortir visuellement l’évolution des principaux écosystèmes et des régimes d’utilisation des terres durant les années de référence sélectionnées, illustrant la progression des différentes classes d’occupation du sol.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/11/24]
UGP/UGLs 2019/06 Completed L’analyse des séquences spatio-temporelles requière des capacités techniques, et scientifiques et matérielles qui dépassent la cadre du projet. Aussi, le suivi l’évolution diachronique des écosystèmes n’est perceptible qu’à long terme. Toutefois, une étude est lancée pour quantifier les changements dans l’évolution des écosystèmes du parc culturel de l’Atlas saharien pour consolider les résultats de l‘étude réalisée dans les deux parcs culturels Ahaggar et Tassili, et mettre en place les lignes de base qui permettraient de suivre l’évolution des écosystèmes à long termes dans le réseau des parcs culturels. Aussi, une formation est prévue pour le renforcement des capacités en géomatique pour pouvoir prendre en charge les aspects de télédétection et assurer la continuité et la duplication sur les autres parcs culturels. History
2. Analyse diachronique mesurant la densité du couvert ligneux et herbacé et son évolution dans les sites prioritaires et les autres zones nodales et couloirs de connexion écologique, y compris par l’application d’indicateurs graphiques liés à l’activité chlorophyllienne, à savoir l’Indice de Végétation par Différence Normalisée (Normalized Difference Vegetation Index [NDVI]).
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/UGLs 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Elargissement de l’étude diachronique aux parcs culturels de Tindouf et Touat Gourara Tidikelt. Travaux de terrain en instance en raison de la pandémie COVID19. Des travaux sur deux sites pilotes (Atakor et Ihrir) sont prévus dans le cadre de la coopération avec l’Agence spatiale algérienne pour l’étude diachronique de l’évolution des écosystèmes par l’application d’indicateurs graphiques. Deuxième semestre : Etude diachronique de l’évolution des écosystèmes du PC de l’Atlas saharien finalisée. Des résultats probants intègrent la modélisation des connexions des corridors écologiques. Des notes méthodologiques élaborées pour les deux études diachroniques de Tindouf et de TGT, exposent les différentes approches proposées afin de répondre aux objectifs de l’analyse de l’évolution des écosystèmes. History
3. Etablissement d’une matrice et d’une cartographie dynamique des changements paysagers de la région du Tassili Ahaggar, avec une analyse des trajectoires d’évolution des grands ensemble écologiques au cours du temps, notamment des couverts végétaux et des zones humides, afin de comprendre les dépendances entre les différentes variables en fonction de l’éloignement du réseau des villes et d’autres centre urbains ainsi que des routes et d’autres facteurs anthropiques.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/12/29]
UGP/UGLs 2019/12 Completed L’étude diachronique a permis une évaluation de la pression anthropique exercée sur le couvert végétal en périphérie de zones urbaines représentatives de la région d’étude. History
4. Analyse des facteurs de changement agissant sur la biodiversité et les services écosystémiques de la région, considérant les principaux éléments socio-économiques et écologiques, y compris une évaluation des impacts probables des changements climatiques sur la dynamique des écosystèmes.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/12/29]
UGP/UGLs 2019/12 Completed L’analyse des facteurs de changement écologique dépendant de l’évolution des principaux éléments socio-économiques du complexe Tassili n’Ajjer/ Ahaggar a été appréhendée dans le cadre de l’étude diachronique. Les résultats de cette étude seront complétés par les travaux de la prochaine consultation portant élaboration de la projection climatique de la région saharienne dont les TdR ont été élaborés. History
7. Recommendation:
  • Mettre au point et diffuser un manuel des procédures commun à tous les utilisateurs du système SIG pour garantir une homogénéité des données recueillies et intégrées dans le système de suivi de la biodiversité en vue de renforcer davantage les capacités des personnels (UGC et UGLs). 
Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

L’actualisation de la base de données géospatiales sur les parcs culturels algériens sera accompagnée par l’élaboration d’un manuel d’utilisation (voir aussi recommandation D1).

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Diagnostic complet du SIG sur les parcs culturels algériens + méthodologie d’acquisition pour les données manquantes.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/06/10]
UGC/MdC 2018/04 Completed 1. La direction nationale du projet a lancé durant le premier trimestre de l’année en cours un avis d’appel à candidature pour un appui conseil en SIG. 2. Cette démarche a permis de sélectionner un consultant géomaticien. 3. La station SIG du parc culturel de l’Ahaggar a été diagnostiquée par la chargée du SIG ; 4. Une formation a été réalisée au profit des équipes du parc conjointement avec le chargé de la planification. sur le processus d’acquisition, d’introduction et d’analyse des données. History
2. Actualisation de l’architecture de la banque de données / SIG.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/MdC 2018/12 Completed L’intervention du consultant engagé pour appui conseil permet l’actualisation de l’architecture de la banque de données/ SIG. une plateforme spatiale collaborative sur le réseau des parcs culturels est en cours d’élaboration avec la dénomination ASSIHAR, toponyme Touareg désignant un lieu de rencontre. Une note méthodologique pour l'élaboration d'une plateforme spatiale collaborative en webmaping est élaborée. Une première mission sur la plateforme collaborative "ASSIHAR" a été effectuée du 08 au 12 décembre 2018 dans le parc culturel de Tindouf. History
3. Déploiement de la base de données /SIG actualisée dans les serveurs fournis par le PPCA.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/MdC 2018/12 Completed Le déploiement de la base de données SIG est renforcé par l'opérationnaliser de la station SIG du Pc Tindouf par l’installation de l'interface de la base de données PPCA. Dans ce cadre, des formations sont programmées pour l'année 2019 au niveau des parcs culturels de l'Atlas Saharien et de Touat Gourara Tidikelt, et au niveau central, dans le but de partager l'interface SIG et d’expliquer la méthode d’intégration des données. History
4. Manuel d’utilisation et de gestion du portail d’accès et de consultation de la banque de données / SIG sur les parcs culturels.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/MdC 2018/12 Completed La base de données SIG/PPCA a été partagée avec les parcs culturels de l'Ahaggar, du Tassili et de Tindouf dans le but d'uniformiser la méthode d'intégration des données géographiques, et de permettre aux partenaires locaux de consulter et d'utiliser cette base de données. L'accès à cette base de données qui reste en interne, sera ouvert et mis en ligne, suite au travail de l'expert appui-conseil SIG. History
8. Recommendation:
  • Accentuer l’effort de vulgarisation des termes des accords de gestion collaborative au profit des populations locales concernées, notamment les nomades et semi nomades, premiers garants d’une protection de la biodiversité dans les sites prioritaires accompagné d’un système de suivi et d’évaluation des accords de gestion collaborative. (F2) Renforcement des comités techniques de suivi au niveau des plateformes multi-acteurs et systématisation des visites communes des sites avec les principaux partenaires (Conservation des Forêts, Agriculture, Environnement, Ressources en eau, Tourisme) dans les PCs du Tassili N’Ajjer et de l'Ahaggar afin de pérenniser l’approche après l’achèvement du Projet.
Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Renforcement de l’appui au processus de Gestion Collaborative (GC) par l’intensification du dialogue et de l’appui aux comités de suivi opérant dans le cadre de la mise en œuvre des accords GC.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Contractualisation d’une expertise afin de fournir un service d’appui-conseil régulier en matière de gestion collaborative et d’écodéveloppement dans le cadre de la mise en œuvre des résultats 6 et 7 du projet.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/06]
UGC 2018/12 Completed 1. La direction nationale du projet a engagé un expert en appui conseil en gestion collaborative. 2. L’expertise a permis d’élaborer un module de formation en gestion collaborative ; 3. Cette formation a été dispensée au profit des membres des comités de suivi de la mise en œuvre des accords de gestion collaborative dans les sites prioritaires (PC Ahaggar : du 4 au 9 novembre 2017, PC Tassili n’Ajjer : du 8 au 15 décembre 2017), voir le rapport joint 4. Un manuel de formation en gestion collaborative a été produit La démarche de gestion collaborative a été appliquée à l’écotourisme : 5. Signature d’une convention entre l’ONPCA et les OLT (Tazrouk et Tamanrasset) 6. Installation de comité de suivi de l’écotourisme dans l’Ahaggar 7. Première réunion du comité de suivi tenue avec l’élaboration d’un plan d’action pour 2018. History
2. Poursuivre le renforcement des capacités d’intervention des comités de suivi selon les besoins identifiés par de sessions de formations et l’apprentissage par l’action.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/20]
UGC/UGLs 2018/12 Completed 7. Une formation a été dispensée au profit des membres des comités de suivi de la mise en œuvre des accords de gestion collaborative dans les sites prioritaires (PC Ahaggar : du 4 au 9 novembre 2017, PC Tassili n’Ajjer : du 8 au 15 décembre 2017), voir le rapport joint. 8. Un manuel de formation en gestion collaborative a été produit History
3. Poursuite du dialogue et des consultations afin de renforcer l’implication de l’ensemble des secteurs concernés auprès des wilayas de Tamanrasset et d’Illizi.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
MdC/UGC/UGLs 2018/12 Completed Le processus de renouvellement de la démarche de gestion collaborative a été lancé dans le PC de l’Ahaggar lors d’une mission de terrain du 10 au 12 Novembre 2018. Les rencontres effectuées durant cette mission ont permis de consolider l’engagement des partenaires signataires des chartes de GC, et d’élargir les discussions aux nouveaux partenaires afin de les intégrer dans les nouveaux accords à signer. Ainsi, plusieurs partenaires locaux ont été impliqués dans le processus : - les partenaires déjà signataires des accords de GC : les PAPC de Tamanrasset, Tazrouk, Idelès ; les directions de l’environnement, ressources en eau, l’INRF, agriculture, la conservation des forêts, - les nouveaux partenaires à intégrer : direction du tourisme, de l’artisanat, des affaires sociales, de la formation professionnelle. Le lancement du processus de renouvellement de la démarche pour le Tassili n’Ajjer est programmé pour le début de l’année 2019. History
4. Renforcement des pratiques collaboratives de gestion et de protection de ressources, telle que l’agadal, examinant les possibilités pour son application au sein des Unités Territoriales de Gestion (UTG).
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/UGLs 2018/12 Completed Le renforcement des pratiques collaboratives est un processus mené de façon continu, et un manuel de formation en gestion collaborative a été élaboré et diffusé (joindre le manuel). Les actions réalisées comportent entre autre : l’implication dans la démarche de gestion collaborative de nouveaux partenaires (direction du tourisme, de l’artisanat, des affaires sociales, de la formation professionnelle). L’ouverture des formations dispensées par le projet aux différents partenaires locaux (associations, journalistes, directions techniques de wilaya,…etc.). History
5. Etablissement d’un bilan détaillé de l’ensemble des actions pilotes mises en œuvre avec le concours du PPCA dans le cadre des accords de GC, évaluant leur efficacité et leur impact auprès des bénéficiaires.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/20]
MdC/UGC/UGLs 2018/12 Completed Un document portant bilan détaillé des actions pilotes est élaboré. Il souligne l’efficacité des actions menées auprès des bénéficiaires. La démarche élaborée par le projet a été adoptée et reproduite par les partenaires, notamment la direction des services agricoles de la wilaya d’Illizi. Le document reprend également l’ensemble de la démarche de gestion collaborative initiée dans les sites prioritaires. History
6. Reconduction et élargissement des accords de GC au niveau des sites prioritaires.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/11/24]
MdC/UGC/UGLs 2019/06 Completed Le processus de reconduction des accords de gestion est finalisé et la signature des nouveaux accords de gestion est programmée pour le 20 novembre 2019 pour les 3 sites prioritaires du parc culturel de l’Ahaggar (TAESSA, TEFEDEST, SERKOUT). La démarche a été élargie au 4ème site prioritaire de l’IMMIDIR dans le parc culturel de l’Ahaggar. La démarche est également élargie par son application à la thématique du tourisme. Dans ce cadre, un accord de gestion collaborative de tourisme durable dans le parc culturel de l’Ahaggar a été élaboré de façon participative, en impliquant les partenaires locaux du tourisme (direction du tourisme et de l’artisanat, chambre de l’artisanat, office local du tourisme de Tazrouk, l’office national du parc culturel de l’Ahaggar). De même une charte éthique du tourisme durable a été élaborée afin de susciter l’engagement éthique des opérateurs locaux du tourisme dans le parc culturel de l’Ahaggar (agences de voyage, restaurateurs, hôteliers). Dans le parc culturel du Tassili n’Ajjer, le même processus est en cours et sera finalisé vers la fin de l’exercice 2019 - début de l’année 2020. History
9. Recommendation:
  • Renforcer la concertation et les échanges réguliers entre les différents acteurs concernés pour a) la mise en application des différentes stratégies nationales pertinentes et des politiques sectoriels (biodiversité, environnement, agriculture et forêts, ressources en eau, tourisme, culture …) et b) l’élaboration des plans généraux d’aménagement (forum de concertation intersectoriel à définir).
Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Intensification du dialogue et des échanges intersectoriels et dynamisation du forum sur les PCs en Algérie par la participation et promotion de rencontres à caractère scientifique et/ou culturel. Le forum comportera, entre autre, l’organisation d’une série d’ateliers sur le schéma d’orientation stratégique pour le système national des parcs culturels et le Plan Général d’Aménagement (PGA).

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Poursuivre la participation du projet aux différentes rencontres organisées par les partenaires, sectoriels, notamment dans le cadre de leurs projets en lien avec les thématiques du PPCA (p.es projets GENBI, APA)
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
MdC/UGC secteurs partenaires/projets 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Participation aux ateliers et rencontres : • la 13ème édition des journées internationales du tourisme et marketing, organisée les 19 et 20 février à Alger. • atelier derestitution portant « proposition d'un schéma de circuit écotouristique pour le complexe de zones humides Guerbes Sanhadja » • Atelier sur la mise en synergies des 3 conventions sœurs, SPANB,...etc) Réunions tenues avec les secteurs partenaires : • Séance de coordination avec la DGF tenue le 18 février 2020 ; • Séance de concertation avec le ministre de l'agriculture saharienne (27 janvier 2020) ; • Séancede concertation avec le ministre de l'agriculture saharienne et la ministre de l'environnement (16 mars 2020) Deuxième semestre : - Participation par visioconférence aux travaux de l’atelier sur « Les mécanismes de coordination intersectorielle APA” organisé en date du1er décembre 2020 par la DGF. - Participation à un Webinaire intersectoriel consacré à la préparation du dossier de reconnaissance des parcs culturels comme « autres mesures de conservation efficace par zone » de l’UICN ; 22 septembre 2020. - Participation de la direction nationale du PPCA au webinaire organisé par l’UICN sur les nouvelles inscriptions sur la liste « Autres mesures de conservation efficaces par zones », le 15 décembre 2020. - Participation de la direction nationale du PPCA à un webinaire organisé par l’APA sur la stratégie de communication, de sensibilisation et d’éducation, 09 décembre 2020. - Participation à un webinaire organisé par le Ministère de la culture et des Arts sur la photogrammétrie appliquée aux biens culturels le 1er décembre 2020. History
2. Série de rencontres intersectorielles dans le cadre de l’élaboration des deux instruments (ScOS et PGA).
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/27]
MdC/UGC 2018/12 Completed Des rencontres de concertation dans les cadre de l’élaboration du ScOS/ PGA sont programmées avec chacun des secteurs intervenant dans les territoires des PCs. Les consultations pour l’élaboration des PAPEs prennent en charge la problématique de l’adéquation de l’intervention sectorielle avec les spécificités des PCs. Les équipes de consultants pour élaborer les PAPEs sont constituées; les premières séances de travail effectuées ; les plannings d’intervention et les méthodologies sont en cours d’élaboration. L’élaboration d’une plateforme SIG-GECO pour le système des parcs culturels permettant un partage et un échange de données avec les secteurs partenaires est en cours dans le cadre de l’Appui conseil SIG-GECO. History
3. Elaboration d’un bilan des activités d’écodéveloppement au niveau des PCs du Tassili n’Ajjer et de l’Ahaggar, fournissant un aperçu détaillé des travaux en cours et des perspectives futures en termes de mobilisation de ressources techniques et financières.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
UGC/UGLs 2018/12 Completed Travail en cours en collaboration avec les directions DPSB Tamanrasset et Illizi pour communiquer l’état de mise en œuvre des opérations en cours et des nouvelles opérations d'écodéveloppement lancées par les secteurs clés, en vue d'identifier les ressources mobilisées par les secteurs au niveau des deux wilayas , comptant pour le cofinancement du projet. History
4. Actualisation du Plan d’Engagement des Secteurs (PES). au niveau des wilayas d’Illizi et de Tamanrasset, afin d’optimiser la mobilisation effective des ressources techniques et financières pendant le reste du cycle du projet.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/06/02]
MdC/UGC/UGLs 2019/04 Completed Procédure lancée pour l'actualisation du plan d'engagement des secteurs : - Courriers envoyés par le Secrétaire général du MdC aux secrétaires généraux des secteurs clés concernés par cofinancement pour l'obtention des données nécessaires à l'actualisation du plan d'engagement des secteurs History
10. Recommendation:
  • Redéfinir plus précisément les indicateurs retenus pour le résultat 5 concernant les atteintes à la couverture végétale et en particulier les délits de coupe en distinguant les différents types de délits (importance de la coupe et risque pour la survie de l’arbre).

 

Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Après deux années d’application et de test du cahier d’observation développé dans le cadre du système de suivi de la biodiversité, une des principales conclusions est la nécessité de simplifier l’outil. La proposition de distinguer entre les différents types de délits, évaluant le risque de survie de l’arbre, rendrait le protocole plus complexe et moins adapté au contexte actuel du projet.

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Réexaminer cette recommandation après une ultérieure phase de test du cahier d’observation.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/UGLs 2020/12 Completed Les versions adaptées et simplifiées du cahier d’observation permettent de collecter des informations fiables et cohérences. Les informations de base servent à développer des protocoles spécifiques en fonction du contexte et de l’objectif de chaque opération. Des formations ont été dispensées aux équipes des offices des parcs culturels Ahaggar et Tassili et les secteurs partenaires au niveau local. History
11. Recommendation:
  • Commencer à réfléchir au contenu d’un nouveau projet devant assurer la durabilité du Projet au-delà de 2020 dans le but, en particulier, de consolider les démarches initiées dans les trois autres PCs  pour les mettre au même niveau que les PCs du Tassili N’ajjer et de l’Ahaggar. (G2)  Pour la continuité du travail qui sera accompli dans le projet en cours, il faudrait dès à présent réfléchir aux idées centrales qui pourraient permettre de monter un nouveau projet garantissant le renforcement des liens d’interdépendance entre culture – biodiversité – gestion des ressources naturelles – moyens d’existence de la population locale.
Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Un premier travail de réflexion et de dialogue impliquant des potentiels partenaires sera initié afin d’identifier les grandes lignes d’un possible nouveau projet. Suite à cette première phase de prospection, si des options viables sont identifiées, le PPCA contribuera avec ses ressources internes à lancer les travaux de formulation du nouveau projet proposé. 

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Première rencontre avec un groupe restreint de partenaires.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/12/19]
MdC/AE/PNUD/UGC 2018/12 Completed Le processus de réflexion sur un nouveau projet a connu les avancées suivantes: - discussion entre le Ministre de la Culture et le Représentant Résident du PNUD pour engager un processus d’élaboration d’un nouveau projet - discussions techniques ont également eu lieu entre la DNP, la chargée du programme au PNUD, et le conseiler technique du projet History
2. Dialogue avec des partenaires financiers potentiels
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2019/11/24]
PNUD/MdC/MAE 2019/06 Completed La réflexion sur un nouveau projet devant assurer la durabilité du projet au-delà de 2020 a été engagée par la direction nationale du projet avec les cadres des secteurs des affaires étrangères et ceux de l’environnement et des énergies renouvelables. Le processus de réflexion et de dialogue est lancé avec des partenaires potentiels pouvant appuyer l'adoption d’un projet sur le renforcement de moyens de lutte contre les changements climatiques au niveau des parcs culturels algériens. Cette réflexion est faite autour de l’élaboration des projections climatiques au niveau des parcs culturels. En effet, l’opportunité de consolider l’intégration de la question du changement climatiques au sein du système de gestion des parcs culturels trouve son intérêt dans le développement et l’amélioration des connaissances, notamment à travers la valorisation des savoirs et savoir-faire ancestraux cumulés des millénaires durant au gré de l’évolution des écosystèmes et des conditions climatiques de la région. Le développement d’une telle initiative s’inscrit dans une optique de capitalisation des acquis résultant de la dynamique du projet de coopération » conservation de la biodiversité d’intérêt mondial et utilisation durable des services écosystémiques dans les parcs culturels algériens » (2013-2021). Les actions entreprises : - Rapprochement et organisation de la séance de concertation avec les secteurs partenaires des affaires étrangères et de l’environnement et énergies renouvelables notamment avec les points focaux de changement climatique (MAE) et fonds d’adaptation MEER), le lundi 28 octobre 2019 au siège de la DNP, pour examiner la possibilité d’inscrire un nouveau projet sur la thématique au profit du réseau des parcs culturels ; - Elaboration de termes de référence pour le lancement d'une consultation préparatoire au projet. - Une formation sur la formulation de projet est en cours de préparation par la direction nationale du projet, Le PNUD, en sa qualité d’agence d’exécution a entrepris les démarches nécessaires auprès l’OIT de Turin. History
3. Travaux de formulation du projet
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
PNUD/MdC 2020/12 Completed Réalisations 2020 Premier semestre : Conception et élaboration de la première mouture du cadre logique de l'avant-projet portant "Amélioration de la résilience climatique des territoires des parcs culturels" ayant fait l'objet d'une proposition au financement GEF 8. Cette proposition de projet a été discutée lors d'une séance de travail tenue le 10 mars 2020 au siège du MAE). Formation sur la conception de projets est en cours de préparation avec l'OIT pour le mois de septembre, à laquelle participeront les partenaires du PPCA. Deuxième semestre : Réalisation de la formation sur la conception de projets est en cours de préparation avec l'OIT du 14 septembre 2020 au 14 janvier 2021. History
12. Recommendation:
  • La mission MTR recommande une extension du Projet d’un an (octobre 2020) suite aux retards accumulés pour le démarrage effectif du Projet.
Management Response: [Added: 2017/12/10] [Last Updated: 2018/03/28]

Une requête formelle pour le réajustement du cycle du projet a été transmise par le Secrétaire Général du Ministère de la Culture en date du 03 janvier 2018, avec une proposition de réviser la date de clôture au 30 Avril 2021. La proposition d’extension de 18 mois, sans incidence financière, vise à rétablir un cycle de projet de 7 années, comme stipulé dans le PDODOC et ainsi pouvoir atteindre pleinement les objectifs assignés au projet. 

Key Actions:

Key Action Responsible DueDate Status Comments Documents
1. Suivi de l’avancement de la requête formulée.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2021/01/28]
UGC/MdC/PNUD 2021/12 Initiated History
2. Ajustement des plans d’action et de la répartition des budgets annuels, suite à la confirmation de la date de clôture du projet.
[Added: 2018/03/28] [Last Updated: 2018/07/30]
UGC/MdC/PNUD 2018/06 Completed Le budget annuel du projet, suite à la prorogation du délai de mise en œuvre, a été ajusté jusqu’à l’exercice 2021. History

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